歸源無敵商務談判攻略

《歸源無敵商務談判攻略》

培訓受眾:

銷售人員、營銷管理人員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等

課程收益:

1、 掌握絕對成交的談判策略；2、 掌握談判談判策略和計劃的制定流程和方法；3、 掌握順勢和逆勢談判的攻略

課程大綱:

【課程綱要】第一部分：無敵談判高手的六大素養(yǎng)、信念和特質(zhì)一、 無敵談判高手的六大素養(yǎng)1、 行業(yè)專家2、 規(guī)劃能力3、 超強成功欲望4、 寬廣胸懷5、 半個心理專家6、 自控力二、 無敵談判高手的六大信念1、 談判有規(guī)則2、 談判要溯源3、 制造對方的壓力4、 拒絕僅是談判的開始5、 大智若愚，解除戒備6、 針對條件、就事論事三、 無敵談判高手的六大特質(zhì)1、 敢于發(fā)問2、 超強耐性3、 開高勇氣4、 傾聽記錄5、 外親和、內(nèi)企圖6、 重里輕表第二部分：談判前的準備一、 自我準備1、 信任準備2、 身體準備3、 知識準備4、 物件準備5、 團隊準備6、 戰(zhàn)略準備7、 結果準備8、 基于真實需求的談判策略9、 基于客戶對我司態(tài)度的五層級的談判策略二、 談判對手準備1、 客戶期望分析及應對策略2、 客戶對我司及競爭者關系分析及應對策略3、 客戶談判隊伍的分析及應對策略4、 客戶談判戰(zhàn)略的預測分析及應對策略5、 客戶的需求分析6、 客戶的顯性與隱性需求分析7、 談判對手社交風格分析及應對策略8、 談判對手引導策略和方法準備三、 談判環(huán)境準備1、 主場談判2、 課程談判3、 第三方場所談判4、 談判場所信息人員的布排第三部分：雙贏談判要領及驅(qū)動力一、 談判成交的三大要素1、 時間2、 信息3、 權力二、 雙贏談判的規(guī)則1、 掛鉤策略，忌焦點單一2、 尋找共同載體，各取所需3、 僅贏自己應得，別太貪心想贏所有4、 談判后，留些東西回談判桌三、 談判的驅(qū)動力1、 無法容忍的僵局2、 雙方都意識到單靠乙方無法解決僵局3、 談判是可行且是優(yōu)選的打破僵局的方式四、 弱者的談判戰(zhàn)術1、 小題大做、制造僵局2、 掛鉤戰(zhàn)術、小者變大3、 結盟戰(zhàn)術、弱者變強五、 強者的談判戰(zhàn)術1、 以靜制動，觀之而后決2、 視情勢和時間而謀3、 促成弱者與己談判4、 虛實結合六、 強勢談判的力量1、 懲罰對方的能力2、 承受懲罰的能力3、 占據(jù)法理4、 時間等資源力量5、 造成事實，堅持到底6、 獎勵對方的能力7、 群眾壓力七、 談判開局技巧1、 讓對方先標題2、 拉大條件與客戶預期3、 第一次價格談判的技巧4、 避免談判的對抗性第四部分：無敵談判的方法和技巧一、 價格談判無敵方法1、 彈性開高法2、 條件夾心法3、 習慣拒絕法4、 震驚法5、 被逼不情愿法6、 擠壓水分法7、 避談分攤差價法8、 假設為假法9、 服務價值遞減法10、 蠶食技術11、 假設上級法12、 黑白臉策略13、 讓步策略14、 結束策略二、 商務談判技巧1、 長驅(qū)直入、直擊靶心2、 以虛度實、跨越話題3、 言多必失、少說多聽4、 豪混視線、制造迷霧5、 把脈問診、對癥下藥6、 以退為進、欲擒故縱7、 恰逢僵局、幽默化之8、 沉著答復、固勢利導9、 旁敲側(cè)擊、剛?cè)嵯嗬^10、 虛張聲勢、突破防線11、 無事生非、游刃有余12、 俗語可親、借坡下驢13、 誘敵深入、引其入彀14、 描繪前景、以解遠渴15、 先順后逆、后發(fā)制人16、 開誠布公、曉以大義17、 曲徑通幽、殊途同歸18、 人性弱點、使其接受19、 堅持節(jié)奏、以爭主動20、 突然沉默、引其就范21、 轉(zhuǎn)其注意、攻其不備22、 核爆沖擊、催徹心理23、 讓步姿態(tài)、四兩千斤24、 好言暖春、借其特長25、 故漏破綻、使其就范第五部分：用談判技巧解決問題一、 解決障礙問題1、 迂回法二、 解決膠著問題1、 改變時間、地點2、 緩和緊張情緒3、 調(diào)整財務方面的安排4、 討論風險分攤的方法5、 改變場所的氣氛三、 解決僵局問題1、 中庸之道2、 引進第三者3、 仲裁人四、 解決爭執(zhí)五、 解決資源分配不足問題1、 增加資源法2、 交集法3、 切割法4、 掛鉤法5、 降低對方讓步的成本雙贏

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