《7C核心價值觀踐行與落地》實操培訓課程（1-2天）

蘊精神于實操，化價值為行動！本課程專為解決如下企業(yè)文化難題：
核心價值觀‘上墻’易，讓員工‘上心’難，總是在強調，卻很難真正做到
老總的想法很多，管理層的共鳴很少
樹‘新風正氣’很難見效，‘歪風邪氣’卻屢禁不絕
442912545720創(chuàng)新、務實
共贏、進取
創(chuàng)新、務實
共贏、進取
10160038100愛國、敬業(yè)
誠信、友善
愛國、敬業(yè)
誠信、友善
153987545720艱苦奮斗
工匠精神
艱苦奮斗
工匠精神
298450045720成就客戶
追求卓越
成就客戶
追求卓越
核心價值觀如何深入人心？如何轉化為行動和績效？如何通過踐行核心價值觀推動個人和組織成長？
《7C企業(yè)文化突破解決方案》應用課程
《7C核心價值觀踐行與落地》
實操培訓課程（培訓時間：1-2天）
融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！卓越企業(yè)來自《7C核心價值觀踐行與落地》實操培訓課程：
7C核心價值觀踐行與落地實操培訓課程通過獨創(chuàng)的7C企業(yè)文化操作方法，將核心價值觀融進人們的日常操行、融進企業(yè)的經絡血脈，協(xié)助企業(yè)迅速建立企業(yè)文化共識，立竿見影的提升企業(yè)文化水平，取得實實在在的企業(yè)文化成果。
【課程推出機構】周建企業(yè)文化工作室.培訓事業(yè)部 課程咨詢熱線：153-2335-1800
【學員對象】董事長、總經理、企業(yè)文化經理、人力資源經理及相關企業(yè)文化工作人員。
建議企業(yè)中高層團隊集體參加學習，從根本上實現(xiàn)企業(yè)文化的整體突破！
厚積薄發(fā)，智慧演繹！
課程設計和完善歷時長達15年，匯集我們20年的企業(yè)文化咨詢、研究成果，吸收了來自華為、騰訊、阿里巴巴、萬科、IBM等優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化智慧，以行動學習、情景練習、多媒體體驗和真實案例剖析來演繹文化建設的各個環(huán)節(jié)，課程生動，容易掌握。
訓戰(zhàn)結合，輸出成果！
每一位參會的客戶均可獲得一對一的全程跟蹤服務，從客戶報名那一刻開始，資深顧問會協(xié)助客戶做好課前調查與準備，培訓過程中會結合企業(yè)現(xiàn)狀進行有針對性的研討解決，讓客戶學中做，做中學，帶給客戶實實在在的培訓價值。
培訓現(xiàn)場研討學員企業(yè)基于核心價值觀的企業(yè)文化踐行與落地方案。
3801745253365【主講專家】：周建 專注《7C企業(yè)文化突破項目》咨詢、培訓20年
7C企業(yè)文化突破研究院首席專家，曾任君遠管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，歷任濰柴集團、華潤集團、創(chuàng)維集團企業(yè)文化咨詢項目首席顧問。
擁有10余年企業(yè)中高層管理經驗，20余年企業(yè)文化咨詢及培訓經驗，人文底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化建設、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實力。
自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項目》的研發(fā)、咨詢和培訓工作，已為兩千多家優(yōu)秀企業(yè)（包含31家央企、470多家上市公司）提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓服務，其高度的責任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
培訓風格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內容充實新穎、深入淺出、結構嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。
【客戶名單】：20年來，7C企業(yè)文化突破解決方案助力了兩千多家優(yōu)秀企業(yè)持續(xù)成長：
華潤集團、騰訊集團、濰柴集團、中集集團、神華集團、國藥集團、中國安防、中國聯(lián)合工程、延長石油、中國移動、南方電網、創(chuàng)維、美的、湖南中煙、中國電力投資集團、浙江交通、中國普天、OPPO、TCL、中國郵政、萬家樂、重慶鋼鐵、日立電梯、金溫鐵路、東風本田、亞星客車、南粵物流、中石化、重慶格力、清能地產、一汽集團、殼牌石油、三菱重工、龍大食品、燕京啤酒、鄂爾多斯電業(yè)局、廣州地鐵、南方航空、白云機場、棕櫚園林、青銅峽鋁業(yè)、東風日產、東方通信、四川省人事廳、中山大學管理學院、上海交通大學管理學院……
