卡努斯丹之旅

卡努斯丹之旅--高效能團隊合作沙盤模擬

【課程背景】

《卡努斯丹之旅-高效能團隊合作》沙盤是目前國內(nèi)最新體驗式培訓課程。沙盤培訓方式最早運用于軍事中培養(yǎng)軍官，后來企業(yè)在發(fā)展過程中逐步將此種培訓方式運用到企業(yè)培養(yǎng)人才方面。通過情景模擬和角色代入，互動的模式，模擬工作中的場景和問題。讓學員能夠有更直觀的體會，更深入的思考，更深刻的感悟。通過實踐來調(diào)整思維，思維的轉(zhuǎn)變來帶動行為的改變。

本課程歸納提取團隊合作及完成目標過程中的特點及問題，將其融入到沙盤課程當中。透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)向?qū)W員進行思維賦能，從而實現(xiàn)從理論到實踐，從知道到做到的有機結(jié)合，進而提升團隊協(xié)同能力，促成高效能團隊合作。

發(fā)揮團隊集體智慧，提升團隊整體效能，讓學員真正領(lǐng)悟到目標的意義，以及團隊協(xié)作達成目標的過程中需要掌握的重要因素。

【課程特點】

在體驗中感受團隊本質(zhì)

在反思中總結(jié)問題規(guī)律

在改進中完善工作成果

【課程收益】

明確工作目標與愿景

運用目標分解方式轉(zhuǎn)化績效

解決目標執(zhí)行過程中潛在問題

發(fā)現(xiàn)工作中的問題，進行改進提高

掌握團隊合作的關(guān)鍵要素和團隊沖突處理辦法

增強工作中的積極性與主動性

提升團隊合作效能

【課程時長】1天，6-7小時/天

【課程要求】

學員分組，每6-8人為一組，可分4-8組，每組不超過8人。最佳配置為每組6人，共分6組。

場地開闊，組間學員距離盡可能達到1.5米。

場地中需要懸掛沙盤地圖，準備1.5米寬白板一個，用于懸掛沙盤地圖。

準備擺放沙盤教具的桌子一個，放在講臺旁，作為交易中心使用。

以下兩種場地擺放方式可任選其一

【課程對象】適合全員

【沙盤介紹】

參訓學員分組組成拆彈部隊，將要抵達摩塔沃共和國境內(nèi)，這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內(nèi)拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩(wěn)定，將會出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工，同時，各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊的選擇……

【課程安排】

時間 主題 主要內(nèi)容

09:00-10:30 規(guī)則講解 學員分組、規(guī)則講解

10:40-11:20 團隊決策 路線、計劃與資源配置的討論與決策

11:20-12:00 沙盤體驗 拆彈之旅

12:00-14:00 午休

14:00-15:00 沙盤體驗 拆彈之旅

15:00-15:30 業(yè)績盤點 小組總結(jié)

15:40-17:00 講師點評 高效能團隊的知識與相關(guān)技能講解

【沙盤分享大綱】

第一單元：認知高效能團隊

高效能團隊的核心是什么？

高效能團隊的五大特征

團隊成員的角色與分工

縱向角色：領(lǐng)導(dǎo)與員工的差異究竟在哪里？?

橫向角色：團隊中離不開的五種人

團隊凝聚力塑造的五要素

第二單元：團隊目標高效達成

打造利益共同體

團隊目標是如何產(chǎn)生的？

團隊目標是結(jié)果和意愿的結(jié)合

兩個方面的清晰目標

團隊要我做什么？

團隊需要我怎么做？

影響目標達成的五大要素：

目標，策略，計劃，資源，調(diào)控

化目標為行動

第三單元：高效能團隊溝通協(xié)作的四大法寶

立場

小組討論：什么是同理心？

站在他人的立場

信任

基于能力的信任

基于動機的信任

性格

基于PDP性格分析的溝通

在工作中如何性格的識別與應(yīng)用并行

情感

中國社會人際關(guān)系的特點

情感決定立場

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