品牌和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系
品牌和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系詳細(xì)內(nèi)容
品牌和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系
品牌最早追溯到古希臘、古羅馬時(shí)期,最早的意思是區(qū)分以被識(shí)別。發(fā)展到現(xiàn)在品牌一詞由了越來越豐富的內(nèi)涵和外延。產(chǎn)品和品牌相扶相持,而且品牌的傳播和推廣對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來說越來越重要,中國(guó)也從中國(guó)制造向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。但是在品牌營(yíng)銷推廣的過程中遇到了類似的困擾:
傳統(tǒng)行業(yè)只懂傳統(tǒng)的線下的品牌營(yíng)銷推廣,不懂線上?
線下做了很多品牌推廣,但是線上沒什么信息?
線下的品牌營(yíng)銷推廣太貴,線上又不知道從哪里開始?
想做品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,但是又沒人?
l 如何從系統(tǒng)的角度理解品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣?
l 如何掌握品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的正確路徑?
如何為品牌的營(yíng)銷、傳播增加路徑和方法?
品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有很多類似的地方!
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大型企業(yè)中的目標(biāo)管理比較科學(xué),但是到了中小企業(yè)公司目標(biāo)如何定的呢?公司每年每月的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者一拍腦袋就定好了?目標(biāo)看似分解下去了,但是真正的分解了嗎?目標(biāo)達(dá)成哪個(gè)部門敢說真正的沒問題?目標(biāo)不對(duì),其他工作都是胡扯!沒有目標(biāo)就沒有管理。任何企業(yè),不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè),不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都需要目標(biāo)管理,可以說涉及到各行
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銷售管理晉級(jí)之路--營(yíng)銷體系 02.13
銷售管理的晉級(jí)之路你的企業(yè)銷售部門是否有這種現(xiàn)象:企業(yè)管理者上過很多課程,回到公司就改革,然后雞飛狗跳,最后不了了之或者公司人員立馬不正常的變動(dòng)!關(guān)鍵是最后企業(yè)也沒有什么變化!銷售額多年沒有突破的局面?招聘過不少總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)的人才,留不住或者沒有產(chǎn)生效益?銷售部門今年這樣,明年還是這樣?企業(yè)管理者想改變銷售部門現(xiàn)狀卻始終無法找到正確的方向?當(dāng)企業(yè)處于生存初
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銷售技巧-銷售如何快速成交? 02.13
銷售如何快速成交是很多銷售人員關(guān)注的問題?銷售有沒有關(guān)鍵的方法?銷售有沒有快速成交的方法?銷售的客戶信息搜集如何來做?銷售的初次聯(lián)系客戶如何能引起對(duì)方的興趣?客戶首次拜訪如何做才能增加合作的概率?客戶的跟蹤如何做才是有效的?客戶的成交有哪些必備的技能?集合講師銷售十多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),多年企業(yè)營(yíng)銷部門管理者經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn),化繁為簡(jiǎn)。用能聽懂的語(yǔ)言,適合企業(yè)情況
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