全面部署,周密可行—工作計(jì)劃與工作方案寫作課綱示例
全面部署,周密可行—工作計(jì)劃與工作方案寫作課綱示例詳細(xì)內(nèi)容
全面部署,周密可行—工作計(jì)劃與工作方案寫作課綱示例
全面部署 周密可行
——工作計(jì)劃與工作方案撰寫技巧
課程背景 -------------------------------------------------
凡事預(yù)則立。工作計(jì)劃是職場(chǎng)人士工作中常用的一個(gè)文種,是為完成工作目標(biāo),事先進(jìn)行的安排與打算。包括多個(gè)“衍生形式”:如規(guī)劃、方案、安排、設(shè)想、要點(diǎn)等。有預(yù)見性、周密性和可行性的計(jì)劃,是實(shí)施任務(wù)到位的關(guān)鍵。
工作方案是工作計(jì)劃的一種,是對(duì)比較復(fù)雜的工作,作出全面的更具操作性的細(xì)化。
很多職場(chǎng)人在寫計(jì)劃或者方案的時(shí)候常常感到迷茫,因?yàn)檫@個(gè)文種的復(fù)雜性,不作出全面部署,沒有可行性不足以解決問題。所以學(xué)好工作計(jì)劃和工作方案的寫作將使工作事半功倍。
課程收益 -------------------------------------------------
◆學(xué)會(huì)工作計(jì)劃和工作方案的寫作思路、框架與相關(guān)步驟;
◆能夠區(qū)分不同工作方案的撰寫技巧與邏輯布局,形成不同方案的模板;
◆能夠撰寫優(yōu)質(zhì)計(jì)劃與各類有效方案,推進(jìn)工作開展,快速達(dá)成目標(biāo)。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
-19050-1704975計(jì)劃
方案
模版
計(jì)劃
方案
模版
課程時(shí)長:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位管理人員、運(yùn)營人員、營銷人員、辦公室人員和有意向提升自我的相關(guān)人士
教學(xué)方法:主題講授+互動(dòng)實(shí)訓(xùn)+方法工具+模板案例等,運(yùn)用情境模擬法、角色代入法、換位思考法、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)法等提升學(xué)員能力
課程大綱 -------------------------------------------------
調(diào)研&思考:PDCA循環(huán)
目標(biāo)管理:企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)
目標(biāo)VS計(jì)劃
第一講 情境導(dǎo)引:《空椅子》
第一講 事預(yù)則立—?jiǎng)僭谟?jì)劃
1.計(jì)劃概述
——分類
——作用
——特性
——案例思考
2.計(jì)劃籌備
3.計(jì)劃結(jié)構(gòu)
4.模板解析
5.小組訓(xùn)練
第二講 視頻導(dǎo)引:《研究方案》
第二講 策對(duì)則優(yōu)—細(xì)在方案
1.方案概述
——概念
——要求
——特性
——類別:
2.方案結(jié)構(gòu)
——標(biāo)題
——署名
——正文
——落款
注意事項(xiàng)
小組訓(xùn)練
第三講 故事導(dǎo)引:《比稿VS創(chuàng)意》
第三講 類比共性—贏在寫法
1.運(yùn)營類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu):指導(dǎo)思想/工作目標(biāo)/工作內(nèi)容/保障措施
——注意事項(xiàng):
——模版解析
——小組訓(xùn)練
2.活動(dòng)類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu):活動(dòng)主題/活動(dòng)目的/活動(dòng)內(nèi)容/活動(dòng)時(shí)間/參加人員/其他安排/費(fèi)用預(yù)算
——注意事項(xiàng):
——模版解析
——小組訓(xùn)練
3.營銷類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu):業(yè)務(wù)背景/營銷目標(biāo)/工作思路/優(yōu)劣分析/實(shí)施步驟/推廣細(xì)案/費(fèi)用預(yù)算
——注意事項(xiàng):
——模版解析
——小組訓(xùn)練
4.會(huì)議類方案
——主要類別
——內(nèi)容結(jié)構(gòu):會(huì)議主題/會(huì)議內(nèi)容/會(huì)議組織或者主持/會(huì)議時(shí)間/參會(huì)人員/其他安排/費(fèi)用預(yù)算
——注意事項(xiàng):
——模版解析
——小組訓(xùn)練
第四講 視頻導(dǎo)引:《錯(cuò)在哪里?》
第四講 格式要求—重在規(guī)范
1.體式的要求
2.語言的組織
3.數(shù)據(jù)的分析
4.素材的搜集
5.表格的配套
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善用文字的力量——實(shí)用公文寫作六種文體訓(xùn)練課程背景-------------------------------------------------文章非小事,字里有乾坤!職場(chǎng)公文寫作,是企業(yè)和社會(huì)人士書面溝通必不可少的一種模式、方法和手段。更是職場(chǎng)人士必備的基本技能之一。本課程針對(duì)職場(chǎng)人士的寫作應(yīng)用需求而設(shè)計(jì),以授漁式培訓(xùn)授課,理論精講與案例分析及演練輔導(dǎo)
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商務(wù)禮儀與形象塑造課綱示例 02.17
