五星上將管理層角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
五星上將管理層角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
五星上將管理層角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
對(duì)象
主要面向銀行中層管理者，也可涵蓋其他行業(yè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人
目的
明確管理者的角色定位，幫助其成長(zhǎng)為有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
內(nèi)容
第一講：目標(biāo)管理與時(shí)間管理
一、你的權(quán)利來自哪里？
第二講：打造高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)——贏在執(zhí)行
一、三個(gè)關(guān)于執(zhí)行的最基本理念
二、企業(yè)管理者及國人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度
三、提升執(zhí)行力的十大原理
四、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因
第三講：打造高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)——有效溝通
一、溝通的目的
二、溝通的要素
三、溝通的障礙
四、實(shí)現(xiàn)有效溝通的法則
五、你的上司怎么看你
第四講：高效執(zhí)行之團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
一、激勵(lì)的內(nèi)涵
二、激勵(lì)的12個(gè)原則
三、激勵(lì)的總結(jié)
第五講：如何成為有效的管理者——領(lǐng)導(dǎo)者的能力與根性
俞斌老師的其它課程
對(duì)象針對(duì)銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的所有人員及機(jī)關(guān)部室的人員目的樹立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，從心態(tài)到行為上，全面提升員工的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力內(nèi)容第一講：從螞蟻軍團(tuán)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、解密螞蟻軍團(tuán)二、什么是團(tuán)隊(duì)第二講：高效團(tuán)隊(duì)的七大特征一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū)二、團(tuán)隊(duì)成員的分工角色三、高效團(tuán)隊(duì)的七大特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)賽第三講：贏在執(zhí)行一、三個(gè)關(guān)于執(zhí)行的最基本的理念二、導(dǎo)致執(zhí)行力不佳的一些
講師：俞斌詳情
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