《DeepSeek賦能企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》

《DeepSeek賦能企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》
主講：李皖彰老師
【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來(lái)自?xún)?nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。有效的經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理能夠合理保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。在數(shù)字化浪潮迅猛推進(jìn)的當(dāng)下，高效的職場(chǎng)辦公效能是企業(yè)發(fā)展、員工職業(yè)發(fā)展的基石，AI技術(shù)和工具的日新月異為辦公領(lǐng)域效率提升提供進(jìn)一步優(yōu)化的可能性。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”，本課程將深入剖析DeepSeek賦能企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)，結(jié)合大量實(shí)際案例，幫助學(xué)員掌握DeepSeek賦能企業(yè)合規(guī)管理的核心知識(shí)和技能，為企業(yè)合規(guī)管理工作的開(kāi)展提供有力支持。本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，16年管理咨詢(xún)與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè)，了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求，作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事，北京市無(wú)黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢(xún)與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學(xué)員聽(tīng)得進(jìn)，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念與認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員合規(guī)體系建構(gòu)方法的實(shí)操落地能力
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺(jué)性，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】所屬單位經(jīng)營(yíng)管理干部、相關(guān)部門(mén)員工
【課程時(shí)間】0.5-1天（2-6小時(shí)）
【課程大綱】
一、問(wèn)題是時(shí)代的聲音：大合規(guī)時(shí)代的合格答卷人
1、時(shí)代背景：全方位推進(jìn)的合規(guī)建設(shè)
法律：秩序與代價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制與合規(guī)
AI認(rèn)知革命
他山之石：不同行業(yè)利用AI提升效率的案例
看清：你必須知道的AI缺陷
AI優(yōu)勢(shì)應(yīng)用與解讀
啟示：未來(lái)，我們能做什么？今天，我們應(yīng)該做什么？
企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
合規(guī)體系構(gòu)建是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標(biāo)志
制度體系是合規(guī)管理的外在表現(xiàn)
合規(guī)管理的前提是需要“有法可依”“有規(guī)可循”
合規(guī)中的“制度”包括哪些內(nèi)容？
小結(jié)：期許和實(shí)現(xiàn)一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)
二、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀與實(shí)施
1、前世今生：《辦法》發(fā)布進(jìn)程
為什么說(shuō)《辦法》是一個(gè)具有歷史意義的里程碑？
“三文件”的前世今生
2、如何抓，怎么保：著力抓好“五個(gè)關(guān)鍵”，確?！拔鍌€(gè)到位”
關(guān)鍵人物：首席合規(guī)官
關(guān)鍵環(huán)節(jié)：合規(guī)審查
關(guān)鍵領(lǐng)域：“三張清單”（什么是“三張清單”）
關(guān)鍵舉措：風(fēng)險(xiǎn)排查
關(guān)鍵任務(wù)：強(qiáng)化子企業(yè)合規(guī)
AI可以幫我們做什么？
主流AI工具對(duì)比與解析：Deepseek、文心一言、通義千問(wèn)、訊飛星火、豆包
基礎(chǔ)認(rèn)知：界面各功能區(qū)域
“角色+任務(wù)+目標(biāo)+限制條件”的精準(zhǔn)提問(wèn)模板
精準(zhǔn)溝通：與AI高效對(duì)話
如何讓AI模仿不同風(fēng)格進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作
小結(jié)：合規(guī)管理是一件“必須要做并且一定要做好”的事
三、企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與落地
1、什么樣的企業(yè)需要做合規(guī)體系建設(shè)
合規(guī)管理與業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理并稱(chēng)為現(xiàn)代企業(yè)管理的三大支柱
