人事法務(wù)風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與升級

《人事法務(wù)風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與升級》大綱
第一部分 招聘與試用
第一章 就業(yè)歧視風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
1.1 就業(yè)歧視風險管理的系統(tǒng)思考（一）
1.2 就業(yè)歧視風險管理的系統(tǒng)思考（二）
1.3 就業(yè)歧視風險的六個主要來源
1.4 就業(yè)歧視風險管理系統(tǒng)示意圖
1.5 就業(yè)歧視風險管理的七個要點
1.6 附加一：就業(yè)歧視風險管理的要點及后續(xù)埋伏（要點）
1.7 附加二：就業(yè)歧視風險管理的要點及后續(xù)埋伏（舉例）
1.8 附加三：就業(yè)歧視風險管理的要點、后續(xù)風險防控及機會運用的埋伏
第二章 試用解聘風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
2.1 試用解聘風險管理的系統(tǒng)思考
2.2 試用解聘風險的六個主要來源
2.3 附加一：試用解雇的事由管理
2.4 附加二：試用解雇的證據(jù)管理
2.5 附加三：試用解雇的程序管理
2.6 附加四：試用解雇的預備
2.7 試用解聘風險管理系統(tǒng)示意圖
2.8 試用解聘風險管理的三個要點
2.9 附加五：試用解雇風險管理的要點（舉例）
第二部分 勞動合同管理
第三章 合同簽訂風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
3.1 勞動合同簽訂風險管理的系統(tǒng)思考（一）
3.2 勞動合同簽訂風險管理的系統(tǒng)思考（二）
3.3 勞動合同簽訂風險的七個主要來源
3.4 勞動合同簽訂風險管理系統(tǒng)示意圖
3.5 勞動合同簽訂風險管理的三個要點
第四章 合同續(xù)訂風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
4.1 勞動合同續(xù)訂風險管理的系統(tǒng)思考（一）
4.2 勞動合同續(xù)訂風險管理的系統(tǒng)思考（二）
4.3 勞動合同續(xù)訂風險的六個主要來源
4.4 勞動合同續(xù)訂風險管理系統(tǒng)（示意圖一）
4.5 勞動合同續(xù)訂風險管理系統(tǒng)（示意圖二）
4.6 勞動合同續(xù)訂風險管理的六個要點
第五章 合同變更風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
5.1 勞動合同變更風險管理的系統(tǒng)思考
5.2 勞動合同變更風險的三個主要來源
5.3 勞動合同變更風險管理系統(tǒng)示意圖
5.4 合同變更風險管理的五個要點
5.5 勞動合同默認變更管理的六個要點
5.6 工具分享：勞動合同變更管理矩陣
第六章 合同保管風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
6.1 勞動合同保管風險管理的系統(tǒng)思考
6.2 勞動合同保管風險的四個主要來源
6.3 勞動合同保管風險管理系統(tǒng)示意圖
6.4 勞動合同保管風險管理的四個要點
第三部分 勞動關(guān)系解除與終止
第七章 無過失解聘風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
7.1 無過失解聘風險管理的系統(tǒng)思考（一）
7.2 無過失解聘風險管理的系統(tǒng)思考（二）
7.3 無過失解聘風險的八個主要來源
7.4 無過失解聘風險管理系統(tǒng)示意圖
7.5 無過失解聘風險管理的四個要點
第八章 員工過失解聘風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
8.1 員工過失解聘風險管理的系統(tǒng)思考（一）
8.2 員工過失解聘風險管理的系統(tǒng)思考（二）
8.3 員工過失解聘風險的七個主要來源 8.4 員工過失解聘風險管理系統(tǒng)示意圖
8.5 員工過失解聘風險管理的四個要點
第九章 企業(yè)過失離職風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
9.1 企業(yè)過失離職風險管理的系統(tǒng)思考（一）
9.2 企業(yè)過失離職風險管理的系統(tǒng)思考（二）
9.3 企業(yè)過失離職風險的三個主要來源
9.4 企業(yè)過失離職風險管理系統(tǒng)示意圖
