企業(yè)戰(zhàn)略績效全方位落地系統(tǒng)   02.12

課程內(nèi)容：模塊一：戰(zhàn)略愿景系統(tǒng)企業(yè)定位落地方案企業(yè)文化落地方案中長期戰(zhàn)略落地方案全年度規(guī)劃落地方案模塊二：組織架構(gòu)系統(tǒng)1.組織架構(gòu)落地方案：實現(xiàn)組織分工與架構(gòu)平衡，規(guī)避推諉扯皮模塊三：工作分析系統(tǒng)1.工作分析落地方案2.崗位職責量化方案模塊四：多維激勵薪酬系統(tǒng)1.各崗位多維激勵薪酬落地方案2.企業(yè)關(guān)鍵人才激勵方案模塊五：績效考評系統(tǒng)1.業(yè)績考核落地方案2.行

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優(yōu)秀員工必備的八大思維習慣   02.12

●課程介紹：迅速徹底調(diào)整員工心態(tài)，改變觀念，建立員工企業(yè)主人翁精神、提高企業(yè)責任感及員工對企業(yè)、領(lǐng)導的忠誠度，增強員工團隊敬業(yè)精神及團隊凝聚力。●培訓收益：讓現(xiàn)有的員工從找問題、抱怨問題，到熱愛問題、忠于崗位，主動解決問題?！衽嘤柗绞剑褐v解、游戲、案例分析、互動游戲、心態(tài)調(diào)整、轉(zhuǎn)變觀念以自身及身邊人的成長，突破的經(jīng)歷，從平凡到不平凡，從普通員工到優(yōu)秀員工，從

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賦能團隊超強執(zhí)行力   02.12

《賦能團隊超強執(zhí)行力》課程大綱：P1、賦能團隊，執(zhí)行力需要被重新定義新技術(shù)、新觀念正在用全新的方式顛覆式地定義各個領(lǐng)域，傳統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變與升級已然到了刻不容緩的關(guān)鍵時刻。未來，企業(yè)只有打造成為更科學、更符合新時代趨勢的賦能型組織，重新定義執(zhí)行力，重新出發(fā)，才能持續(xù)保持領(lǐng)先的優(yōu)勢！一、未來已來，賦能開啟新時代（一）賦能的時代（二）從管理到賦能（三）賦能型組織

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