卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤
卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤詳細(xì)內(nèi)容
卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤
卓越服務(wù)創(chuàng)造利潤
課程目標(biāo)
1、通過技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),讓終端專業(yè)的銷售人員了解當(dāng)下顧客的需求和服務(wù)的重點(diǎn)。同時(shí)通過現(xiàn)場的演練讓學(xué)員融會(huì)貫通,掌握大單、逼單、快單的銷售技巧和卓越的服務(wù)關(guān)鍵流程。輸出一套可復(fù)制的、規(guī)范化的、標(biāo)準(zhǔn)的卓越顧客服務(wù)流程。 2、設(shè)置技術(shù)實(shí)操訓(xùn)練,令學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識(shí)同時(shí),掌握實(shí)際有效的技術(shù)。
課程大綱
訓(xùn)練一:卓越服務(wù)價(jià)值的呈現(xiàn)
1、?一個(gè)顧客價(jià)值的呈現(xiàn)
(1)?影響利潤的因素
(2)?一個(gè)顧客的價(jià)值
2、?提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性
(1)?影響顧客購買的原因
(2)?提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性
3、?銷售模式的變化開始
(1)?傳統(tǒng)的模式
(2)?現(xiàn)今的模式
4、?專業(yè)銷售人員的角色定位
(1)?專業(yè)銷售人員的角色認(rèn)知
(2)?專業(yè)銷售人員的成功因素
(3)?專業(yè)銷售人員銷售重要的要素
訓(xùn)練二:優(yōu)質(zhì)的店鋪服務(wù)流程
1、?創(chuàng)造顧客良好**印象的決定因素
(1)專業(yè)銷售人員形象
(2)優(yōu)質(zhì)的店鋪形象
2、銷售心態(tài)的調(diào)整
(1)銷售過程中容易遇到的問題
(2)解決問題的方法和要決
案例分析:銷售過程中出現(xiàn)的問題剖析及應(yīng)對策略
3、讓顧客進(jìn)店法寶
(1)截流方法
(2)截流技巧
4、快速技巧探尋顧客需求
(1)捕捉顧客的購買信號(hào)
(2)巧妙接近顧客
(3)四種顧客類型分析及服務(wù)策略
(4)破冰忌諱
案例演練:
四種顧客類型的分析
形象顧問建議顧客試背試用貨品,可顧客不肯采納形象顧問建議。
5、?專業(yè)的產(chǎn)品解讀
(1)?產(chǎn)品的賣點(diǎn)提練
(2)?產(chǎn)品賣點(diǎn)應(yīng)用技巧
6、?卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)
(1)?體驗(yàn)前的服務(wù)
(2)?體驗(yàn)中的服務(wù)
(3)?體驗(yàn)后的服務(wù)
7、?妥善解答顧客異議技巧
(1)處理異議的步驟
(2)處理異議的技巧
(3)避免異議的方法
演練案例:顧客異議多種情況(價(jià)格、質(zhì)量、等朋友決定、對產(chǎn)品不了解、與競品比較等)
8、?快速逼單技術(shù)
(1)?臨門一腳,促成交易
(2)?速成交易技巧與方法
9、?令人難忘的尾程服務(wù)
曾國英老師的其它課程
店鋪業(yè)績?nèi)短嵘呗哉n程目標(biāo)1、通過技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),讓終端管理者充分了解店鋪目標(biāo)訂立、目標(biāo)分解、目標(biāo)落實(shí)、目標(biāo)執(zhí)行、目標(biāo)推動(dòng)等管理手法,讓終端管理者掌握專業(yè)的店面經(jīng)營管理技術(shù),并以此推動(dòng)店鋪目標(biāo)的達(dá)成。課程中將詳細(xì)分解管理者在淡旺場的管理重點(diǎn),如生意推動(dòng)的方法,服務(wù)推動(dòng)的方法,如何通過有效的銷售規(guī)劃和數(shù)據(jù)分析來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2、設(shè)置技術(shù)實(shí)操訓(xùn)練,令學(xué)員學(xué)習(xí)理論知識(shí)
講師:曾國英詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21185
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20265
- 3行政專員崗位職責(zé) 19068
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16252
- 5員工守則 15479
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15418
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15132
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14573
- 9文件簽收單 14226