《財務思維與管理決策：非財務經(jīng)理的實戰(zhàn)指南》

  培訓講師：許秀清

講師背景：
許秀清老師——企業(yè)組織變革與薪酬績效專家?曾任：萬達集團（民企Top1UPMC國際醫(yī)院）人力行政總監(jiān)?曾任：荷蘭ASM（半導體封裝設備全球Top1）中國區(qū)人力行政總監(jiān)?曾任：PG寶潔（全球Top1日化消費品生產(chǎn)商）西南工廠HRM?曾任：天府 詳細>>

許秀清
    課程咨詢電話：

《財務思維與管理決策：非財務經(jīng)理的實戰(zhàn)指南》詳細內(nèi)容

《財務思維與管理決策：非財務經(jīng)理的實戰(zhàn)指南》

《財務思維與管理決策：非財務經(jīng)理的實戰(zhàn)指南》
掌握財務語言，提升管理效能
主講：許秀清老師
【課程背景】
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務不僅是企業(yè)資源配置和價值創(chuàng)造的關鍵環(huán)節(jié)，更是企業(yè)決策的重要依據(jù)。盡管非財務經(jīng)理的主要職責不是財務，但他們也需具備一定的財務管理能力，以便更好地理解企業(yè)的整體運營狀況，做出科學合理的決策。目前許多非財務經(jīng)理難以理解財務報表和財務數(shù)據(jù)，導致在與財務部門溝通時存在障礙；在企業(yè)預算編制和執(zhí)行過程中，非財務經(jīng)理往往因缺乏預算管理知識而無法有效參與；非財務經(jīng)理在日常管理中難以找到有效的成本控制點，導致成本失控，影響企業(yè)的盈利能力。
基于上述因素，通過培訓全面提升財務管理能力，更好地應對企業(yè)運營中的財務管理挑戰(zhàn)就非常重要。
課程內(nèi)容緊密結合實際工作場景，通過案例分析、角色扮演、模擬演練等方式，讓學員在實戰(zhàn)中提升能力；從掌握財務語言、建立財務思維、讀懂財務報表、掌握成本控制技巧并進行有效監(jiān)控；課程內(nèi)容系統(tǒng)全面，幫助學員構建完整的財務知識體系；通過小組討論、互動答疑、角色扮演等方式，增強學員之間的互動和交流，提升學習效果；提供實用的工具模板、分析模型等工具，幫助學員在實際工作中快速應用所學知識，提升工作效率。
【課程收益】
掌握財務語言，建立財務思維：掌握財務的基本概念，培養(yǎng)財務思維，學會從財務角度看待企業(yè)運營，提升對財務數(shù)據(jù)的敏感度，更好地理解企業(yè)經(jīng)營成果和財務狀況；
讀懂三大報表，分析財務數(shù)據(jù)：讀懂三大報表，理解它們的結構、內(nèi)容和相互關系，并通過財務比率分析、趨勢分析等方法，從財務數(shù)據(jù)中提取關鍵信息，評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運營效率，為決策提供支持；
理解成本結構，掌握成本控制技巧：識別和分類成本，了解成本的形成和變化規(guī)律，掌握成本控制的方法和技巧，通過有效的成本管理提升企業(yè)的盈利能力，優(yōu)化資源配置；
掌握預算編制方法，做好執(zhí)行與監(jiān)控：了解預算編制的步驟和方法，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和實際情況制定合理的預算，并能夠跟蹤預算執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進行調(diào)整，確保預算目標的實現(xiàn)；
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，優(yōu)化資源配置：利用財務數(shù)據(jù)支持管理決策，提升決策的科學性和有效性，并優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的運營效率和經(jīng)濟效益。
【課程對象】
非財務背景的企業(yè)中高層管理人員；需要提升財務管理能力的業(yè)務部門負責；對財務管理感興趣的企業(yè)員工
【課程時間】
2天（6小時/天）
【課程大綱】
為什么具備財務思維對于做好部門管理很重要？
1、財務基礎
財務的基本概念
資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤
會計等式與復式記賬原理
財務流程與財務部門的角色
2、財務思維
企業(yè)八大財務思維
如何用財務思維看待企業(yè)運營
如何解讀三大報表并基于報表做好財務分析？
1、三大財務報表
資產(chǎn)負債表：結構與內(nèi)容
利潤表：收入、成本與利潤的計算
現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金的來源與使用
2、財務報表分析
如何理解報表上的財務數(shù)字
公司的經(jīng)營活動在報表上的反映
從公司經(jīng)營運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
案例分析
分析一家公司的財務報表，討論其財務健康狀況
如何做好成本管控？
1、成本的形成與分類
成本的定義與分類：固定成本、變動成本、混合成本
成本的計算與控制
成本分析
成本-效益分析
成本控制的方法與技巧
如何通過成本控制提升企業(yè)盈利能力
案例分析
分析一個成本控制案例，討論成本控制的實施效果
為什么財務預算管理很重要以及如何做好預算管理？
1、預算管理的重要性
預算的作用：規(guī)劃、控制、評價
預算與戰(zhàn)略目標的關系
2、預算編制方法
全面預算的實施思路
預算編制的步驟與方法：增量預算、零基預算
3、預算執(zhí)行與控制
預算跟蹤與監(jiān)控
預算調(diào)整的原則與方法
4、案例分析
分析一個預算管理案例，討論預算編制、執(zhí)行與控制的過程