【學員評價】：切實有效、系統(tǒng)超值，7C企業(yè)文化突破方案獲得客戶一致好評：
7C企業(yè)文化體系是我所接觸的最適合集團公司的企業(yè)文化體系，體系中的企業(yè)文化內容有分有合、有大有小、有核心有支撐，能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門、業(yè)務部門乃至于各層次員工，非常難得。----天元集團楊董事長
通過《7C企業(yè)文化突破》課程系統(tǒng)的學習到了企業(yè)文化建設的模式、框架、思路、工具和方法，受益匪淺，學后即用，非常感謝周老師！----山推集團企業(yè)文化部王部長
二年前參加完周建老師的課程后，回去做了很多事。再一次來學習，得到了很多新的思路和方法，特別是企業(yè)文化落地的工具方法，非常實用。----賽爾富企業(yè)文化部王經理
課程遠遠超出期望！課程體系非常好，周老師把復雜的企業(yè)文化用最簡單的方法做出來，便于操作，非常實用。授課方式也很新穎，即學即用----優(yōu)品控股企業(yè)文化部任總監(jiān)
類似的企業(yè)文化問題我們每天都會遇到，老師的總結和剖析相當?shù)轿唬屛覀兌恳恍?，豁然開朗，解決思路也油然而生！----四川投資公司李副總經理
講師充滿激情和感染力，課程內容豐富生動，具有指導和操作性----新柴控股商董事長
課程自成體系，講師真誠有趣，課程中時常能感受到較大啟發(fā)----廣州市郵政局鄧局長
課程時間緊驟，內容充分，毫無浪費，課后有酣暢淋漓之感----東方通信人資部周經理
《7C企業(yè)文化突破》課程能讓企業(yè)把企業(yè)文化從無做到有，從弱做到強，并系統(tǒng)具體的貫徹實施，非常值得推薦！----中京電子人力資源部袁經理 ……
【課程提綱】
第一部分 持續(xù)基因，成長基石，核心價值觀的意義、內涵與踐行路徑：踐行核心價值觀的真正目的是什么？最大障礙是什么？踐行核心價值觀的根本路徑在哪里？……
萬法皆空，因果不空，核心價值觀踐行的核心密碼
核心價值觀的真正內涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成??？
核心價值觀核心要素構成與邏輯
核心價值觀的四層到位：核心價值觀如何從虛到實？從理念到成長？
7C核心價值觀踐行方案的設計思路與總體框架
7C核心價值觀踐行方案的階段流程與實施要點
● 案例分享：中國在市場經濟及互聯(lián)網時代領先世界的價值觀基礎
● 案例分享：騰訊8年實現(xiàn)從700億到40000億背后的價值基因……
第二部分 誠意正心，循序漸進，核心價值觀踐行的流程和方法實操：核心價值觀如何與具體工作掛鉤、如何與部門崗位掛鉤？如何將核心價值觀轉化成員工的自覺行動？
7C核心價值觀踐行思路與框架
知行合一--核心價值觀措施化流程與方法
各盡本分--價值觀職責化方法與實操
正己化人--核心價值觀培訓化方法與實操
快馬加鞭--核心價值觀激勵化方法與實操
提綱挈領--核心價值觀機制化流程與方法
● 案例分享：‘高大上’的核心價值觀如何由虛到實?……
● 方案實操：學員企業(yè)企核心價值觀踐行體系梳理
第三部分 耳濡目染，心領神會，核心價值觀傳播的流程和方法實操：如何運用核心價值觀影響員工及公司中高層？如何將核心價值觀轉化為員工下意識行動？……
7C核心價值觀傳播思路與框架
口誦心惟--核心價值觀口號化流程與方法
溫故知新--核心價值觀故事化方法與實操
推心置腹--核心價值觀溝通化方法與實操
名正言順--核心價值觀廣告化方法與實操
水滴石穿--核心價值觀重復化流程與方法
● 案例分享：馬云如何運用阿里巴巴核心價值觀影響政府高官？……
● 方案實操：學員企業(yè)核心價值觀傳播體系梳理
第四部分 春風化雨，落地生根，核心價值觀落地的流程和方法實操：如何讓核心價值觀融入員工身心？如何讓文化行動長期堅持？如何形成團隊信仰？……
7C核心價值觀落地思路與框架
順水行舟--核心價值觀氛圍化方法與實操
百煉成鋼--核心價值觀活動化方法與實操
怡情養(yǎng)性--核心價值觀文藝化方法與實操
心安理得--核心價值觀感覺化方法與實操
心甘情愿--核心價值觀感情化方法與實操
● 案例分享：創(chuàng)維何以成功戰(zhàn)勝危機？如何構筑職業(yè)信仰和工匠精神？……
● 方案實操：學員企業(yè)核心價值觀深化體系梳理

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