管和理的關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)干部的能力是其開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)不可缺少的基本條件和重要保證，是其素質(zhì)在實(shí)際工作中的具體表現(xiàn)，一名干部的素質(zhì)如何，決定和影響若他的能力水平的高低和發(fā)揮。對(duì)于一名干部應(yīng)該具備以下幾方面能力。一、科學(xué)決策能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于及時(shí)作出正確塊擇。抉擇不及時(shí)就會(huì)貽誤時(shí)機(jī)，影響事業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有決策的能力，通過科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權(quán)衡利弊得失，作出正確的決策。二、貫徹執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于貫徹執(zhí)有國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)職能機(jī)構(gòu)的決議和決定。要把上級(jí)的精神和意圖根據(jù)本部門實(shí)際制定行之有效的方案和計(jì)劃貫徹下去，并做到全面準(zhǔn)確，得當(dāng)有力。三、組織管理能力，領(lǐng)導(dǎo)者要善于把單位的目標(biāo)和干部職工的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌。正確處理冬種關(guān)系、合理組織各方力重，恰當(dāng)使用各類人才，實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，取得良好效果。四、綜合協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于團(tuán)結(jié)各種人，與其合作共事。要善于激發(fā)全局干部職工的熱情，為著共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗，塑造單位強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。要善于社會(huì)交往，使各種社會(huì)因素都能為本單位的工作開展服務(wù)，為本部門發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件。五、選材用人能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)職工各自的特點(diǎn)，把合適的人放到合適的崗位，這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力保障工作順利開展。六、處事應(yīng)變能力。領(lǐng)導(dǎo)干部不能抱定以不變應(yīng)萬(wàn)變”的心態(tài)去開展工作，必須認(rèn)真了解新情況，加以分析研究，審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取最佳效果。七、開拓創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)于干部不能一味墨守成規(guī)，必須敢于突破，敢于創(chuàng)新，以大無(wú)畏的精神，在舊有的基礎(chǔ)上不斷推陳出新闖出新道路，開癖新領(lǐng)域，促進(jìn)事業(yè)不斷發(fā)展。八、學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，主要還在于自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力。要深入實(shí)際，在實(shí)踐中加深對(duì)理論知識(shí)的理解，在實(shí)踐的過程中用理論去研究、分析和總結(jié)，總結(jié)出適合自己的行之有效的方法，指導(dǎo)自己的行為，不斷鍛煉自己、提高自己。                                   

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