五星上將管理層角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
五星上將管理層角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詳細內(nèi)容
五星上將管理層角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
對象
主要面向銀行中層管理者，也可涵蓋其他行業(yè)領(lǐng)域的團隊負責(zé)人
目的
明確管理者的角色定位，幫助其成長為有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，打造高效執(zhí)行的團隊
內(nèi)容
第一講：目標(biāo)管理與時間管理
一、你的權(quán)利來自哪里？
三、時間管理
第二講：打造高效執(zhí)行力的團隊——贏在執(zhí)行
一、三個關(guān)于執(zhí)行的最基本理念
二、企業(yè)管理者及國人對執(zhí)行力的態(tài)度
三、提升執(zhí)行力的十大原理
四、執(zhí)行力不佳的8個原因
第三講：打造高效執(zhí)行力的團隊——有效溝通
一、溝通的目的
二、溝通的要素
三、溝通的障礙
四、實現(xiàn)有效溝通的法則
五、你的上司怎么看你
第四講：高效執(zhí)行之團隊激勵
一、激勵的內(nèi)涵
二、激勵的12個原則
三、激勵的總結(jié)
第五講：如何成為有效的管理者——領(lǐng)導(dǎo)者的能力與根性
俞斌老師的其它課程
螞蟻軍團——打造高效團隊 02.12
對象針對銀行基層網(wǎng)點的所有人員及機關(guān)部室的人員目的樹立團隊合作意識，從心態(tài)到行為上，全面提升員工的執(zhí)行力，提升團隊的凝聚力內(nèi)容第一講：從螞蟻軍團認識團隊一、解密螞蟻軍團二、什么是團隊第二講：高效團隊的七大特征一、團隊建設(shè)的誤區(qū)二、團隊成員的分工角色三、高效團隊的七大特征團隊建設(shè)：團隊挑戰(zhàn)賽第三講：贏在執(zhí)行一、三個關(guān)于執(zhí)行的最基本的理念二、導(dǎo)致執(zhí)行力不佳的一些
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