家族企業(yè)的商業(yè)智慧——治理管控創(chuàng)新之道

  培訓(xùn)講師:王貫之

講師背景:
王貫之老師王貫之先生多年來(lái)一直從事企業(yè)高層管理實(shí)踐和青年領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)輔導(dǎo);對(duì)中國(guó)文化哲學(xué)智慧有整體觀的認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用;擅長(zhǎng)持經(jīng)達(dá)變,治之于未亂,融合西方科學(xué)管理工具和實(shí)踐方法;培養(yǎng)有擔(dān)當(dāng)?shù)奈磥?lái)商業(yè)領(lǐng)軍者,成就中國(guó)式基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)組織。主講課程 詳細(xì)>>

王貫之
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家族企業(yè)的商業(yè)智慧——治理管控創(chuàng)新之道詳細(xì)內(nèi)容

家族企業(yè)的商業(yè)智慧——治理管控創(chuàng)新之道

對(duì)象

家族企業(yè)主、創(chuàng)始人、接班人、家族成員、家族企業(yè)高管

目的

透析家族企業(yè)的治理、管理、接班和變革的核心問(wèn)題;啟發(fā)客戶企業(yè)對(duì)中國(guó)式家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行深入思考,對(duì)不確定環(huán)境下的家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,有著較強(qiáng)的啟示作用。

時(shí)間

1-2天,6小時(shí)/天

方式

講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)

內(nèi)容

第一講 家族企業(yè)的管理總論

1偉大的中國(guó)發(fā)展模式

2中國(guó)家族企業(yè)和掌舵人

3家族企業(yè)三權(quán)分立模式

4從晉商傳奇看知本老板

5家族企業(yè)的四大內(nèi)傷

6家族企業(yè)的成功和法則

第二講 家族企業(yè)的變革管理

1產(chǎn)業(yè)演變的實(shí)質(zhì)是結(jié)構(gòu)大調(diào)整

2把握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境

3企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估和新業(yè)務(wù)選擇評(píng)估

4結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略大變革的解決對(duì)策

5企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的關(guān)鍵之處

6如何減少家族企業(yè)的變革阻力

第三講 家族企業(yè)的治理再造

1理念再造:有效公司治理模式的回歸

2股權(quán)再造:設(shè)計(jì)合理股權(quán)結(jié)構(gòu),避免家族利益沖突

3決策權(quán)再造:建立有效決策機(jī)制,發(fā)揮高效決策

4人權(quán)再造:運(yùn)用優(yōu)秀人才,構(gòu)建專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

5財(cái)權(quán)再造:建立分配機(jī)制,有效分配財(cái)富

6監(jiān)督權(quán)再造:理順監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督效能

第四講 家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管控

1管控的本質(zhì)和模式選擇

2經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和優(yōu)化

3人才資源的培養(yǎng)和引進(jìn)

4財(cái)務(wù)的組織和流程設(shè)置

5運(yùn)營(yíng)的預(yù)算和流程管控

6公司文化體系落地執(zhí)行

結(jié)束語(yǔ):變革治理,創(chuàng)新未來(lái)


 

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對(duì)象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)管理者,愛(ài)好者目的易經(jīng)被譽(yù)為宇宙人生密碼的寶典,神奇之處在哪里?如何活學(xué)活用?本課程幫助大家正本清源的看清易學(xué)奧秘,領(lǐng)悟易經(jīng)的天人合一、趨吉避兇、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的處世智慧,指導(dǎo)個(gè)人找到解救命運(yùn)的良方,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者找到謀劃未來(lái)的良策。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講易學(xué)之道從無(wú)字天書(shū)演變而來(lái)

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對(duì)象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)管理者目的美國(guó)哈佛大學(xué)教授杜維明多次公開(kāi)的預(yù)言:二十一世紀(jì),將是王陽(yáng)明的世紀(jì)。王陽(yáng)明集儒釋道之大成所開(kāi)創(chuàng)的陽(yáng)明心學(xué)是中國(guó)神奇智慧。本課程帶你輕松掌握陽(yáng)明心學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉秘訣,結(jié)合新時(shí)代的商業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)踐中國(guó)特色統(tǒng)御之道,成就企業(yè)無(wú)為而治與基業(yè)長(zhǎng)青。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言:中華

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對(duì)象家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員、家族企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、投資人目的改善家族財(cái)富傳承理念,厘清家族企業(yè)傳承的路徑、方法、內(nèi)容,幫助中國(guó)家族以及家族企業(yè)搭建可行性傳承方案,以提升家族企業(yè)的傳承能力,助推家族持續(xù)發(fā)展,基業(yè)長(zhǎng)青。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講家族企業(yè)傳承的3個(gè)側(cè)面1傳承是家族企業(yè)的生死考驗(yàn)2富過(guò)三代是一條可行的