 

許秀清老師的其它課程

《全球化視野下的跨文化溝通與海外安全管理》助力組織落地，實現(xiàn)個人價值與職業(yè)成長主講：許秀清老師【課程背景】隨著美的集團國際化戰(zhàn)略的加速推進，企業(yè)在全球市場的布局日益深化。近年來，美的通過海外并購、本地化經(jīng)營以及全球化品牌建設，取得了顯著的國際化成果。2022年，美的海外營收達1426億元，同比增長3.6，自主品牌產(chǎn)品均價提升20以上。到2025年，美的計劃進

 講師：許秀清詳情

《提高經(jīng)營分析質(zhì)量—環(huán)保企業(yè)管理實戰(zhàn)培訓》主講：許秀清老師【課程背景】重慶環(huán)保國企在“雙碳”目標深化與市場化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下，面臨政策高頻調(diào)整、技術迭代加速的復雜環(huán)境。傳統(tǒng)經(jīng)營分析模式依賴靜態(tài)財務指標，難以聯(lián)動環(huán)境效益與經(jīng)濟效益，導致跨部門數(shù)據(jù)割裂、風險預判滯后，項目利潤率波動顯著高于行業(yè)平均水平。聚焦重慶市生態(tài)補償機制與長江大保護專項要求，本課程深度結合水

 講師：許秀清詳情

《向海而生：東南亞澳新市場文化紅利掘金指南》3小時賦能蒙牛管理者實現(xiàn)“政策借力×文化破壁×團隊共振主講：許秀清老師【課程背景】隨著"一帶一路"倡議與RCEP協(xié)定的深入推進，中國乳制品企業(yè)迎來全球化布局的戰(zhàn)略窗口期。蒙牛集團在東南亞及澳新市場的產(chǎn)能擴張與渠道深耕，正面臨從"地理出海"到"文化入海"的關

 講師：許秀清詳情

《閉環(huán)式會議管理：從耗時黑洞到戰(zhàn)略引擎》重慶環(huán)保企業(yè)中層的危機響應與長效協(xié)作能力鍛造主講：許秀清老師【課程背景】當前環(huán)保行業(yè)面臨項目復雜度激增、跨部門協(xié)作常態(tài)化等挑戰(zhàn)，尤其在重慶區(qū)域生態(tài)治理、危廢處置等重大工程中，會議成為資源協(xié)調(diào)與決策的核心場景。然而，調(diào)研顯示企業(yè)存在“三高”痛點——高頻會議（月均15場/部門）、高時長消耗（單會平均超時35）、低決策轉(zhuǎn)化率

