《數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)降本增效》   05.27

《數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)降本增效》主講：臧凱老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何通過數(shù)字化手段降低成本、提升效率，成為中高層管理者和HR必須面對的關(guān)鍵問題。通過有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)不僅可以實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，更能提升運(yùn)營效率與市場響應(yīng)能力。本課程旨在幫助中高層管理者理解數(shù)字化時(shí)代降本增效的策略與實(shí)踐。本課程旨在通過深度分析如何在

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《數(shù)字化時(shí)代下的人力資源管理未來趨勢》   05.27

《數(shù)字化時(shí)代下的人力資源管理未來趨勢》主講：臧凱老師【課程背景】隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)人力資源管理正在經(jīng)歷深刻變革。自動(dòng)化、人工智能和大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的應(yīng)用，使得人力資源從傳統(tǒng)的管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略合作伙伴，關(guān)注人才獲取、培養(yǎng)和有效配置等核心課題。本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理者和HR專業(yè)人士把握人力資源管理的未來趨勢，制定有效的人力資源戰(zhàn)略，以提升組織

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《數(shù)字時(shí)代的組織發(fā)展和組織效能提升》   05.27

《數(shù)字時(shí)代的組織發(fā)展和組織效能提升》主講：臧凱老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的數(shù)字時(shí)代，中國企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)在高度競爭的市場環(huán)境中的需求?，F(xiàn)代企業(yè)不僅需要加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更需要建立適應(yīng)性強(qiáng)的組織結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對瞬息萬變的市場變化。與此同時(shí)，員工的期望和工作方式也在發(fā)生根本性

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《制造型企業(yè)面試官培訓(xùn)》   05.27

《制造型企業(yè)面試官培訓(xùn)》主講：臧凱老師【課程背景】在中國制造業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)下，民營制造型企業(yè)面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。市場競爭日益激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度極快，企業(yè)對人才的需求愈發(fā)迫切且多元化。然而，在招聘環(huán)節(jié)中，面試官的能力參差不齊，給企業(yè)帶來了一系列痛點(diǎn)問題。面試官缺乏統(tǒng)一的選拔標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)的面試方法。許多面試官僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和主觀判斷進(jìn)行面試，標(biāo)準(zhǔn)因人而異，導(dǎo)致選

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《組織變革與管理創(chuàng)新》   05.27

《組織變革與管理創(chuàng)新》主講：臧凱老師【課程背景】在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與市場競爭日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，市場需求瞬息萬變，消費(fèi)者偏好不斷改變，技術(shù)革新日新月異，如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，迫使企業(yè)必須快速調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)以適應(yīng)市場變化，否則將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，約40的企業(yè)因未能及時(shí)跟上市場變化而在近五年內(nèi)市場份額

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《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè)》   05.27

《基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人力資源管理與組織建設(shè)》主講：臧凱老師【課程背景】在當(dāng)前快速變化的市場環(huán)境中，中國企業(yè)面臨著激烈的競爭與不斷變化的消費(fèi)者需求。為此，企業(yè)必須將人力資源管理與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合，才能在復(fù)雜的局勢中脫穎而出。有效的人力資源管理不僅是提升組織運(yùn)營效率的關(guān)鍵，更是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和增強(qiáng)員工主動(dòng)性的重要力量。在這樣的背景下，企業(yè)需要建立起一個(gè)靈活且高效的人力

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《集團(tuán)高管帶教導(dǎo)師賦能培訓(xùn)：從認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)》(光伏行業(yè)）   05.27

《集團(tuán)高管帶教導(dǎo)師賦能培訓(xùn)：從認(rèn)知到實(shí)戰(zhàn)》主講：臧凱老師【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略升級與人才梯隊(duì)建設(shè)的雙重需求下，集團(tuán)中高層管理者（總監(jiān)及以上）作為管培生帶教導(dǎo)師的角色至關(guān)重要。然而，當(dāng)前高管帶教普遍存在三大痛點(diǎn)：認(rèn)知偏差：80高管將帶教等同于“任務(wù)分配”，缺乏對管培生職業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)劃能力；60的光伏行業(yè)高管缺乏對發(fā)展路線的系統(tǒng)梳理能力，導(dǎo)致管培生發(fā)展認(rèn)知碎片

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《面試官培訓(xùn)課程大綱》   05.27

《面試官培訓(xùn)課程大綱》主講：臧凱老師【課程背景】在企業(yè)人才競爭白熱化的當(dāng)下，面試官作為人才選拔的“第一關(guān)卡”，其專業(yè)能力直接影響招聘質(zhì)量與組織效能。然而，當(dāng)前企業(yè)普遍面臨以下痛點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：40的面試官憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)評估候選人，導(dǎo)致同崗位選拔結(jié)果差異顯著，新員工勝任力不達(dá)標(biāo)率高達(dá)35。技巧待提升：30的面試官缺乏深度提問能力，依賴“請自我介紹”等寬泛問題，難以

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《人才盤點(diǎn)與組織建設(shè)》   05.27

《人才盤點(diǎn)與組織建設(shè)》主講老師：臧凱【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新型組織面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面，市場競爭日益激烈，技術(shù)革新日新月異，企業(yè)為保持競爭力，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，對多元化、復(fù)合型人才的需求急劇增加。然而，許多組織在人才管理方面卻暴露出諸多問題。人才規(guī)劃缺乏前瞻性，無法與企業(yè)戰(zhàn)略緊密銜接，導(dǎo)致關(guān)鍵崗位人才短缺或冗余，據(jù)調(diào)查，約4

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《人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉》   05.27

《人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉》主講：臧凱老師【課程背景】在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，中國企業(yè)正面臨著人力資源管理的重重挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)正加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但人力資源管理卻難以跟上步伐，效率低下、決策缺乏數(shù)據(jù)支撐。另一方面，員工的需求和期望也發(fā)生了巨大變化，企業(yè)難以準(zhǔn)確把握員工的能力和潛力，培訓(xùn)方式也難以滿足個(gè)性化需求，導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重。具體來說，中國企業(yè)人力

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