高績(jī)效參展項(xiàng)目化管理
高績(jī)效參展項(xiàng)目化管理詳細(xì)內(nèi)容
高績(jī)效參展項(xiàng)目化管理
外貿(mào)企業(yè)參展常見(jiàn)問(wèn)題
外貿(mào)企業(yè)沒(méi)有選擇合適的展會(huì)
沒(méi)有制定科學(xué)合理的參展方案,參展隨意
參展團(tuán)隊(duì)管理落后,參展人員知識(shí)有限,經(jīng)驗(yàn)不足,能力不夠
參展前準(zhǔn)備不足
參展中出現(xiàn)意想不到的情況
參展后沒(méi)有要求參展人員提交詳細(xì)的參展總結(jié)報(bào)告
因上述問(wèn)題導(dǎo)致參展效果大打折扣
課程大綱
一、展會(huì)的分類標(biāo)準(zhǔn)
二、如何選擇貿(mào)易商展
三、制定參展目標(biāo)與計(jì)劃
四、展前準(zhǔn)備
五、參展團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)與訓(xùn)練
六、如何有效設(shè)計(jì)展位
七、展中溝通技巧
八、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)管理
九、展會(huì)后的跟蹤與管理
十、參展項(xiàng)目管理的生命周期管理
十一、展后業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與報(bào)告
案例: XX有限公司組織參加美國(guó)國(guó)際風(fēng)能展項(xiàng)目
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課程背景調(diào)查顯示,我國(guó)外貿(mào)企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)管理中存在的主要問(wèn)題有:1、外貿(mào)企業(yè)缺少清晰系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃而制定的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃2、外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理落后外貿(mào)部負(fù)責(zé)人知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善,經(jīng)驗(yàn)不足,管理能力缺失從而導(dǎo)致外貿(mào)團(tuán)隊(duì)成員軍心渙散,動(dòng)蕩不穩(wěn),外貿(mào)業(yè)績(jī)難以大幅提升。更有甚者,在不少企業(yè),管外貿(mào)的人不懂外貿(mào)、不懂管理甚至不懂外語(yǔ)。拍腦袋作決策,摸著石頭過(guò)河的現(xiàn)象
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