產品端到端成本管理

課程大綱:

DAY1成本培訓認知對齊

AM3H

企業(yè)成本團隊的組織架構

成本組織運作和績效考核

成本理論簡介

成本戰(zhàn)略和年度目標及實現(xiàn)SP/BP

產品研發(fā)設計IPD、目標成本設計和實現(xiàn)

成本管控”一線八化”、”四新“

財務對成本度量和工具PCM介紹

問題討論和解答

PM3H

企業(yè)常見成本問題66例，其解決方案

吃水線成本問題（營銷市場費用、研發(fā)費用和公司平臺）和其解決方案

問題討論和解答

DAY2專項研討重點攻克

AM3H

產品定價戰(zhàn)略和策略（贈）

產品成本和定價關系

產品成本構成

產品端到端成本構成

產品成本降本重點在采購

器件選型方案、優(yōu)選庫如何制定和運用

技術和CBB、產品設計和采購、供應商的管理關系

PM3H

2022年公司降本目標確定

如何實現(xiàn)降本目標

標桿公司的微波產品優(yōu)秀實踐

結合公司產品特點研討降本

降本目標和實現(xiàn)問題討論，策略

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