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對(duì)象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)管理者目的易道哲學(xué)是中國(guó)式思維的核心所在,事實(shí)上決定了商業(yè)管理成功的頂層邏輯。從全新的視角去,探究中國(guó)文化的微言大義,結(jié)合新時(shí)代的商業(yè)現(xiàn)狀,融貫中西經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)的秘訣,為中國(guó)政商領(lǐng)袖精心打造的一堂的商業(yè)智慧課程。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講萬(wàn)變不離其宗的商業(yè)哲學(xué)1中華文化智慧的源頭

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對(duì)象家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員、成長(zhǎng)青年、創(chuàng)業(yè)者目的為中國(guó)潛力青年提供最佳成長(zhǎng)解決方案。中國(guó)創(chuàng)業(yè)一代已經(jīng)功成名就,家族二代正在成長(zhǎng)中。沒(méi)有奮斗的青春是乏味的青春,通過(guò)啟發(fā)自我的方式,幫助青年二代正確認(rèn)識(shí)自己,規(guī)劃夢(mèng)想,傳授方法,走上從安全到卓越的人生道路。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言:青年二代成長(zhǎng)雜談1一直以來(lái)被誤解的

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對(duì)象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)管理者目的領(lǐng)悟道家哲學(xué)思維和戰(zhàn)略智慧精髓,糾正長(zhǎng)期以來(lái)被誤解之處,掌握戰(zhàn)略家修煉秘訣,配合西方現(xiàn)代戰(zhàn)略管理工具,結(jié)合新時(shí)代的商業(yè)現(xiàn)狀,實(shí)踐中國(guó)特色戰(zhàn)略之道,成就企業(yè)無(wú)為而治與基業(yè)長(zhǎng)青。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容第一講道家和戰(zhàn)略雜談1帝王道德真經(jīng),以無(wú)法為有法2中外群雄膜拜,順道而為

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對(duì)象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)管理者目的儒家哲學(xué)思想對(duì)中國(guó)乃至世界文化產(chǎn)生恒久的影響,修己安人的中庸思維方式依然符合現(xiàn)代商業(yè)精神。本課程以儒家人才管理哲學(xué)為主體,幫助領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)管理秘訣,運(yùn)用德禮刑的多方配合之法,結(jié)合當(dāng)下商業(yè)現(xiàn)狀,輕松掌握用人留人的凝聚之道。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言儒家智慧和領(lǐng)導(dǎo)力雜談

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對(duì)象企業(yè)主,總裁班,中高層領(lǐng)導(dǎo),行政事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)管理者,愛(ài)好者目的王陽(yáng)明集儒釋道之大成所開(kāi)創(chuàng)的陽(yáng)明心學(xué)是中國(guó)神奇智慧。美國(guó)哈佛大學(xué)教授杜維明多次公開(kāi)的預(yù)言:二十一世紀(jì),將是王陽(yáng)明的世紀(jì)。本課程帶你輕松領(lǐng)悟陽(yáng)明心學(xué)的智慧和修煉之法,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)修煉強(qiáng)大內(nèi)心,開(kāi)啟與生俱來(lái)正能量,參透世事人心,頓悟生命本原。時(shí)間1-2天,6小時(shí)/天方式講座、研討會(huì)、內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容前言

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課程背景:曾國(guó)藩被譽(yù)為三不朽圣人和千古之完人,毛澤東曾說(shuō),愚于近人,獨(dú)服曾文正公。曾國(guó)藩的幕府是中國(guó)歷史上規(guī)模和作用最大的幕府,一生推薦過(guò)的下屬有上千人。作為從未上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)的儒生,屢敗屢戰(zhàn),覆滅太平天國(guó)起義,開(kāi)啟中國(guó)的洋務(wù)運(yùn)動(dòng)。在功成名就之時(shí)卻急流勇退,裁減湘軍,安撫部屬,體現(xiàn)了爐火純青的領(lǐng)導(dǎo)智慧。本課程探討如何將曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)智慧與藝術(shù)融會(huì)貫通,以史為鑒指導(dǎo)提升

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對(duì)象家族企業(yè)創(chuàng)始人、接班人、家族企業(yè)主要成員、家族企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、投資人目的研究結(jié)果表明,家族式企業(yè)在平均經(jīng)營(yíng)24年左右往往遭遇接班人問(wèn)題困擾,目前大部分中國(guó)家族企業(yè)已經(jīng)或者即將面臨交接班的生死坎,這是從沒(méi)見(jiàn)過(guò)的歷史性課題。我們吸收世界各國(guó)家族企業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際,以及我們豐富咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為面臨接班問(wèn)題的企業(yè)提供最佳交接班的理念、方法、機(jī)制和解

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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