沙漠掘金——管理決策沙盤
沙漠掘金——管理決策沙盤詳細(xì)內(nèi)容
沙漠掘金——管理決策沙盤
沙漠掘金
——管理決策沙盤——
主講老師：夏天
關(guān)于《沙漠掘金》
?《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s
Flight公司引進的經(jīng)典體驗式學(xué)習(xí)課程；
?已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程；
?已被Coco-cola、Philips、Johnson &
Johnson、Pepsico、ABB、BPSecc、上藥集團、上汽集團、聯(lián)想集團等多家公司采購作為
內(nèi)訓(xùn)；
?據(jù)反饋統(tǒng)計，90%的參與者認(rèn)為《沙漠掘金》與自己平時的行事方法吻 合度極高。
課程介紹
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參訓(xùn)
學(xué)員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預(yù)備金，用于購買水、
食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙
漠深處挖掘?qū)毑亍Ｍ局行枰┰缴衬?、村莊、綠洲或者皇陵，同時面臨晴天、高溫、沙
風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的
選擇,《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、
競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗課程。透過項目的體
驗引導(dǎo)，發(fā)掘出團隊做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造
成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助
公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，
發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方
法。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、以效果為導(dǎo)向做計劃的重要性，并明確做計劃的重要；
2、管理循環(huán)與執(zhí)行循環(huán)的實際運用；
3、目標(biāo)的制定、執(zhí)行、跟蹤、反饋及評估；
4、學(xué)員團隊協(xié)作，群體決策能力；
5、明確資源的定義，提高學(xué)員資源配置能力；
6、終為始的思想促進結(jié)果導(dǎo)向的行為；
7、未知項：學(xué)習(xí)如何更好的應(yīng)對壓力、危機和變化。
項目情景：
幾支探險隊去沙漠尋找龍族留下的寶藏，從大本營莫城出發(fā)，
每支隊伍面臨的地形條件相同，有沙漠、綠洲、村莊、皇陵還有大山。
你們能得到1000元預(yù)備金，這1000元現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、
食物，另外配有一頭駱駝，它的負(fù)重是1千磅。
每支探險隊自行決定本隊的物資采購及前進路線。
在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水；在村莊，探險隊無法買到帳篷、
指南針，但可以買到水和食物，其價格比大；
課程推進流程：
09：00~09：15 分組、課程導(dǎo)入（視頻）；
09：15~09：45 課程背景、項目規(guī)則介紹；
09：45~10：45 學(xué)員熟悉規(guī)則，組織分工、建設(shè)文化（繪制海報）、制定計劃；
10：45~12：00 沙盤推演（前10天）；
14：00~15：30 沙盤推演（后15天）；
15：30~16：30
復(fù)盤、分享、理論提升（學(xué)員總結(jié)分享、講師點評歸納、理論提升）；
16：30~17：00 講師答疑
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