打造高效團隊執(zhí)行訓(xùn)練

【培訓(xùn)對象】：

企業(yè)高層、中層、基層骨干

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

最短時間幫企業(yè)打造一支具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊

【課程大綱】：

有效的培訓(xùn)應(yīng)從哪里開始？

一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都希望自己的員工對企業(yè)足夠的熱愛、忠誠，但是從實際的情況看，目前中國企業(yè)在這一點都做的不夠好。在流失要因的調(diào)查中，對企業(yè)缺乏熱愛、忠誠和歸屬感的離職原因占57.13%，成為第一要因。

這種高比率的人員流失造成了許多企業(yè)內(nèi)部管理的被動，也造成許多企業(yè)的人才培養(yǎng)都是為他人“做嫁衣”。因此，職工培訓(xùn)首先應(yīng)從理念的樹立和價值觀的形成開始，而并非一談培訓(xùn)就流于業(yè)務(wù)技能。如果企業(yè)的培訓(xùn)不涉及終極性價值而僅僅滿足于技術(shù)模仿，技能在實踐中的效能也會大打折扣。企業(yè)提升執(zhí)行力的盲點

（1）對員工動力源不清楚——————導(dǎo)致激勵無效

（2）團隊沒有參與—————————導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力不強

（3）員工缺乏敬業(yè)精神———————導(dǎo)致企業(yè)政策執(zhí)行、市場應(yīng)變緩慢

（4）員工考慮問題缺乏高度—————導(dǎo)致企業(yè)說一點做一點，主動性差　　　　　　　

課程背景

如何快速提高個人和團隊業(yè)績？

如何讓新員工快速融入企業(yè)？

如何讓員工勇于承擔(dān)責(zé)任、勇于創(chuàng)新，積極做出成績與貢獻(xiàn)？

如何提高團隊的凝聚力、執(zhí)行力？

如何才能讓員工有責(zé)任感、忠誠度和創(chuàng)新能力？

如何提高團隊的士氣與主動性、積極性？

如何提高團隊建設(shè)與管理能力？

如何讓員工“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保?/p>

課程意義

《冠軍團隊訓(xùn)練營》是面向各行各業(yè)快速打造具有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的團隊;快速提高個人和團隊業(yè)績;快速提高管理能力;提升企業(yè)成員之間的溝通能力、相互的支持度以及信任感；強力塑造企業(yè)文化的普及型精品課程。目前已成功支持山西、鄭州、石家莊、山東、濟南、青島、淄博、煙臺、東營、德州、臨沂、濟寧等省內(nèi)17地市數(shù)千家企業(yè)近萬名人才。

課程特色：

1.體驗式訓(xùn)練：《冠軍團隊素質(zhì)訓(xùn)練營》采取國際最先進的教學(xué)方式-----體驗式訓(xùn)練，以一系列有方向性的訓(xùn)練把主動積極、責(zé)任創(chuàng)新、團隊協(xié)作、感恩忠誠等企業(yè)管理理念及技巧變成活動，在活動中體驗、學(xué)習(xí)。理論與實踐快速結(jié)合，實用性強、見效快，學(xué)員參與性、成長性強、認(rèn)可度高。幫助個人成長！幫助企業(yè)成功！打造一支戰(zhàn)無不勝的精英團隊！

2.特色新穎：深究自身現(xiàn)有狀態(tài)，真實看到阻擋團隊和個人前進的障礙，發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失敗的心智模式與生命慣性制約、清晰改變方向與激發(fā)成功欲望。課程采用封閉式訓(xùn)練、案例分析、小組分享、二人對話、體驗互動、潛能激勵、角色扮演等多種形式相結(jié)合，內(nèi)容新穎，形式獨特，無需書筆，打破填鴨式教學(xué)，使學(xué)員快速掌握課程理念與團隊管理技能。

課程收獲

快速提高團隊業(yè)績

提高團隊的高速執(zhí)行力

提升團隊的凝聚力

提升團隊創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新

激發(fā)團隊創(chuàng)造力

建立團隊溝通模式

加速團隊互信與協(xié)調(diào)能力

減少人才流失，吸引與培養(yǎng)人才

快速提高個人業(yè)績

突破自我設(shè)限，改善思維模式

提高責(zé)任心、執(zhí)行力、創(chuàng)造力

提高溝通能力，發(fā)揮影響力

快速形成團隊意識與凝聚力

掌握團隊建設(shè)和管理方法與技能

提升個人的管理能力

提升個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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