高效團隊的建設與管理
高效團隊的建設與管理詳細內容
高效團隊的建設與管理
高效團隊的建設與管理
培訓受眾:
企業(yè)中、基層管理者;剛成為或將要獲得提拔的管理者;各類團隊的管理者;
課程收益:
此課程主要向管理者展示團隊建設與管理的系統(tǒng)理論與方法,使管理者在不同的團隊、不同的團隊發(fā)展階段中都能夠利用有效的方法解決團隊中出現的問題,使團隊更有效地學習和發(fā)展。該課程可以幫助管理者了解什么是團隊、如何成為一名合格的團隊領導、如何領導團隊有效地進行學習、如何科學地激勵團隊,最終高效地實現團隊的目標。
課程大綱:
《團隊建設與管理》課程大綱(2天)第一單元 團隊建設第一章 團隊概述第二章 團隊內部建設第三章 團隊維護第四章 團隊外部關系第二單元 團隊領導第一章 領導者素質第二章 領導方法第三章 建立信任第四章 領導授權第三單元 團隊學習第一章 學習與發(fā)展第二章 支持團隊學習第三章 訓練與培訓第四單元 團隊激勵第一章 激勵理論第二章 激勵技巧第三章 全方位激勵第五單元 實現目標第一章 確定團隊目標第二章 制訂計劃第三章 監(jiān)督、控制和支持第四章 評估工作績效
黃璟老師的其它課程
4F復盤——團隊成功之道 02.13
4F復盤——團隊成功之道培訓受眾:課程適用范圍:市場拓展;銷售人員(團隊)培養(yǎng);管理及領導能力提升;工作標準建立及優(yōu)化培訓受眾:中高層管理者;團隊領導,人數課程收益:1.通過了解一流企業(yè)(阿里、華為……)的創(chuàng)業(yè)實踐,正確認知企業(yè)學習及發(fā)展的核心方法,明確團隊和組織建設的目標和方向;2.掌握全面的復盤基本理論及方法,運用復盤方法改進管理者的管理效率與效益、提高
講師:黃璟詳情
發(fā)布內容,請點我! 講師申請/講師自薦
企業(yè)內訓分類
專欄人物 更多
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經銷商
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21193
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20275
- 3行政專員崗位職責 19076
- 4品管部崗位職責與任職要求 16265
- 5員工守則 15487
- 6軟件驗收報告 15422
- 7問卷調查表(范例) 15144
- 8工資發(fā)放明細表 14579
- 9文件簽收單 14239