產(chǎn)品創(chuàng)新之道:洞悉消費者真正需求
產(chǎn)品創(chuàng)新之道:洞悉消費者真正需求詳細內(nèi)容
產(chǎn)品創(chuàng)新之道:洞悉消費者真正需求
產(chǎn)品創(chuàng)新之道:洞悉消費者真正需求
產(chǎn)品創(chuàng)新,有第三條道路嗎?
產(chǎn)品創(chuàng)新伴隨的潛在回報和風險都是很高的。不推出新產(chǎn)品會錯失很多市場機會,甚至讓競爭對手搶占先機,但盲目嘗試新品可能會造成很高的失敗率。
傳統(tǒng)市場調(diào)研能看到的消費者需求早就有太多的競爭產(chǎn)品在爭奪。雖然每一個企業(yè)都在研發(fā)上投入很多精力,但所謂技術的門檻已經(jīng)越來越低甚至根本就不存在……那么,企業(yè)的管理人員、尤其是產(chǎn)品經(jīng)理們在產(chǎn)品創(chuàng)新上還有什么“盼頭”嗎?
8月18日,原寶潔佳潔士品牌經(jīng)理汪德宏老師將給我們帶來新的產(chǎn)品創(chuàng)新之道
消費者洞察驅(qū)動的產(chǎn)品創(chuàng)新
市場上越來越多的產(chǎn)品創(chuàng)新屬于“輕型創(chuàng)新”,這些產(chǎn)品創(chuàng)新并不是耗費巨資、漫長等待的研發(fā)成果的積累式爆發(fā),也不是經(jīng)過無數(shù)次量化研究、海量數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生的“神話般”的空白市場需求的刺激,而是源自于企業(yè)的管理者們對于消費者內(nèi)心的深刻洞察,即消費者洞察。
找到有真正驅(qū)動力的“消費者洞察”,合理運用固化新產(chǎn)品核心的工具——產(chǎn)品概念,可以立竿見影地幫助我們管理新產(chǎn)品的構思、開發(fā)與營銷,建立持續(xù)的、快速的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。
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課程大綱:
第一單元:認識新產(chǎn)品? 企業(yè)新產(chǎn)品實踐的三種典型- 簡單的力量- 復雜的誘惑- 缺失的迷茫? 一定要上新產(chǎn)品嗎——新產(chǎn)品的戰(zhàn)略意義? 提高新產(chǎn)品成功率的實踐與經(jīng)驗? 新產(chǎn)品的發(fā)展模式- 技術型新產(chǎn)品- 需求型新產(chǎn)品- 洞察型新產(chǎn)品
第二單元:產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略? 全新產(chǎn)品的戰(zhàn)略選擇- 創(chuàng)建新品牌- 產(chǎn)品線延伸- 品類延伸? 老產(chǎn)品的創(chuàng)新戰(zhàn)略- 重新定位- 產(chǎn)品升級- 品牌整合與再生? 專題討論1:產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略實踐:“超級產(chǎn)品”的特質(zhì)——5個方向? 專題討論2:如何在產(chǎn)品線延伸時,有效控制新產(chǎn)品對現(xiàn)有產(chǎn)品市場份額的蠶食?
第三單元:挖掘消費者洞察? 認識消費者洞察- 消費者洞察vs.消費者觀察- 消費者洞察的三大特性- 消費者洞察的意義? 消費者洞察的營銷應用? 消費者洞察的兩種類型- 產(chǎn)品洞察- 心理洞察? 挖掘消費者洞察的方法? 消費者洞察的評判? 案例練習1:“好幫手”產(chǎn)品的消費者洞察
第四單元:產(chǎn)品概念開發(fā)? 產(chǎn)品概念的要素- 消費者洞察- 消費者利益- 說服性支持? 新產(chǎn)品概念構思的3個方向? 基于消費者洞察構思新產(chǎn)品概念? 概念寫作- 工具一:概念模版- 工具二:概念優(yōu)化清單(checklist)? 案例練習2:構思創(chuàng)作“好幫手”產(chǎn)品概念? 產(chǎn)品概念寫作中的常見誤區(qū)? 產(chǎn)品概念要素的評價標準
結束語和討論? 如何評價新產(chǎn)品是否成功產(chǎn)品創(chuàng)新管理,現(xiàn)實的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗分享
課程收益:
掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的“第三條道路”,從消費者洞察出發(fā),尋求快速贏得市場的“輕型創(chuàng)新”機會。
幫助學員運用“產(chǎn)品概念”工具,固化新產(chǎn)品的核心?;诖斯ぞ哌x定的新產(chǎn)品,具備清晰的目標市場和消費者利益點,保證了新品上市策略的準確性,提高上市成功率。
學習產(chǎn)品概念的營銷應用方法,指導新品上市營銷策略的制定,包括產(chǎn)品定位、廣告創(chuàng)意、產(chǎn)品開發(fā)等等。
分享消費品領先企業(yè)的成功經(jīng)驗,案例與方法相結合,幫助學員現(xiàn)場掌握關鍵操作方法,并通過練習直接應用到本行業(yè)與自己的品牌上。
邀請對象:消費品企業(yè)的品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌助理;研發(fā)部門中負責產(chǎn)品研究(product research)的人員等。
汪德宏老師的其它課程
促銷策略、創(chuàng)新與管理 02.13
促銷策略、創(chuàng)新與管理促銷策略、創(chuàng)新與管理課程特色與背景???您的促銷是否缺乏標準規(guī)范化的流程體系????您的促銷是否年年月月重復、無法創(chuàng)新????您的促銷是否有條不紊????白熱化的競爭市場上,促銷成為最常見的市場手段之一,但在促銷活動越來越同質(zhì)化的今天,為何有的促銷能掀起波瀾贏得市場,有的就悄無聲息地結束????針對以上問題,我們特邀原寶潔公司品牌高管汪德
講師:汪德宏詳情
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