教練型領(lǐng)導(dǎo)力/4D團(tuán)隊打造
教練型領(lǐng)導(dǎo)力/4D團(tuán)隊打造詳細(xì)內(nèi)容
教練型領(lǐng)導(dǎo)力/4D團(tuán)隊打造
09:30~12:30
課程名稱:4D卓越團(tuán)隊(上)
團(tuán)隊績效管理核心因素--團(tuán)隊背景管理
團(tuán)隊組織背景與行為的關(guān)系
影響團(tuán)隊的無形力量 — 團(tuán)隊第五力;
卓越團(tuán)隊的影響因素:重視場域、借用場域、塑造場域。
卓越團(tuán)隊的核心--4D系統(tǒng)
一套穩(wěn)定有效的場域管理系統(tǒng) — 4D系統(tǒng)
如何讓場域可見 — 4D坐標(biāo)體系;
使用AMBR管理團(tuán)隊溝通行為;
Attention-關(guān)注:關(guān)注所向, 績效所在;
Mindset-心態(tài):轉(zhuǎn)換心態(tài),建設(shè)你的行動動力;
Behavior-行為:賦能行動,將有效行為變成習(xí)慣;
Result-結(jié)果:和他人建立有效連接,達(dá)成共識。
實踐卓越團(tuán)隊背景的八項行為
培養(yǎng)型行為:
表達(dá)真誠的感激
著眼于共同利益
內(nèi)容講授、
體驗活動、
小組研討、
小組分享、
視頻研討
課程名稱:4D卓越團(tuán)隊(下)
實踐卓越團(tuán)隊背景的八項行為
展望型行為:
表達(dá)基于事實的樂觀
百分之百地投入
包容型行為:
適度包容他人
守信所有約定
指導(dǎo)型行為:
避免指責(zé)與抱怨
厘清角色、職責(zé)與職權(quán)
內(nèi)容講授、
體驗活動、
小組研討、
工具演練、
視頻研討
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