職業(yè)素養(yǎng)修煉課程

  培訓(xùn)講師：張冬明

講師背景：
?講師背景?中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA?長(zhǎng)城汽車股份有限公司高管?貴州煙草特聘專家顧問?河北省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)?西交大、河工大生產(chǎn)班特聘講師?工作經(jīng)歷先后供職于長(zhǎng)城汽車、天津瑞普生物技術(shù)股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質(zhì)量主管、行政人 詳細(xì)>>

張冬明
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職業(yè)素養(yǎng)修煉課程詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)素養(yǎng)修煉課程

職業(yè)素養(yǎng)修煉課程

講師：張冬明

課程背景：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給職業(yè)人帶來的是自己價(jià)值的展現(xiàn)，但很多時(shí)候職業(yè)人面臨諸如空降兵難做、價(jià)值觀沖突、職業(yè)能力不足等各方面的問題，很大程度的影響了自身潛在能力的發(fā)揮。作為職業(yè)人，職業(yè)性不只是表現(xiàn)在知識(shí)的存儲(chǔ)量、專業(yè)技能方面，擁有綜合的職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)。

課程目標(biāo)：

1）從職業(yè)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力三方面結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化剖析職業(yè)人應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)。

2）幫助職業(yè)人正確進(jìn)行角色定位，樹立正確的工作觀念和價(jià)值觀。

3）發(fā)掘管理者潛能，使管理者的職業(yè)化素質(zhì)得到提升，提高工作效率和業(yè)績(jī)。

授課對(duì)象：管理人員。

培訓(xùn)用時(shí)：1天（每天6小時(shí)）

授課方式：案例分析＋實(shí)踐演練＋提問互動(dòng)＋小組競(jìng)賽＋咨詢指導(dǎo)，教練技術(shù)貫穿課程始終

課程大綱

一、端正的職業(yè)心態(tài)

1、找到自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1）職業(yè)人成功的方法各異，但失敗原因只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2）職業(yè)化的內(nèi)涵

3）職業(yè)人危機(jī)

2、職業(yè)還是事業(yè)—打工還是發(fā)展

1）工作的目的到底是什么

2）換位思考老板對(duì)員工責(zé)任心的不滿

3）職業(yè)規(guī)劃的定位有多遠(yuǎn)

4）選擇適合自己的職業(yè)方向

3、提升自己的雇傭價(jià)值

1）準(zhǔn)確的角色認(rèn)知與定位：自我與企業(yè)需求

2）“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”

3）適者生存的進(jìn)化法則

4）超越老板的期望

5）提高IQ與AQ

4、塑造自己的職業(yè)品牌

1）做事的風(fēng)格

2）專業(yè)的深度

3）系統(tǒng)的工作方法

4）價(jià)值觀的顯性特征

5、意識(shí)與心態(tài)

  1）意識(shí)：責(zé)任、問題意識(shí)、改善、創(chuàng)新、成本、服務(wù)、客戶、團(tuán)隊(duì)

  2）心態(tài)：正能量心態(tài)、空杯心態(tài)、共贏心態(tài)、感恩心態(tài)

二、職業(yè)素養(yǎng)修煉

1、職業(yè)素養(yǎng)是職業(yè)成功的基礎(chǔ)

        1）素養(yǎng)大于專業(yè)能力

        2）素養(yǎng)是職業(yè)人能否持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力

2、職業(yè)道德

1）把自己當(dāng)成股東，維護(hù)企業(yè)利益和形象

2）不背叛東家

3）和企業(yè)永遠(yuǎn)的合作

3、職業(yè)禮儀

  1）文化習(xí)慣：非商務(wù)的職業(yè)禮儀

  2）由內(nèi)而外的職業(yè)形象

4、責(zé)任與勤快勝于能力

1）責(zé)任的背后

2）崗位意味著責(zé)任

3）勤能補(bǔ)拙

   5、健康的體魄是職業(yè)的助推器

三、打造卓越的職業(yè)能力

1、專業(yè)能力

  1）你到底適合做什么：男怕選錯(cuò)行

  2）你的專業(yè)基礎(chǔ)有多深

  3）專業(yè)能力的前瞻性：超越企業(yè)需求

2、管理能力

  1）管理能力是素養(yǎng)的另一個(gè)體現(xiàn)

  2）學(xué)會(huì)應(yīng)用管理工具：PDCA、5W1H、時(shí)間管理、思維能力、教練式輔導(dǎo)

  3）管理能力讓你洞悉人性、

  4）管理做到的深度因人而異

3、溝通無處不在

1）溝通的價(jià)值

2）溝通的關(guān)鍵過程

3）中國(guó)式溝通技巧

4、創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

1）學(xué)會(huì)創(chuàng)新思維：尋找更多可能性

2）學(xué)習(xí)不是最重要的，學(xué)習(xí)的能力才是最重要的

3）中國(guó)文化下的團(tuán)隊(duì)協(xié)作

4）高效能職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 

本課綱大綱將根據(jù)企業(yè)、學(xué)員具體情況和需求調(diào)整，以求更高價(jià)值提升！


 

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