培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的智慧
培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的智慧詳細內(nèi)容
培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的智慧
【課程內(nèi)容】
★ 為什么很多孩子大學畢業(yè)之后就失業(yè)?
★ 為什么很多學習好的孩子沒有自理能力?
★ 為什么你的孩子喜歡泡在游戲里而不是學習上?
★ 為什么你的孩子總是不聽你的話?
★ 為什么你的孩子學習好卻沒有生存能力?
★ 為什么你的孩子總是沒有堅持力?
★ 為什么你的孩子總是受別人影響?
★ 為什么你的孩子越來越不愿意和你交流?
★ 你的孩子究竟要如何培養(yǎng)?
★ 培養(yǎng)孩子的關(guān)鍵是什么?
★ 優(yōu)秀孩子的五大特質(zhì)是什么?如何培養(yǎng)?
三才老師的其它課程
生命重建智慧 02.12
人生多方面不如意的原因及化解之道?事業(yè)、情感總是起伏不定的原因是什么?體重超標怎么辦?減重后總是反彈,怎么辦?慢性病不能根治怎么辦?膚色暗黃多色斑怎么辦?失眠、易醒、入睡難、多夢怎么辦?樹立正確、健康的生活習慣正確的飲食方法是什么樣的?如何每天保持旺盛的精力?夫妻那點事怎么做才能有利于身體并升華精神?長期便秘怎么辦?容易疲憊怎么辦?身上莫名的疼痛怎么辦?什么
講師:三才詳情
企業(yè)推動力 02.12
【課程內(nèi)容】☆是什么影響了企業(yè)發(fā)展壯大?☆中國為什么用了三十年的時間成為世界超級經(jīng)濟體?☆為什么高管團隊越做越累?☆如何讓員工像老板一樣操心?☆為什么公司骨干會成為企業(yè)的競爭對手?☆為什么員工剛來時豪情萬丈,之后頹廢混日子?☆為什么看重的員工在企業(yè)都做不長☆為什么企業(yè)的冠軍很快就會消亡?☆怎樣在公司建立“一伙人”的文化氛圍?☆如何培養(yǎng)接班人?☆為什么曾經(jīng)一起
講師:三才詳情
卓越團隊特訓(xùn)營 02.12
【課程內(nèi)容】1)如何主動解決問題,而不是抱怨問題;2)主動承擔責任、同心協(xié)力,而不是推卸責任;3)員工自動自發(fā)的工作,而不是被動工作;4)如何讓團隊成員上下一心;5)提升團隊執(zhí)行力,凝聚力;6)增強團隊合作意識和感恩的心;7)團隊高效溝通;8)增強員工的自信心。......【培訓(xùn)方式】采用目前國際上最先進的培訓(xùn)方式——情景訓(xùn)練和體驗式培訓(xùn)。學員參與度高、投入
講師:三才詳情
超級影響力 02.12
【課程內(nèi)容】決定企業(yè)成敗和人生命運的是什么?員工為什么不認可企業(yè)、不認可老板?讓人不斷前行的動力是什么?為什么大部分人在人生道路上走走停停?為什么團隊沒有狼性?為什么領(lǐng)袖不把人當人看?背后玄機是什么?家族企業(yè)如何布局?是什么讓員工不能把企業(yè)當家?如何打造企業(yè)、組織“家”文化?人會對誰負責?企業(yè)、組織怎么運用?企業(yè)、組織如何選人、留人、用人?影響人的核心是什么
講師:三才詳情
管理者角色認知及溝通技巧 02.12
【課程內(nèi)容】一、管理者的角色認知、定位:1、什么是管理者:管理是什么管理的層次管理者的重要性2、管理者的認知誤區(qū):作為下屬的常見角色錯位作為平級的常見角色錯位作為上司的常見角色錯位二、管理者溝通的方向和角度:1、溝通分為三個方向:往上溝通、往下溝通和水平溝通A、往上溝通三個建議:a、不要給上司出問答題,盡量給他選擇題b、任何地點c、一定要準備答案B、往下溝通
講師:三才詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20274
- 3行政專員崗位職責 19076
- 4品管部崗位職責與任職要求 16263
- 5員工守則 15486
- 6軟件驗收報告 15421
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15140
- 8工資發(fā)放明細表 14579
- 9文件簽收單 14238