企業(yè)如何規(guī)劃利潤(rùn)才會(huì)倍增

針對(duì)問(wèn)題:

1、老板忙、累，利潤(rùn)下滑嚴(yán)重

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)不合理，員工沒(méi)干勁，流失率高

3、擴(kuò)張難，找不到做大做強(qiáng)的通路

主講內(nèi)容：

一、老板輕松經(jīng)營(yíng)企業(yè)做的最核心的三件事

二、“能量”的來(lái)源——企業(yè)文化

三、薪酬的三大自殺模式，小微企業(yè)專(zhuān)屬的薪酬模式

四、如何通過(guò)規(guī)劃薪酬激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，倍增企業(yè)利潤(rùn)

五、如何通過(guò)規(guī)劃吸引人才，抓住人心追隨的核心

六、干部如何感恩、忠誠(chéng)、獨(dú)當(dāng)一面成為老板的心腹知己

三、課程收獲：

1、幫您建立一套能夠激勵(lì)并捆綁員工、激活團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法。

2、幫您找到未來(lái)快速擴(kuò)張需要的人和錢(qián)。

3、幫您從根本上找到為企業(yè)創(chuàng)造更長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)率運(yùn)營(yíng)通道。

情為根、局為大，使命愿景立天下！ 

授課對(duì)象：中小型餐飲企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、老板夫妻

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