《股權架構設計與股權激勵》

  培訓講師：關永洪

講師背景：
關永洪老師財務金融資本管理實戰(zhàn)專家中英雙語授課15年企業(yè)財務管理實戰(zhàn)經(jīng)驗重慶大學數(shù)學本科美國注冊會計師AICPA美國特許金融分析師CFA美國俄亥俄州立大學MBA加拿大皇家大學/香港德明書院特聘教授曾任：香港瑞金礦業(yè)有限公司董秘/財務總監(jiān)曾任 詳細>>

關永洪
    課程咨詢電話：

《股權架構設計與股權激勵》詳細內(nèi)容

《股權架構設計與股權激勵》

《股權架構設計與股權激勵》
主講：關永洪老師
【課程背景】
不少企業(yè)因股權架構設計不當，導致股東內(nèi)斗，最終走向沒落。企業(yè)利益相關者的關系如何合理安排，核心員工如何實現(xiàn)股權激勵，是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。然而，市面上絕大多數(shù)的股權講授還是“云里霧里”，欠缺邏輯性、嚴密性，且與財務、金融脫節(jié)。如何“大道至簡”，連小學生都聽得懂，容易操作？如何把股權架構設計和股權激勵與財務報表、公司估值、稅務安排、績效考核融成一體，完美搭配？本課程對這些問題有獨特的思路！
【課程收益】
清楚不同持股模式的特點和適用場景
知道適當?shù)某止杀壤?，預防股權糾紛
熟悉股權設計全過程，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段，妙用不同股權架構
利用AI技術進行股權估值、股權轉讓涉及的稅負計量
掌握績效考評和股權激勵方法
【課程對象】董事長、總經(jīng)理、老板、企業(yè)中高層管理人員、其他人員
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
第一講：股權頂層設計
1. 不同股權比例的影響：持有51%股權真能控制公司嗎？作為小股東，理想持股比例最低是多少？
2. 持股比例對應的會計成本法、權益法對企業(yè)利潤的影響
3. 股權杠杠：以少量資本控制千億資產(chǎn)的金字塔架構
案例：企業(yè)用什么“殼”來經(jīng)營業(yè)務比較好？個人獨自企業(yè)還是公司？有限責任公司還是股份有限公司？有哪些考慮因素？
第二講：股權結構設計
一、自然人直接持股
1. 股權控制性、稅負、股權杠杠
2. 適合的企業(yè)類型二、自然人通過有限公司間接持股
1. 資金池、稅負、以小博大
2. 融資、人事安排、孵化新業(yè)務
3. 適合的企業(yè)類型
三、自然人通過合伙企業(yè)間接持股
1. 有限合伙人、執(zhí)行事務合伙人
2. 風險隔離、分股不分權、認受性
3. 適合的企業(yè)類型
案例：擬上市公司架構重組全過程
1. 公司創(chuàng)立、引入創(chuàng)業(yè)伙伴
2. 部分創(chuàng)業(yè)伙伴提前退出
3. 員工持股平臺設計
4. 合伙企業(yè)的無限責任隔離、員工行權
5. 供應商、經(jīng)銷商等上下游利益相關者的股權激勵
6. 私募基金、風險投資的進入
7. 成立復制型子公司及高管跟投模式的開啟
8. 利用稅收洼地
9. 新業(yè)務板塊的控股問題
10. 創(chuàng)新型公司由體外控股轉體內(nèi)控股及管理層的股權安排
11. 子公司管理層的股權轉核心公司的股份
12. IPO成功
13. 股權轉讓涉及的估值、稅負
案例：制造業(yè)上市公司公牛集團
1. 有限公司股改為股份公司
2. 股權轉讓的差異化對待
3. 股權混合架構的總體考量
案例：醫(yī)療上市公司美年大健康
1. 初創(chuàng)、引入投資者、增資、股改
2. 收購子公司、子公司少數(shù)股東轉股上市公司
3. 收購、增資、控股三部曲
4. 股權激勵平臺
5. 公司估值
6. 新舊股東的得失
實操演練：利用AI工具對美年大健康進行估值
第三講：股權激勵與績效考評
1. 知識水平和技能維度：專業(yè)知識技能、管理技巧、人際關系技巧
2. 解決問題能力維度：思維環(huán)境與思維難度
3. 承擔責任維度：行動自由度、職務責任、職務對結果影響力
案例：新能源上市公司寧德時代
1. 股票期權與限制性股票激勵計劃
2. 業(yè)績考核目標的利弊分析
3. 股權架構分析
案例：制造業(yè)上市公司美的集團
1. 限制性股票激勵計劃
2. 業(yè)績考核：公司層面、經(jīng)營單位層面、個人層面
3. 如何設置股票解鎖比例
4. 子公司實施多元化員工持股計劃
課程回顧、答疑、總結

 

關永洪老師的其它課程

《非財務人員的財務管理》主講：關永洪老師【課程背景】財務管理對企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，然而，許多非財務背景的管理人員對財務知識往往一知半解，甚至感到畏懼。本課程采用獨創(chuàng)的教學方法，借力人工智能AI技術，讓懂業(yè)務的管理人員在短至1天內(nèi)變成很懂財務，甚至精通財務，真正實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合，完成從財務小白到財務高手的華麗蛻變?。?！本課程以制造業(yè)等多個不同行業(yè)

