管理對標(biāo)——系統(tǒng)認(rèn)識和設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新   02.13

【培訓(xùn)對象】：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：系統(tǒng)設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新，形成合力和長效機(jī)制。【課程大綱】：本課程的核心理念是統(tǒng)籌“問題導(dǎo)向”和“目標(biāo)導(dǎo)向”，主要意義在于幫助團(tuán)隊成員系統(tǒng)認(rèn)識和設(shè)計企業(yè)管理創(chuàng)新，幫助企業(yè)形成管理創(chuàng)新持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制，減少直至避免“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”或者“按下葫蘆起了瓢”的被動情況。課程基本框架如下——一、學(xué)習(xí)標(biāo)桿1.制定市場戰(zhàn)略2

 講師：茍志民詳情

管理復(fù)盤——倍增管理創(chuàng)新的價值   02.13

【培訓(xùn)對象】：擬開展管理復(fù)盤的團(tuán)隊成員【培訓(xùn)目標(biāo)】：把“管理”管理起來，持續(xù)提升管理水平?！菊n程大綱】：本課程是對企業(yè)管理創(chuàng)新活動“解決現(xiàn)實問題、實現(xiàn)既定目標(biāo)”之后的功能延伸，主要意義在于構(gòu)建管理改進(jìn)的長效機(jī)制。通過明確管理復(fù)盤的概念、目標(biāo)和方法路徑，在“獲得榮譽(yù)和彰顯品牌”之外，更加關(guān)注成果提煉的內(nèi)在價值：復(fù)盤管理創(chuàng)新過程，從前期成功實踐中提取經(jīng)驗，形成系

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管理戰(zhàn)略——化戰(zhàn)略為行動   02.13

【培訓(xùn)對象】中高層經(jīng)營管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】指導(dǎo)實施戰(zhàn)略績效管理?！菊n程大綱】本課程的核心理念是“如果你不能描述，你就無法衡量；如果你不能衡量，你就無法管理”，主要意義在于“化戰(zhàn)略為行動”，通過有效設(shè)計“績效指標(biāo)”，建立“戰(zhàn)略目標(biāo)”和“行動計劃”的鏈接，消除戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與日常經(jīng)營活動之間的鴻溝，可以有效指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略績效管理（組織績效+崗位績效，橫向到邊、縱向

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