金牌銷售不為人知的銷售奧秘
金牌銷售不為人知的銷售奧秘詳細(xì)內(nèi)容
金牌銷售不為人知的銷售奧秘
金牌銷售不為人知的“銷售奧秘”
【課程背景】
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,產(chǎn)品的同質(zhì)化程度越來越高,對(duì)銷售人員的銷售技能也提出了更高的要求。過去那種只會(huì)簡(jiǎn)單介紹產(chǎn)品或服務(wù),靠喝酒拉關(guān)系做生意的“營(yíng)銷人員”,已無法適應(yīng)當(dāng)前多變而復(fù)雜的環(huán)境。同時(shí)較之普通客戶,大客戶的采購(gòu)量大、金額高,參與決策的人員眾多,決策流程周期長(zhǎng),不確定因素也多種多樣,這也對(duì)一線銷售的銷售能力提出了更大的挑戰(zhàn)。如何將傳統(tǒng)的,被動(dòng)式推銷轉(zhuǎn)變?yōu)槔瓌?dòng)客戶需求的主動(dòng)式營(yíng)銷,挖掘出客戶更多的潛在需求,從而擴(kuò)大銷售份額,提升企業(yè)利潤(rùn),是本課程重點(diǎn)所要研究的內(nèi)容。
本課程通過介紹如何發(fā)掘大客戶,以及業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的判斷,結(jié)合互動(dòng)演練、案例分享、小組討論等教學(xué)方法,指導(dǎo)學(xué)員利用SPIN顧問式銷售法,挖掘客戶的潛在需求,并學(xué)會(huì)使用FABVE五步法呈現(xiàn)解決方案,以應(yīng)對(duì)五種常見的客戶異議,最終實(shí)現(xiàn)與客戶的快速成交。
【課程收益】
??了解目標(biāo)客戶的選擇與業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的判斷
??客戶拜訪前的準(zhǔn)備及不同角色的判定
??運(yùn)用SPIN顧問式銷售法挖掘客戶潛在需求
??學(xué)會(huì)利用FABVE五步法呈現(xiàn)最終的解決方案
??采用不同方法處理客戶異議,實(shí)現(xiàn)快速成交
【課程特色】
案例豐富,目標(biāo)分解,角色演練,學(xué)以致用,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)
【課程對(duì)象】
從事一線銷售與銷售管理的相關(guān)人員,如銷售經(jīng)理/主管、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理/主管;以及需要開發(fā)、拓展市場(chǎng)的專業(yè)人士,如市場(chǎng)拓展部,業(yè)務(wù)營(yíng)銷部相關(guān)人員
【課程時(shí)間】:?6~7小時(shí) (1天課程)
【課程大綱】
1.?如何識(shí)別與分析 “大訂單”?(1課時(shí))
·?大客戶銷售的特點(diǎn)
·?六步法篩選目標(biāo)客戶
·?四步法判斷業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)
2.?拜訪前要做哪一些準(zhǔn)備?(1課時(shí))
·?拜訪目標(biāo)的設(shè)定
·?價(jià)值預(yù)案的準(zhǔn)備
·?角色判定與組織架構(gòu)分析
·?6步法進(jìn)行開場(chǎng)白
案例與練習(xí):??大案例中不同角色的識(shí)別與分析????????????
