3T團(tuán)隊(duì)文化打造新模式

3T團(tuán)隊(duì)文化打造新模式詳細(xì)內(nèi)容
3T團(tuán)隊(duì)文化打造新模式
3T團(tuán)隊(duì)文化打造新模式
課程目標(biāo)
提高中層管理者技能
課程大綱
**模塊 企業(yè)為什么需要團(tuán)隊(duì)文化 1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
2、職場(chǎng)人的教育背景影響
3、職場(chǎng)人的年代更替影響
第二模塊 企業(yè)團(tuán)隊(duì)文化現(xiàn)狀分析 松散型 防衛(wèi)型 目標(biāo)型 模仿型
第三模塊 現(xiàn)代職場(chǎng)人需求分析 70年版職場(chǎng)需求
80年版職場(chǎng)需求
90版職場(chǎng)需求
3類職場(chǎng)群體
第四模塊 團(tuán)隊(duì)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性 經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)代
人本管理時(shí)代
制度管理時(shí)代
文化管理時(shí)代
第五模塊 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)文化的區(qū)別 什么叫企業(yè)文化
什么叫團(tuán)隊(duì)文化
第六模塊 團(tuán)隊(duì)文化落地要求體現(xiàn)在骨子里、心靈上、靈魂上、理念上、默契上、價(jià)值上、感覺(jué)上,所以需要員工從心底里改變行為、提升自驅(qū)力,創(chuàng)造價(jià)值感!團(tuán)隊(duì)文化就是感覺(jué)與歸屬的創(chuàng)造!
團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的八大感覺(jué)打造
1 目標(biāo)感 文化目標(biāo):愿景、宗旨、價(jià)值觀、使命、信念、生存觀
工作目標(biāo):發(fā)展目標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)
2 團(tuán)隊(duì)感 1、什么叫團(tuán)隊(duì)
2、什么叫團(tuán)隊(duì)文化
3、什么叫團(tuán)隊(duì)精神
4、團(tuán)隊(duì)職業(yè)素養(yǎng)
5、團(tuán)隊(duì)形成四大階段
3 快樂(lè)感 1、什么叫快樂(lè)
2、什么叫幸福
3、什么叫工作
4、工作跟人生的關(guān)系
5、工作的真正需求
6、 如何讓自己快樂(lè)工作
7、影響快樂(lè)的根本矛盾
4 信任感 真誠(chéng)、友愛(ài)、共勉、付出、創(chuàng)造、團(tuán)結(jié)、快樂(lè)、幸福、價(jià)值
5 陽(yáng)光感 1、什么叫陽(yáng)光
2、什么樣的團(tuán)隊(duì)叫陽(yáng)光
3、為人跟陽(yáng)光有什么關(guān)系
4、陽(yáng)光會(huì)有什么收獲
5、陽(yáng)光與正能量的關(guān)系
6 價(jià)值感 1、團(tuán)隊(duì)價(jià)值感梳理
2、生活價(jià)值感梳理
3、團(tuán)隊(duì)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值如何重疊
4、如果串平企業(yè)、客戶、團(tuán)隊(duì)、員工的價(jià)值線
7 溝通感 1、什么叫溝通
2、溝通的障礙是什么
3、問(wèn)、聽(tīng)的溝通技巧
4、表達(dá)的技巧
5、尋找同感的技巧
6、換位思考對(duì)溝通的好處
8 機(jī)制感 1、團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值考核體系
2、績(jī)效考核體系
3、制度執(zhí)行體系
4、晉升機(jī)制
5、學(xué)習(xí)機(jī)制
6、專業(yè)技能機(jī)制
第七模塊 團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的四化法 規(guī)范化 故事化 標(biāo)桿化 行動(dòng)化
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