體驗式訓(xùn)練-新團隊融合與目標建設(shè)

  培訓(xùn)講師:孫俊宇

講師背景:
孫俊宇老師企業(yè)大學(xué)資深培訓(xùn)教練國家高級培訓(xùn)師講師國家高級心理咨詢師IPA國際注冊情景模擬沙盤講師現(xiàn)代體驗式學(xué)習(xí)應(yīng)用系統(tǒng)研究與創(chuàng)始人理論+案例+工具+實踐+落地方案孫俊宇先生是一名極具感染力的情境沙盤講師及體驗式學(xué)習(xí)教練,曾效力于多家行業(yè)一流 詳細>>

孫俊宇
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體驗式訓(xùn)練-新團隊融合與目標建設(shè)詳細內(nèi)容

體驗式訓(xùn)練-新團隊融合與目標建設(shè)

《團隊感知與凝聚力建設(shè)》

課程背景:

團隊管理者常有困擾問題:

u 團隊目標和凝聚力渙散?

u 團隊積極性萎靡?

u 團隊成員的期望值是什么?

u 組織各種團建、心態(tài)培訓(xùn)卻適得其反?

團隊建設(shè)到底怎么做?

u 團隊融合度怎么提升?

……

《團隊感知與凝聚力建設(shè)》用體驗式學(xué)習(xí)的形式,經(jīng)歷體驗式學(xué)習(xí)“體驗-感悟-更新-行動”的過程,引導(dǎo)感知團隊內(nèi)心和期望值,打破壁障和解開誤解和疑惑,促使團隊融合凝聚,啟發(fā)管理者解開上述困惑。

課程收益:

1. 感知團隊期望值

2. 共探、共建理想團隊模型

3. 促進團隊融合凝聚

4. 獲得長期團隊建設(shè)的啟發(fā)

5. 獲取團隊成員的相互信任

6. 一次奇妙的“團隊開放日”體驗

7. 一次全員由體驗到啟發(fā)的體驗式課程

 

課程時間:1天,6-7小時/天

課程對象:任何有以上困惑的團隊、新組建團隊

課程方式:體驗式學(xué)習(xí)

《團隊感知與凝聚力建設(shè)》

 

入場簽名-領(lǐng)取教材

課程導(dǎo)入

?融 冰、分組

?課堂規(guī)則、課程介紹

第一節(jié):團隊感知

          團隊協(xié)作練習(xí)

          世界咖啡館—我們的夢想Team

          小節(jié)收獲:關(guān)于團隊建設(shè)的啟示

第二節(jié):團隊融合

          Team Open Day

——開放、探索、共建、理解

體驗升華

Trust Fall信任背摔

          ——信任、投入、凝聚、感恩

小節(jié)收獲:打破團隊壁障,建立信任,解開團隊誤解與疑惑

第三節(jié):感悟升華

          圈圈會

          ——回顧、分享、更新

          天使行動

          ——行動、守護、延續(xù)、有愛

小節(jié)收獲:回顧體驗,更新理念與行動計劃,延續(xù)成果


 

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《情境沙盤——構(gòu)建高效能團隊》課程背景:高績效團隊擁有哪些特質(zhì)?高績效團隊所擁有的價值?高績效團隊模型是什么樣的?高績效團隊?wèi)?yīng)該具備什么氣質(zhì)?高績效團隊如何塑造和管理?……情境沙盤課程旨在通過模擬一個與現(xiàn)實中的管理實踐情境邏輯相通的課堂情景,使用體驗式學(xué)習(xí)系統(tǒng)中“體驗-感悟-更新-行動”的一整套應(yīng)用方案,引導(dǎo)管理者在情境中體驗和感悟理念,在復(fù)盤中更新知識和思

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《TTT——內(nèi)訓(xùn)師的卓越勝任力》內(nèi)訓(xùn)師只是企業(yè)內(nèi)部兼職講課的廉價講師?內(nèi)訓(xùn)師的未來發(fā)展和個人成長如何規(guī)劃?內(nèi)訓(xùn)師如何發(fā)揮主動性?內(nèi)訓(xùn)師如何實現(xiàn)身份價值最大化?企業(yè)優(yōu)秀知識、經(jīng)驗和案例如何萃取和應(yīng)用?內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)授課和知識庫驅(qū)動技能如何修煉?...本內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系列課程融合孫俊宇老師在多年來搭建+運營內(nèi)訓(xùn)師隊伍的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從思維轉(zhuǎn)變、角色認知、能力模型到實戰(zhàn)技能訓(xùn)

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專注情景沙盤課程,助力企業(yè)人才發(fā)展。孫俊宇老師專注于游戲化課程研究開發(fā)輸出,不斷在團隊管理及內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練領(lǐng)域?qū)⒂螒蚧n程與課程內(nèi)容相互融合,課堂氣氛活躍,學(xué)員感受深刻,讓知識與學(xué)員,講師與學(xué)員,學(xué)員與課堂,課堂與工作之間建立強聯(lián)結(jié)。2023年,我?guī)е聝?yōu)化的課程,與企業(yè)伙伴共同探索,共同成長,相互成就,期待與各位優(yōu)秀的伙伴共赴沙盤世界。

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《情景沙盤——新任管理者目標管理》課程背景:團隊管理者常有迷茫時刻:u團隊目標怎么獲取?u團隊目標怎么達成一致?u怎么促進團隊目標的實現(xiàn)?u怎么讓團隊成員共同奔赴目標?u團隊目標設(shè)立的原則是什么?u什么樣的團隊目標是有效的?u達成的目標需要怎么樣被驗收?……《情景沙盤——新任管理者目標管理》用情景沙盤的形式,體驗-感悟-解開上述困惑。卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五個習(xí)慣:以

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走進沙盤模擬演練課程一、什么是沙盤模擬?“沙盤”最早源于軍事用途,即用沙土或其他材料做成的地形模型。在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案的場景。隨著時間的推移,沙盤的概念和用途不斷發(fā)展演變,現(xiàn)在在我們的日常生活中有地形沙盤、建筑模型沙盤、工業(yè)模型沙盤、地區(qū)或單位規(guī)劃沙盤等。這些沙盤都清晰地模擬了真實的地形地貌或區(qū)域

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