 講師：許秀清詳情

《破局全球化用工：從合規(guī)到文化的全周期風控戰(zhàn)略》構建法律-心理-管理三維防御體系，賦能出海團隊本地化韌性增長主講：許秀清老師【課程背景】當前，中國企業(yè)全球化進程加速，超60的頭部企業(yè)已布局海外市場，但據(jù)商務部數(shù)據(jù)顯示，2022年因用工風險導致的出海項目失敗率高達23，涉及法律訴訟成本平均超500萬元。各國勞動法規(guī)差異、文化沖突加劇、員工心理健康危機等挑戰(zhàn)，正

 講師：許秀清詳情

《基于戰(zhàn)略的組織變革實施和管理》打造BANI時代高績效組織主講：許秀清老師【課程背景】當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。戰(zhàn)略的制定與落地成為企業(yè)成功的關鍵，而組織變革則是戰(zhàn)略實施的重要保障。許多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃階段投入大量精力，但在執(zhí)行過程中卻因缺乏有效的組織變革管理而無法實現(xiàn)預期目標。組織變革不僅涉及流程優(yōu)化、結構調(diào)整，更需要從戰(zhàn)略高

 講師：許秀清詳情

《教練技術助力組織變革》打造BANI時代高績效組織主講：許秀清老師【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個VUCA（不穩(wěn)定、不可預測、復雜、模糊）時代，于是，教練、OD咨詢、引導、行動學習、甚至是即興戲劇，都成為了這個時代幫助組織應對VUCA的技術和手段。如何能找到一種系統(tǒng)、高效、軟硬兼施、直擊要害的解決方案，幫助組織在VUCA中持續(xù)成功？有沒有一種經(jīng)實踐檢驗，并且易

 講師：許秀清詳情

《企業(yè)變革管理：突破與創(chuàng)新之路》從理論到實踐，助力企業(yè)突破變革困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展主講：許秀清老師【課程背景】外部市場競爭的白熱化使企業(yè)必須通過變革提升競爭力，技術革新要求企業(yè)及時更新生產(chǎn)、管理模式，經(jīng)濟環(huán)境的波動以及政策法規(guī)的調(diào)整促使企業(yè)改變運營策略，社會文化的變遷也影響著企業(yè)的產(chǎn)品和管理理念；內(nèi)部方面，戰(zhàn)略方向的重新定位、組織績效的不佳表現(xiàn)、企業(yè)文化的重塑

 講師：許秀清詳情

《組織發(fā)展：組織診斷和優(yōu)化》變局之下，打造有韌性的組織主講：許秀清老師【課程背景】伴隨動蕩的環(huán)境、技術的顛覆、員工技能的短缺以及消失的紅利，管理者首當其沖的感受到整個組織進入巨大的變局。整個市場環(huán)境由過去的高確定性、低復雜性開始變成了模糊的、高復雜性，組織各種要素互相牽制互相影響，管理者有效決策的難度也愈加困難。傳統(tǒng)對于組織好壞的評價往往是基于業(yè)績和效率，而

 講師：許秀清詳情

《組織設計：構建有競爭力的組織結構》構建面向未來的高效敏捷組織結構主講：許秀清老師【課程背景】在當今商業(yè)環(huán)境中，市場競爭激烈、技術革新日新月異，企業(yè)面臨著快速變化的挑戰(zhàn)?？蛻粜枨笥l(fā)多樣化、個性化且變化頻繁，傳統(tǒng)組織結構難以適應這種動態(tài)轉(zhuǎn)變。同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使企業(yè)改變內(nèi)部溝通協(xié)作方式，打破部門壁壘。如何跟上市場變化的節(jié)奏，滿足客戶需求，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構建

 講師：許秀清詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有