《打造財務鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值 —如何成長為的優(yōu)秀財務經(jīng)理財務總監(jiān)》
《打造財務鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值 —如何成長為的優(yōu)秀財務經(jīng)理財務總監(jiān)》詳細內(nèi)容
《打造財務鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值 —如何成長為的優(yōu)秀財務經(jīng)理財務總監(jiān)》
《打造財務鐵軍、為企業(yè)創(chuàng)造價值
—如何成長為的優(yōu)秀財務經(jīng)理/財務總監(jiān)》
主講:趙春國老師
【課程背景】
在財務工作中,會計是做賬的人,財務經(jīng)理是創(chuàng)造價值的人,會做賬的會計很多,
而擅長創(chuàng)造價值的財務經(jīng)理卻太少!民營企業(yè)財務人員能力水平處于這樣一個情況:熱
愛學習,但缺乏實戰(zhàn)培訓;愿意進步,但缺大公司歷練;考試較多,但理論知識偏多
;經(jīng)常加班,但工作效率較低 ;不善溝通,對內(nèi)對外交流不暢 ;僵化死板
,缺乏創(chuàng)新性思維;宅在公司,不關注公司業(yè)務。
在當今競爭激烈、變化迅速的商業(yè)環(huán)境中,財務經(jīng)理的角色正經(jīng)歷著深刻變革。傳統(tǒng)
的財務經(jīng)理工作已無法滿足企業(yè)發(fā)展需求,財務經(jīng)理需成為兼具戰(zhàn)略眼光、卓越領導力
和管理能力以及創(chuàng)新思維的復合型人才,這正是開設本訓練營的重要背景。
【課程收益】
本課程旨在幫助財務經(jīng)理突破職業(yè)瓶頸,提升綜合能力,更好地適應時代發(fā)展和企業(yè)
需求。幫助財務人員做好職業(yè)規(guī)劃,處理好職場人際關系,提升戰(zhàn)略規(guī)劃能力、領導能
力、管理能力、溝通能力,在職業(yè)道路上少采坑、少走彎路,又好又快的成長為優(yōu)秀財
務經(jīng)理。
【課程對象】
財務人員,包括會計人員、會計主管、財務主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、財務人的必備哪些職業(yè)能力?
1. 財務人員如何定位?
? 你是哪種類型財務?
? 企業(yè)財務職能如何定位?
? 財務人員如何定位?
? 財務發(fā)展方向
優(yōu)秀的財務經(jīng)理具備哪些能力和素質(zhì)?
? 要具備哪些財務專業(yè)技術?
? 要具備個人綜合素養(yǎng)有哪些?
? 要具備哪些職業(yè)經(jīng)理能力?
成長為優(yōu)秀的財務經(jīng)理要做哪些準備?
? 職業(yè)發(fā)展目標
? 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
? 職場人際關系
? 專業(yè)能力提升
? 管理能力提升
? 學習能力提升
? 培養(yǎng)良好職業(yè)素養(yǎng)和習慣
二、財務人如何做好職業(yè)規(guī)劃?
個人職業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析
案例:某同學職業(yè)發(fā)展的 SWOT 分析
職業(yè)思維決定職業(yè)高度
職業(yè)規(guī)劃發(fā)展曲線
職業(yè)發(fā)展路線圖
三、職場賦能
如何處理財務職場人際關系?
職場哪幾種關系最重要?
財務人員如何更好地與老板溝通?
職場技能提升方法有哪些?
四、管理能力提升
1. 計劃組織能力
2 溝通、協(xié)調(diào)能力
5.監(jiān)控能力
6.業(yè)財融合能力
7.解決問題能力
8.團隊管理能力
9.領導能力
五、財務經(jīng)理十大軍規(guī)
1. 站在老板的角度做財務
2. 深入業(yè)務與企業(yè)經(jīng)營
3. 為銷售提供感動式服務
4. 早請示、晚匯報,忠誠大于能力
5. 每天寫工作日志
6. 給老板一整套管理報表
7. 做所有部門都能懂的財務分析
8. 賬不清楚毋寧死
9. 每月組織一次財務會議和財務培訓
10. 在風險可控條件下盡一切可能少交稅
六、財務人專業(yè)能力提升
1. 財務戰(zhàn)略
? 為什么說財務戰(zhàn)略系統(tǒng)是企業(yè)財務系統(tǒng)中最關鍵的一個系統(tǒng)?
? 公司的形態(tài)如何選擇
? 公司間關系與稅務籌劃
? 公司股權(quán)架構(gòu)如何設計?
? 公司管理架構(gòu)如何設計?
? 財務組織如何設計?
財務報表及分析
? 從糊涂賬到規(guī)范賬
? 賬務核算“鐵三角”
? 財務管理報表系統(tǒng)
? 財務分析系統(tǒng)
案例:財務報表分析模版
資金管理
? 資金管理系統(tǒng)建設規(guī)劃
? 資金預測
? 資金安全
? 客戶信用
稅務管理與籌劃
? 如何避免企業(yè)交糊涂稅?
? 如何做好風險防范?
? 如何做好稅務籌劃?
? 如何做好稽查應對?
案例:某公司稅籌方案
預算管理
? 為什么要做預算?
? 預算的好處
? 預算,一定是“戰(zhàn)略預算”
? 如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃
? 如何做才能好預算?
? 預算管理必須規(guī)避“三大坑”
案例:某公司預算編制
風險內(nèi)控
? 企業(yè)風險影響企業(yè)價值
? 應對風險的四大措施
? 十大內(nèi)控漏洞
? 建立內(nèi)控體系的三大作用
? 如何搭建內(nèi)控體系?
? 內(nèi)部控制的11把絕殺刀
? 如何做好財務內(nèi)控?
案例:某集團公司內(nèi)控舞弊案
成本管控
? 什么是成本
? 成本的分類
? “大成本思維”
? 成本管控的六大誤區(qū)
? “成本樹”的設計
? 量本利分析模型
? 產(chǎn)品定價模型
? “成本飛輪”系統(tǒng)
? 成本管控三個層次
? 成本控制方法
財務制度及流程
? 財務管理制度及流程概述
? 財務管理制度構(gòu)成
? 財務流程構(gòu)成
案例:某公司財務制度及流程
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