《落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展：招商流程標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險(xiǎn)防控》

《落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展：招商流程標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險(xiǎn)防控》
主講：李皖彰
【課程背景】
圓滿實(shí)現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，需要法治的調(diào)整與保障。風(fēng)險(xiǎn)早已成為我們生活工作的組成部分，無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。隨著全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，每時(shí)每刻也都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)也在不知不覺(jué)中影響著項(xiàng)目的進(jìn)程。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”，招商流程標(biāo)準(zhǔn)化與風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、落實(shí)有關(guān)政策法規(guī)意義重大。
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，服務(wù)過(guò)多家世界500強(qiáng)企業(yè)，了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求，作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事，北京市無(wú)黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學(xué)員聽(tīng)得進(jìn)，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念與認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺(jué)性，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問(wèn)題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】所屬單位經(jīng)營(yíng)管理者額、招商部門(mén)、核心員工
【課程時(shí)間】0.5-2天（2-12小時(shí)）
【課程大綱】第一講 招商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：與風(fēng)險(xiǎn)共存的能力
一、絕不能觸碰的紅線：商業(yè)刑事責(zé)任承擔(dān)
1、如何認(rèn)定職務(wù)行為（職務(wù)犯罪）？
「以案說(shuō)法」我是被騙的，為什么要抓我？
「以案說(shuō)法」項(xiàng)目經(jīng)理，何為失職？
「以案說(shuō)法」所謂用權(quán)：國(guó)有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員濫用職權(quán)
合規(guī)如何成為切割單位責(zé)任和個(gè)人責(zé)任的根據(jù)？
合法與合規(guī)，哪個(gè)大？
二、招商全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
1、什么是風(fēng)險(xiǎn)？
招商過(guò)程中需要防范什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
2、如何理解合規(guī)？
內(nèi)部控制與合規(guī)
如何將合規(guī)管理在企業(yè)實(shí)際場(chǎng)景落地？
招商流程標(biāo)準(zhǔn)化框架：落實(shí)是真本事！
一、前期準(zhǔn)備階段
1、市場(chǎng)調(diào)研與定位
行業(yè)趨勢(shì)分析、競(jìng)品調(diào)研
區(qū)域資源稟賦評(píng)估
明確項(xiàng)目定位
2、招商方案制定
租金標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)惠政策
平面布局圖、宣傳物料設(shè)計(jì)
3、團(tuán)隊(duì)組建與培訓(xùn)
崗位職責(zé)
談判技巧
法律合規(guī)
二、招商實(shí)施階段
1、多渠道招商
建立標(biāo)準(zhǔn)化客戶接待流程（資料登記→需求分析→方案推送）
2、資質(zhì)審查與談判
核查客戶工商登記、信用記錄及履約能力
評(píng)估行業(yè)匹配度與資金鏈穩(wěn)定性
3、合同簽訂
標(biāo)準(zhǔn)化合同模板
明確租金支付方式
退出機(jī)制及違約責(zé)任
三、后期跟進(jìn)與交接
1、商戶入駐支持
協(xié)助辦理裝修審批、證照辦理及開(kāi)業(yè)籌備
建立商戶檔案管理系統(tǒng)
2、持續(xù)招商管理
退租空置鋪位及時(shí)補(bǔ)充招商
動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)態(tài)布局以匹配市場(chǎng)需求
招商全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略
一、新公司法對(duì)招商的影響、法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
1、公司的獨(dú)立法人地位和權(quán)益保護(hù)
公司的有限責(zé)任與“刺破公司面紗”
「以案說(shuō)法」“一套人馬，兩塊牌子”的風(fēng)險(xiǎn)
2、公司決議的內(nèi)部性與外部影響
「以案說(shuō)法」合同的坑在公司法里找到真答案
怎么簽合同、做擔(dān)保更保險(xiǎn)
二、招投標(biāo)與采購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
舞弊、串通合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
相關(guān)人員履職合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
三、合同陷阱與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
常見(jiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
「以案說(shuō)法」遭遇合同履行中常見(jiàn)的損人不利己行為
十種常見(jiàn)合同簽約圈套識(shí)別與應(yīng)對(duì)
遭遇合同欺詐怎么辦?
「以案說(shuō)法」沒(méi)簽合同，泄露技術(shù)秘密怎么辦？
「以案說(shuō)法」對(duì)方合起來(lái)耍陰謀，怎么辦？
「以案說(shuō)法」使用模版簽合同，有什么風(fēng)險(xiǎn)？
「以案說(shuō)法」善意與公序良俗
「以案說(shuō)法」法定代表人簽字了
「以案說(shuō)法」合同到底成立了沒(méi)？
「以案說(shuō)法」債務(wù)人部分履行算不算？
合同債權(quán)轉(zhuǎn)讓
損失怎么賠？
四、市場(chǎng)交易合規(guī)
反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
反壟斷合規(guī)管理
反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)管理
關(guān)聯(lián)交易合規(guī)管理
五、招商過(guò)程中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
知識(shí)產(chǎn)權(quán)怎么用？
知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合
知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的各類權(quán)利：專利、著作權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密
六、招商過(guò)程中的宣傳與廣告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)廣告的特征
虛假?gòu)V告與虛假?gòu)V告罪
廣告絕對(duì)化用語(yǔ)
課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
功在平時(shí)，化危為機(jī)
知識(shí)點(diǎn)回顧與展望

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