9.5 企業(yè)過失離職風險管理的六個要點
9.6 勞動合同的約定與履行管理系統(tǒng)（示意圖一）
9.7 勞動合同的約定與履行管理系統(tǒng)（示意圖二）
9.8 規(guī)章制度管理系統(tǒng)（示意圖一）
9.9 規(guī)章制度管理系統(tǒng)（示意圖二）
9.10 員工主張勞動合同無效管理的系統(tǒng)思考
9.11 員工主張被強迫勞動或違章指揮管理的系統(tǒng)思考
第四部分 日常管理
第十章 工時與請休假風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
10.1 工時與請休假風險管理的系統(tǒng)思考（一）
10.2 工時與請休假風險管理的系統(tǒng)思考（二）
10.3 工時與請休假風險的五個主要來源
10.4 工時與請休假風險管理系統(tǒng)示意圖
10.5 工時與請休假風險管理的四個要點
第十一章 獎勵與懲罰風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
11.1 獎勵與懲罰風險管理的系統(tǒng)思考（一）
11.2 獎勵與懲罰風險管理的系統(tǒng)思考（二）
11.3 獎勵與懲罰風險的五個主要來源
11.4 獎勵與懲罰風險管理系統(tǒng)示意圖
11.5 獎勵與懲罰風險管理的四個要點
第十二章 薪酬與福利、社保風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
12.1 薪酬與福利風險管理的系統(tǒng)思考（一）
12.2 薪酬與福利風險管理的系統(tǒng)思考（二） 12.3 薪酬與福利風險的七個主要來源
12.4 薪酬與福利風險管理系統(tǒng)示意圖
12.5 附加一：薪酬的約定與支付風險管理系統(tǒng)示意圖
12.6 附加二：社會保險風險管理系統(tǒng)示意圖
12.7 薪酬與福利風險管理的四個要點
第十三章 規(guī)章制度效力風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
13.1 規(guī)章制度效力風險管理的系統(tǒng)思考
13.2 規(guī)章制度效力風險的七個主要來源
13.3 規(guī)章制度效力風險管理系統(tǒng)示意圖
13.4 附加：制度內(nèi)容評估與審查參考
13.5 規(guī)章制度效力風險管理的四個要點
第五部分 專項管理
第十四章 培訓與特殊待遇風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
14.1 培訓與特殊待遇風險管理的系統(tǒng)思考（一）
14.2 培訓與特殊待遇風險管理的系統(tǒng)思考（二）
14.3 培訓與特殊待遇風險的七個主要來源
14.4 培訓與特殊待遇風險管理系統(tǒng)示意圖
14.5 培訓與特殊待遇風險管理的三個要點
第十五章 保密與競業(yè)限制風險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善
15.1 保密與競業(yè)限制風險管理的系統(tǒng)思考（一）
15.2 保密與競業(yè)限制風險管理的系統(tǒng)思考（二）
15.3 保密與競業(yè)限制風險的七個主要來源
15.4 保密與競業(yè)限制風險管理系統(tǒng)（示意圖一）
15.5 保密與競業(yè)限制風險管理系統(tǒng)（示意圖二）
15.6 保密與競業(yè)限制風險管理的四個要點
第十六章 員工關(guān)系重大調(diào)整風險管理系統(tǒng)構(gòu)建與完善
16.1 員工關(guān)系重大調(diào)整風險管理的系統(tǒng)思考
16.2 員工關(guān)系商談的準備與事前評估
16.3 員工關(guān)系爭議協(xié)商方案及結(jié)果磋商示意圖
16.4 方案和流程確立與風險預估 16.5 員工關(guān)系現(xiàn)場管理與應(yīng)急預案
第六部分 體系管理
第十七章 人事法務(wù)風險管理系統(tǒng)的協(xié)同、升級與完善
17.1 人事法務(wù)風險管理系統(tǒng)持續(xù)改進與完善的方法
17.2 人事法務(wù)風險管理辦法梳理參考系統(tǒng)示意圖
17.3 人事法務(wù)風險管理子系統(tǒng)協(xié)同（舉例）示意圖
17.4 企業(yè)人事法務(wù)管理能力進階的需求基礎(chǔ)
17.5 人事法務(wù)風險管理能力進階方法示意圖
17.6 人事法務(wù)知識學習系統(tǒng)示意圖
17.7 人事法務(wù)技能訓練系統(tǒng)示意圖

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