三個(gè)不同維度探討什么樣的企業(yè)最適合建立合規(guī)體系，完善合規(guī)管理
2、編制企業(yè)合規(guī)建設(shè)方案的18條建議
3、企業(yè)合規(guī)管理體系如何有效落地
企業(yè)目前合規(guī)管理“空心化”、“盲目化”問(wèn)題
合規(guī)管理體系的有效落地機(jī)制
【工具】循環(huán)式品質(zhì)管理流程（PDCA）
合規(guī)管理體系有效落地的表現(xiàn)
4、智能文案創(chuàng)作：AI讓文檔處理更高效
創(chuàng)意構(gòu)思：頭腦風(fēng)暴、主題拓展
AI協(xié)同：共同創(chuàng)作、優(yōu)化潤(rùn)色
文案優(yōu)化與校對(duì)：檢查語(yǔ)法錯(cuò)誤、優(yōu)化語(yǔ)句表達(dá)
提升文案專(zhuān)業(yè)性與可讀性：語(yǔ)言風(fēng)格、邏輯結(jié)構(gòu)
自動(dòng)提取合同關(guān)鍵條款
小結(jié)：合規(guī)管理體系不止紙面合規(guī)
四、合規(guī)管理組織、文化與制度建設(shè)
1、如何搭建企業(yè)合規(guī)管理組織系統(tǒng)
建系統(tǒng)：建立完善合規(guī)管理組織的必然要求
學(xué)先進(jìn)：知名企業(yè)如何搭建合規(guī)管理組織
回顧過(guò)往：當(dāng)前合規(guī)管理組織的常見(jiàn)問(wèn)題
展望未來(lái)：搭建合規(guī)管理組織的整體思路
2、合規(guī)文化建設(shè)三個(gè)階段：服從、認(rèn)同、內(nèi)化且作為行動(dòng)指導(dǎo)
合規(guī)文化的內(nèi)涵及作用
合規(guī)文化的特點(diǎn)
在合規(guī)文化的建設(shè)、維護(hù)及推廣
3、如何編制一個(gè)實(shí)用有效的合規(guī)手冊(cè)
何為合規(guī)手冊(cè)？
合規(guī)手冊(cè)的表現(xiàn)形式
合規(guī)手冊(cè)體例結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容
合規(guī)手冊(cè)的制定原則和程序
合規(guī)手冊(cè)的發(fā)布：“生活需要儀式感”
合規(guī)手冊(cè)的實(shí)施：“行為需要氛圍感”
小結(jié)：充分保障讓企業(yè)合規(guī)管理真正落地
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)合規(guī)與實(shí)務(wù)策略
1、合同管理合規(guī)與操作實(shí)務(wù)
合同簽訂前的資信審查與風(fēng)險(xiǎn)防范工
合同簽訂過(guò)程中的審查與反饋
合同簽署后的履行管理
2、招投標(biāo)管理合規(guī)與操作實(shí)務(wù)
常見(jiàn)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)避招標(biāo)、委托人缺乏資質(zhì)、文件錯(cuò)漏、明招暗定、合謀串標(biāo)
有效的應(yīng)對(duì)策略
合規(guī)管理與招投標(biāo)合規(guī)
3、商業(yè)伙伴合規(guī)與操作實(shí)務(wù)
商業(yè)合作伙伴合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
合作伙伴“異常”行為
商業(yè)合作伙伴合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)管理
4、廣告宣傳合規(guī)與操作實(shí)務(wù)
虛假宣傳帶來(lái)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)宣傳的底線與邊界
商業(yè)倫理的合規(guī)價(jià)值及策略
六、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控與企業(yè)合規(guī)
1、構(gòu)筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制防線
AI時(shí)代，最重要的風(fēng)險(xiǎn)防控能力是什么？
AI賦能：讓法律成為保護(hù)我們的盔甲
非法律專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)底層思維培育
2、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別與聯(lián)系
內(nèi)部控制與合規(guī)的區(qū)別與聯(lián)系
內(nèi)部控制、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)一體化管理體系
3、VUCA時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
全球商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
法治理念深入人心，獲得尊敬和商譽(yù)口碑
一家具有完善合規(guī)體系的企業(yè)更具有基業(yè)長(zhǎng)青的生命力
課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
功在平時(shí)，化危為機(jī)
知識(shí)點(diǎn)回顧與展望
當(dāng)今世界，法治化程度已成為各國(guó)現(xiàn)代文明程度的重要指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，合規(guī)體系構(gòu)建，則是企業(yè)層面“法治化”建設(shè)的顯著標(biāo)志。在當(dāng)今的時(shí)代背景下，符合國(guó)家、社會(huì)和人民全方位要求的高水平合規(guī)管理，不僅可以助推一個(gè)企業(yè)成為一個(gè)及格甚至優(yōu)秀的“時(shí)代答卷人”，而且更值得期許和實(shí)現(xiàn)一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)。

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