實戰(zhàn)管理課程大綱
實戰(zhàn)管理課程大綱詳細內(nèi)容
實戰(zhàn)管理課程大綱
2017最新版課程大綱
——從實戰(zhàn)中廝殺出來的管理專家親自授課
《實戰(zhàn)管理》課程大綱
一、講師介紹
高級項目經(jīng)理、省優(yōu)秀學者、省委市委組織部宣傳部講師團優(yōu)秀報告人,國家與省部各類資格考試命題組專家級命卷人,具有十五年授課經(jīng)驗,曾任數(shù)個省市級重點課題組的負責人、大型國企高管、與某知名學者同為省委市委組織部宣傳部講師團優(yōu)秀報告人,多所大學客座教授。
以第一作者發(fā)表各類文章二十余篇,多次參與受邀為省委黨校、國家電力總局、中國煙草工業(yè)公司、各類私立上市公司進行高中基層管理實戰(zhàn)的授課。截截止2017年7月,共受邀授公開課300余次,企業(yè)內(nèi)訓超過200家,授課經(jīng)驗豐富,理論聯(lián)系實際,課程案例導學,使知識易于理解。
二、課程大綱
課程時間定為2-3天,內(nèi)容共分16講,主要內(nèi)容如下:
目錄
內(nèi)容(每章均通過項目管理小案例引起大家興趣,提升項目管理能力和水平)1
開篇語
2
管理概述
3
管理思想史的發(fā)展及經(jīng)典理論
4
組織環(huán)境與組織文化
5
管理者的道德與社會責任
6
管理者的決策
7
管理者的計劃
8
組織
9
人員管理
10
組織創(chuàng)新的舉措與阻力及解決措施
11
管理者的領(lǐng)導藝術(shù)(一)
12
管理者的領(lǐng)導藝術(shù)(二)
13
激勵員工
14
溝通
15
控制
16
結(jié)束語
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