向下管理實務(wù)
向下管理實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
向下管理實務(wù)
課程特色
?這門以關(guān)鍵性事件法幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力的課程，用于提高團(tuán)隊成員的生產(chǎn)力和敬業(yè)精神。它幫助領(lǐng)導(dǎo)者更有效地解決每天面對的管理問題——以設(shè)身處地了解你所管理的部署為目的，幫助他們制定目標(biāo)，授權(quán)工作，促發(fā)溝通，培育歷練，贊美與懲戒，以創(chuàng)造部署工作成效最大化的績效目標(biāo)。
參與對象：
?基層管理人員
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
?幫助領(lǐng)導(dǎo)者在完善成熟管理技能所需要掌握的9個關(guān)鍵模塊
?與部署建立“說---教---練---贊---跟”的培育發(fā)展階段
課程收益：
1.學(xué)習(xí)管理者的角色和管理工具；
2、掌握信任的五要素；
3、對于基礎(chǔ)管理的狀況進(jìn)行有效的管理：
A、糾正員工的問題行為，運(yùn)用員工犯錯，采取機(jī)會教育
B、做個好教練
C、維系團(tuán)隊的紀(jì)律,協(xié)助員工的發(fā)展
D、辨別員工人與事問題的差異性
E、疏解員工抱怨的情緒,轉(zhuǎn)化上司對目標(biāo)的要求
F、運(yùn)用溝通消除與員工認(rèn)知的差異,展現(xiàn)人事處置的魅力
G、診斷部門管理的異常問題,督導(dǎo)員工績效
H、掌握人性的激勵,給予員工賦能
I、善用因材施教的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
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