《管理魔法鏡——打造高效協(xié)同團隊》（電競版）（1天）
《管理魔法鏡——打造高效協(xié)同團隊》（電競版）（1天）詳細(xì)內(nèi)容
《管理魔法鏡——打造高效協(xié)同團隊》（電競版）（1天）
管理魔法鏡?游戲仿真管理學(xué)習(xí)解決方案
-提升團隊敏捷性，應(yīng)對多變環(huán)境-
真正的MAVG游戲訓(xùn)戰(zhàn)課程
【課程背景】
為什么管理者需要打造高效協(xié)同的團隊
1. 競爭激烈：當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境變化快速，競爭激烈。只有高效協(xié)同的團隊才能快速適應(yīng)變化，抓住機遇，保持競爭優(yōu)勢。
2. 技術(shù)進步：科技的快速發(fā)展和創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，要求團隊成員具備不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的能力。高效協(xié)同的團隊能夠快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 客戶需求多樣化：客戶需求不斷變化，要求團隊能夠快速響應(yīng)和滿足客戶需求。高效協(xié)同的團隊能夠及時調(diào)整工作重點和方向，提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
4. 內(nèi)外部合作：在當(dāng)前的工作環(huán)境中，內(nèi)外部合作變得越來越重要。高效協(xié)同的團隊能夠有效地進行內(nèi)外部協(xié)作，整合資源，達成目標(biāo)。
5. 員工滿意度和保留率：高效協(xié)同的團隊能夠提供更好的工作體驗和發(fā)展機會，增加員工的滿意度和忠誠度，減少員工流失率，提高團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性發(fā)展。
【課程特色】
管理魔法鏡?《打造高效協(xié)同團隊》與傳統(tǒng)團隊管理課程有明顯區(qū)別：
全新主題：重點培養(yǎng)團隊主動性、靈活性，合作性，提高團隊敏捷度，以應(yīng)對多變環(huán)境；
仿真模擬：通過冒險逃生游戲模擬實際團隊協(xié)同挑戰(zhàn)，全員參與；
自我覺察：幫助學(xué)員識別個人和團隊的優(yōu)缺點，激發(fā)行為改變；
LARI敏捷學(xué)習(xí)模式：顛覆常規(guī)學(xué)習(xí)方法，讓學(xué)員能力提升有實感；
先體檢，再開藥方：實際團隊協(xié)作水平測評，落地改善工具方法梳理，形成個人和團隊改善計劃。
【課程收益】
通過本課程，學(xué)員將獲得以下收益：
n 理解高效協(xié)同團隊的7個核心要素；
n 掌握打造高效協(xié)同團隊的6個錦囊；
n 掌握提升團隊協(xié)同效能的9個工具
n 制定提升團隊協(xié)作效能的具體改善計劃
【課程對象】
適合企業(yè)中基層管理干部、項目經(jīng)理、需要提高協(xié)同效能的團隊
【課程時長】
輕松愉悅版:6小時/一天 工作坊版:1.5天
【游戲介紹】
游戲劇情：
人類派出宇宙飛船艦隊，尋找適合人類居住的星球，你們團隊是首批出發(fā)飛向宇宙的團隊之一，飛向茫茫太空，面臨未知挑戰(zhàn)……
游戲目標(biāo)：游戲?qū)⒉粩嗵魬?zhàn)個人和團隊的效率和協(xié)同效能
關(guān)卡設(shè)置：6個任務(wù)，需在不確定的環(huán)境中利用有限資源完成
游戲難度：每個任務(wù)會考驗高效協(xié)同團隊不同的要素，難度隨著游戲的進展逐漸增加
游戲組隊：每個班級最多10個組（每組4人），可同時開多個班級
游戲角色：艦長、大副、工程師、聯(lián)絡(luò)官，分別承擔(dān)不同的職責(zé)
操作方式：網(wǎng)頁游戲，無需安裝客戶端
【游戲畫面】
【授課方式】
【課程大綱】
單元
模塊
內(nèi)容
時間
(分鐘)
第一單元：
課程導(dǎo)入
開場
破冰討論：
團隊達成業(yè)績面臨的挑戰(zhàn)和期望團隊的變化
20
課程背景
高效協(xié)同團隊的優(yōu)勢
原石星際游戲介紹
角色分配、六大關(guān)卡
游戲規(guī)則：最終目標(biāo)，時間控制
第二單元：
團隊任務(wù)模擬體驗一
游戲競賽
“凱博起航”+“元石重啟”
40
第一輪
復(fù)盤反思
2 鏈接：游戲要素和現(xiàn)實工作的鏈接
2 評估：團隊表現(xiàn)和個人洞察
2 分享：團隊表現(xiàn)評價分?jǐn)?shù)和個人洞察
2 反饋：觀察員給小組反饋
2 討論：團隊3個需要提升點
2 班級分享：團隊亮點、不足、需要改善之處
40
知識工具講授
錦囊 1共識目標(biāo)責(zé)任：構(gòu)建事業(yè)共同體
30
工具1：目標(biāo)策略共創(chuàng)會
案例： 足球隊的作戰(zhàn)模式
錦囊2 - 培養(yǎng)共享意識：打破信息資源阻隔的壁壘
工具1：每日“立”會
工具2：敏捷看板
第三單元：
團隊任務(wù)模擬體驗二
游戲競賽
“太空補給”+“古堡探險”
50
第二輪
復(fù)盤反思
2 評估：團隊表現(xiàn)評估和個人洞察
2 分享：團隊表現(xiàn)和個人洞察
2 反饋：觀察員給小組反饋
2 小組討論：團隊進步和尚需提升之處
2 班級內(nèi)分享反思結(jié)論
30
知識工具講授
錦囊3 - 構(gòu)建團隊信任：打造互信的超級團隊
30
案例： 海豹突擊隊
工具1：信任公式
工具2：信任和破壞模型
錦囊4 鼓勵開放合作：全向協(xié)同、合作共贏
工具1：對外合作檢查表
第四單元：
團隊任務(wù)模擬體驗三
游戲競賽
“垂直逃生”+“凱博援時”
40
第三輪
復(fù)盤反思
2 評估：團隊表現(xiàn)評估和個人洞察
2 分享：小組內(nèi)分享團隊表現(xiàn)評價分?jǐn)?shù)和個人洞察
2 反饋：觀察員給小組反饋
2 小組討論：從高效協(xié)同團隊的7個特征維度，回顧團隊一天的變化
2 班級分享反思結(jié)論
30
知識工具講授
錦囊5 打造體系思維：從全局和系統(tǒng)的角度出發(fā)分析和解決問題
30
工具1：思考原則：全系高銳實
錦囊6 向下賦能授權(quán)：驅(qū)動群體的自發(fā)智慧
工具1：賦能公式
工具2：團隊決策效能模型
總結(jié)：
2 打造高效協(xié)同團隊的六個錦囊
2 高效協(xié)同團隊的7個特征
第五單元：
團隊協(xié)同效能提升計劃
測評
高效協(xié)同團隊測試問卷調(diào)研結(jié)果發(fā)布
60
Me-We-Us
個人找出自己團隊的低分項和高分項
小組內(nèi)分享自己的高分項并分析高分的原因
小組討論提高團隊協(xié)作提升的具體行動
小組代表在全班發(fā)言分享
個人行動計劃
針對低分項制定行動計劃： WHWW
培訓(xùn)總結(jié)
Check-Out：事實-感受-思考-行動ORID
10
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