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寫清楚講明白——述職·就職·競(jìng)職演講稿寫作及PPT呈現(xiàn)課程背景-------------------------------------------------三職演講稿寫作,包括競(jìng)職、就職、述職。競(jìng)職演講,是競(jìng)聘各種職務(wù)的人員展示自己、贏得聽者(含領(lǐng)導(dǎo)與群眾)擁護(hù)、支持與信賴的宣言,寫好競(jìng)職演講稿,是競(jìng)聘者成功的一大半。就職演講,是獲準(zhǔn)上崗后的競(jìng)聘者發(fā)表的
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心理學(xué)五大技術(shù)應(yīng)用在人力資源領(lǐng)域課程背景-------------------------------------------------隨著社會(huì)的變化,時(shí)代的進(jìn)步,新一代的員工帶著新的特點(diǎn)走上了工作崗位。面對(duì)新一代的勞動(dòng)者,從人才的甄選、培育、使用,到留住人才,組織的人力資源管理者都面臨著很大的挑戰(zhàn)和壓力,這樣的情形下,你做好準(zhǔn)備了嗎?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施需
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輿情管理與宣傳寫作課綱示例 02.17
輿情管理與宣傳寫作課程背景-------------------------------------------------隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,建立健全意識(shí)形態(tài)下輿情管理的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,全面維護(hù)和塑造企業(yè)品牌形象,正面宣傳企業(yè)信息動(dòng)態(tài),及時(shí)、有效的處置突發(fā)輿情,規(guī)范應(yīng)急處置行為,提高應(yīng)急處置能力,十分重要。宣傳寫作更是通過傳播信息來塑造企業(yè)形象的重要
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成就積極人生——員工職業(yè)生涯規(guī)劃四部曲課程背景-------------------------------------------------每一個(gè)職場(chǎng)人的職業(yè)生涯,都是一個(gè)持續(xù)不斷的探索過程。在整個(gè)職業(yè)生涯過程中,都會(huì)一次又一次的確立職業(yè)定位,然后打破,然后再確立。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括兩種:一是組織職業(yè)生涯規(guī)劃,二是自我職業(yè)生涯規(guī)劃。本課程老師以自身近2
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黨群公文寫作課綱示例 02.17
黨群公文寫作訓(xùn)練課程背景-------------------------------------------------黨群公文寫作是人們?cè)谌粘I睢W(xué)習(xí)、工作中交流思想、處理事務(wù)、解決問題、互通情況所經(jīng)常運(yùn)用到的工具。從事黨群業(yè)務(wù)的職場(chǎng)人,不僅需要行政公文寫作能力,更需要有黨群公文寫作能力,這是因?yàn)?,黨群公文寫作,與行文公文有相同點(diǎn),要注意行文規(guī)則,掌握
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公眾號(hào)傳播類文書寫作技法課程背景-------------------------------------------------傳播類公文是常用的一種文書,以宣傳為目的進(jìn)行的寫作,即用文字傳播一定的信息,以凝聚組織的內(nèi)部力量,塑造組織的外部形象,影響人們的思想和行動(dòng)的社會(huì)行為。公眾號(hào)寫作作為傳播類文書的一種,區(qū)別于傳統(tǒng)的媒體寫作,要求快、短、新,這就要求從
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結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)訓(xùn)練課程背景-------------------------------------------------組織中的管理之所以難,就是因?yàn)楣芾淼谋举|(zhì)是管人,而管人難就難在工作中的溝通。一些組織中,效率低下的原因是溝通成本高,個(gè)別員工沒有要點(diǎn)、雜亂無章的口頭和文字表達(dá)往往缺乏說服力、甚至影響整個(gè)組織的發(fā)展。結(jié)構(gòu)化表達(dá)是基于結(jié)構(gòu)化思維,理清事物
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結(jié)構(gòu)化總結(jié)匯報(bào)與PPT呈現(xiàn)課程背景-------------------------------------------------職場(chǎng)人想要獲得更好的發(fā)展,一定要具備“四會(huì)”能力:即會(huì)聽、會(huì)說、會(huì)想和會(huì)寫,而結(jié)構(gòu)化思維是獲得這些能力的重要工具。結(jié)構(gòu)化思維的外顯是表達(dá),能夠有效解決工作交流和溝通中的各種難題;內(nèi)顯是寫作,應(yīng)用于總結(jié)匯報(bào)、內(nèi)外部行文及PPT演示
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