開場(chǎng)白的課堂演練
3.?怎樣才能挖掘出客戶的需求?(1課時(shí))
·?SPIN顧問式銷售法介紹
·?與傳統(tǒng)推銷法的優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn)
·?4步法實(shí)施技巧與注意要點(diǎn)
案例與練習(xí):大夫的“看病”流程
大案例的SPIN練習(xí)
4.?如何說服客戶接受我的方案? (2課時(shí))
·?5步法分析價(jià)值驅(qū)動(dòng)點(diǎn)
·?價(jià)值驅(qū)動(dòng)點(diǎn)的量化原則
·?價(jià)值驅(qū)動(dòng)點(diǎn)的評(píng)估工具
·?解決方案的最終呈現(xiàn)
案例與練習(xí):兩個(gè)失敗的案例分享
大案例中FABVE分析與演練
5.?扭轉(zhuǎn)乾坤,步步為“贏”(1.5課時(shí))
·?價(jià)格談判中的常見“陷阱”
·?5種常見異議的應(yīng)對(duì)策略
·?9種成交方法與技巧
案例與練習(xí):多組小案例分析與討論
6.?課程總結(jié) (0.5課時(shí))
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SPIN,從心開始【課程背景】在新零售的C端背景下!工業(yè)文明不斷顛覆,行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)無孔不入,水銀瀉地。變化的商業(yè)模式,不變的是客戶的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和演進(jìn)過程,掌握客戶的心理活動(dòng)和購(gòu)買動(dòng)機(jī)演進(jìn),就能從長(zhǎng)周期、決策復(fù)雜中認(rèn)知我們的客戶心理活動(dòng)軌跡、掌握客戶的性格特征和決策習(xí)慣從而讓我們的行動(dòng)有的放矢。本次課程通過客戶購(gòu)買決策的形成分析,解讀客戶性格和氣質(zhì)類型對(duì)于購(gòu)買決策
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產(chǎn)品定價(jià)策略與價(jià)值營(yíng)銷【課程背景】中國(guó)改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進(jìn),在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時(shí),產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。特別是近十年,互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺(tái)的興起,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨向透明化,白熱化。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出,最大程度的差異化產(chǎn)品價(jià)值,讓企業(yè)在獲得銷量的同時(shí),又能獲得較高的利潤(rùn),從而投入到產(chǎn)品的迭代與轉(zhuǎn)型升級(jí)中,使企業(yè)始終立于不
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產(chǎn)品如何才能大賣,并獲得高額利潤(rùn)?【課程背景】中國(guó)改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進(jìn),在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時(shí),產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。特別是近十年,互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺(tái)的興起,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨向透明化,白熱化。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出,最大程度的差異化產(chǎn)品價(jià)值,讓企業(yè)在獲得銷量的同時(shí),又能獲得較高的利潤(rùn),從而投入到產(chǎn)品的迭代與轉(zhuǎn)型升級(jí)中,使企
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產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升【課程背景】產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,它將企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與產(chǎn)品開發(fā)決策緊密的聯(lián)系在一起。企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃既受之于市場(chǎng)的影響,也與企業(yè)的自身能力與資源配置有關(guān)。如何通過戰(zhàn)略分析一步步發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),依據(jù)客戶的需求去挖掘產(chǎn)品的突破口,并基于價(jià)值定價(jià)的方法去量化產(chǎn)品給客戶帶來的收益,最終制定出量?jī)r(jià)齊升的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),擁抱高額利潤(rùn)【課程背景】隨著工業(yè)時(shí)代步入十九世紀(jì)末期,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家A.馬歇爾的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)奠定了現(xiàn)代企業(yè)價(jià)格管理理論體系的基石。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷推進(jìn),博弈論和市場(chǎng)價(jià)值學(xué)說擴(kuò)展并豐富了價(jià)格理論的應(yīng)用。中國(guó)改革開放四十年來,科技與制造水平突飛猛進(jìn),在物質(zhì)產(chǎn)品極大豐富的同時(shí),產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。特別是近十年,互聯(lián)網(wǎng)與電商平臺(tái)的崛起,讓市場(chǎng)競(jìng)
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如何打贏看不見硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”【課程背景】面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,價(jià)格的博弈在商戰(zhàn)中的作用也日益凸顯。工業(yè)品客戶的采購(gòu)行為較之日用消費(fèi)品,其決策與實(shí)施流程要復(fù)雜的多。往往是由組織中多個(gè)角色所共同決定的,故對(duì)銷售技巧的要求與挑戰(zhàn),也比日用消費(fèi)品要更高。談判技巧作為銷售技巧的四大培訓(xùn)之一,在銷售過程中扮演著重要的角色。掌握高超的談判技巧,可以
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商務(wù)談判與價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略【課程背景】面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,價(jià)格的博弈在商戰(zhàn)中的作用也日益凸顯。工業(yè)品客戶的采購(gòu)行為較之日用消費(fèi)品,其決策與實(shí)施流程要復(fù)雜的多。往往是由組織中多個(gè)角色所共同決定的,故對(duì)銷售技巧的要求與挑戰(zhàn),也比日用消費(fèi)品要更高。談判技巧作為銷售技巧的四大培訓(xùn)之一,在銷售過程中扮演著重要的角色。掌握高超的談判技巧,可以在談
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