產(chǎn)品線(xiàn)系統(tǒng)管理

產(chǎn)品線(xiàn)系統(tǒng)管理

培訓(xùn)天數(shù)：

1天?/ 8小時(shí)

課程介紹：?

本課程是一套系統(tǒng)方法，從定目標(biāo)開(kāi)始到資源如何整合，一個(gè)全新的理念，在學(xué)員自身專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)管理模擬訓(xùn)練，與實(shí)際結(jié)合鼓勵(lì)實(shí)踐。

培訓(xùn)對(duì)象：?

企業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工，中高層管理者，創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)內(nèi)孵化創(chuàng)業(yè)

預(yù)備知識(shí)：

???????了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

培訓(xùn)特色：

ü?ü ?專(zhuān)業(yè)精彩內(nèi)容解析、學(xué)員討論、分組研究；

ü?ü ?以學(xué)員現(xiàn)有的知識(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展，模擬實(shí)際狀況；

ü?ü ?小組發(fā)言，贏(yíng)取積分贏(yíng)獎(jiǎng)品

ü?????以實(shí)踐為目的，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)

ü?????影視片段增強(qiáng)課堂效果

培訓(xùn)目標(biāo)：?

每個(gè)學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后，能夠掌握產(chǎn)品線(xiàn)的概念，提升產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)角色認(rèn)知，擁有一整套建立產(chǎn)品線(xiàn)的方法。

課程大綱：

0前言?(第一天 上午)

中國(guó)企業(yè)發(fā)展之路

您的企業(yè)有沒(méi)有如下問(wèn)題？

1產(chǎn)品線(xiàn)概念(第一天 上午)

1.1什么是產(chǎn)品線(xiàn)

1.2產(chǎn)品線(xiàn)的特點(diǎn)

1.3產(chǎn)品線(xiàn)與職能部門(mén)（華為）

2市場(chǎng)管理與產(chǎn)品策劃?(第一天 上午)

2.1如何做市場(chǎng)分析

2.2企業(yè)盈利模式

2.3目標(biāo)市場(chǎng)需求管理

2.4產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃

3產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)(第一天 上午)

3.1產(chǎn)品線(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算（預(yù)算損益表）

3.2產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理

3.3產(chǎn)品線(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)

4人力資源管理(第一天 下午)

5產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理角色認(rèn)知(第一天 下午)

情況分類(lèi)

驗(yàn)收

6作業(yè)

后續(xù)

考試滿(mǎn)分100

合格后發(fā)放證書(shū)

上課現(xiàn)場(chǎng)采集

林炳松老師的其它課程