 講師：關永洪詳情

《非財務人員的財務管理》主講：關永洪老師【課程背景】財務管理對企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，然而，許多非財務背景的管理人員對財務知識往往一知半解，甚至感到畏懼。本課程采用獨創(chuàng)的教學方法，借力人工智能AI技術，讓懂業(yè)務的管理人員在短至1天內(nèi)變成很懂財務，甚至精通財務，真正實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融合，完成從財務小白到財務高手的華麗蛻變?。?！本課程以制造業(yè)等多個不同行業(yè)

 講師：關永洪詳情

《會計準則與上市公司年報解讀》主講：關永洪老師【課程背景】多數(shù)財務人員“敬畏”上市公司財務報表，因為它往往涉及繁多、復雜的會計準則，以及艱深的金融知識。不管是對會計準則的精準理解，還是金融知識，都是眾多財務人的“短板”。本課程以制造業(yè)等多個不同行業(yè)的上市公司最新年報、財務報表作為案例，進行會計準則解讀，借助AI技術進行財務分析。本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊

 講師：關永洪詳情

《企業(yè)成本核算與管控》主講：關永洪老師【課程背景】成本核算與管控是財務管理的核心組成部分。通過準確的成本核算和有效的成本費用管控，企業(yè)能夠有效控制支出、提高盈利能力，并在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。本課程將通過案例分析和實戰(zhàn)演練，幫助學員深入理解成本核算方法和管控技巧，并掌握如何借力AI工具在實際工作中靈活運用這些知識進行企業(yè)成本優(yōu)化?！菊n程收益】深度掌握企業(yè)

 講師：關永洪詳情

《全面預算管理和成本管控》主講：關永洪老師【課程背景】當下企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)，如市場競爭激烈、成本上升、利潤空間壓縮等。全面預算管理和成本管控作為企業(yè)管理的核心工具，能夠幫助企業(yè)明確目標、合理分配資源、監(jiān)控經(jīng)營過程并提升效益。然而，許多企業(yè)在實際操作中存在預算編制不科學、預算執(zhí)行不到位、成本管控意識薄弱、跨部門協(xié)作不暢等問題?！菊n程收益】讓學員理解全面預算管理

 講師：關永洪詳情

《項目投資與企業(yè)并購決策分析》主講：關永洪老師【課程背景】企業(yè)通過項目投資和并購可以擴大規(guī)模、提高市場占有率，控制關鍵原材料，實現(xiàn)快速發(fā)展。然而，投資并購往往涉及大額資金，稍有不慎可能導致重大損失。因此，企業(yè)必須做好盡職調(diào)查和可行性分析，科學決策，避免投資失誤。本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才，歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、

 講師：關永洪詳情

《業(yè)財融合——創(chuàng)造財務BP價值》主講：關永洪老師【課程背景】隨著市場競爭加劇和企業(yè)精細化管理需求的提升，傳統(tǒng)的財務角色已無法滿足企業(yè)的需求，財務人員需要從后臺的數(shù)據(jù)處理者轉變?yōu)槟軌蛏钊肜斫鈽I(yè)務流程、提供戰(zhàn)略性建議的業(yè)務伙伴（BusinessPartner,BP）。財務BP需要深入了解業(yè)務運作，與各部門緊密合作，提供有針對性的財務支持和建議，以推動企業(yè)戰(zhàn)略的實

 講師：關永洪詳情

《銀行信貸財務分析與風險規(guī)避》主講：關永洪老師【課程背景】財務管理知識對銀行從業(yè)人員非常重要，然而，許多從業(yè)人員在實際工作中無法準確解讀財務報表，難以從數(shù)據(jù)中挖掘企業(yè)的真實經(jīng)營狀況，識別財務造假和潛在風險信號，導致信貸決策失誤。本課程采用獨創(chuàng)的教學方法，借力人工智能AI技術，讓懂業(yè)務的管理人員在短至1天內(nèi)變成很懂財務，甚至精通財務，真正實現(xiàn)業(yè)務與財務的深度融

 講師：關永洪詳情

銀行年報解讀、財務分析與投融資課程背景：銀行年報全面系統(tǒng)地揭示銀行過去一年的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量以及非常重要的非財務信息如管理層討論與分析、公司管治報告、董事會報告、公司內(nèi)控報告等，對公司管理層和外部使用者非常重要。但是公司年報往往數(shù)百頁長，專業(yè)性又強，對許多人來說望而卻步。本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎下六個月內(nèi)一次過考取非常權威的美國注冊會計師專

 講師：關永洪詳情

知名上市公司年報解讀、財務分析、投資并購與融資債券課程背景：年報全面系統(tǒng)地揭示企業(yè)過去一年的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量以及非常重要的非財務信息如管理層討論與分析、公司管治報告、董事會報告、公司內(nèi)控報告等，對公司管理層和外部使用者非常重要。但是企業(yè)年報往往數(shù)百頁長，投資并購案例復雜，融資債券測算難懂，專業(yè)性又強，對許多人來說望而卻步。本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會

 講師：關永洪詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有