《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》

  培訓(xùn)講師：王磊

講師背景：
王磊老師介紹曾任聯(lián)想集團(tuán)全球戰(zhàn)略總監(jiān)、埃森哲、西門(mén)子、安永全球高管北京大學(xué)校友創(chuàng)業(yè)聯(lián)合會(huì)理事正和島教育部落特聘顧問(wèn)海外高層次人才協(xié)會(huì)青年委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)黑馬大學(xué)特聘教授北京大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師北京大學(xué)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理研修班導(dǎo)師人民大學(xué)數(shù)據(jù)資產(chǎn)研修班 詳細(xì)>>

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《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》

重點(diǎn)課程一：《股權(quán)設(shè)置與股權(quán)激勵(lì)》【課程對(duì)象】
民營(yíng)企業(yè)家：對(duì)外整合資源，對(duì)內(nèi)激活員工
創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)全生命周期的股權(quán)問(wèn)題
投資人：被投企業(yè)的股權(quán)梳理與分配
經(jīng)理人：股權(quán)激勵(lì)形式、權(quán)責(zé)與變現(xiàn)
【課程時(shí)長(zhǎng)】
全天（6小時(shí)）
【課程要解決的問(wèn)題】
股權(quán)設(shè)置的方法是什么？
股權(quán)設(shè)置有哪些需要規(guī)避的問(wèn)題？
股權(quán)激勵(lì)的措施和方法論是什么？
如果通過(guò)股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增？
【學(xué)習(xí)本課程的收益】
了解股權(quán)設(shè)置的本質(zhì)性規(guī)律，在實(shí)際工作中能夠摸清原理，因地制宜，舉一反三。
了解股權(quán)激勵(lì)的規(guī)律，清楚判斷適合公司治理實(shí)際情況的手段與途徑。
清晰理解各種股權(quán)設(shè)置方法的特征，因地制宜，制定有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
【課程核?內(nèi)容】
股權(quán)的本質(zhì)和作用
股權(quán)是什么
股權(quán)和合伙人
中小企業(yè)股權(quán)的四同
股權(quán)設(shè)計(jì)的八大死局
平分股權(quán)
唯一股東
小股東稱(chēng)霸
按資入股
備胎股東
股東眾多
影子股東
非出資股東
股權(quán)設(shè)計(jì)四大核心規(guī)則
351原則
分工細(xì)化，溝通順暢
退出機(jī)制
調(diào)整機(jī)制
股權(quán)激勵(lì)的作用
股權(quán)激勵(lì)對(duì)內(nèi)的5大作用
股權(quán)激勵(lì)對(duì)外的5大作用
股權(quán)激勵(lì)十大模式
身股
銀股
干股
技術(shù)股
期權(quán)
業(yè)績(jī)股
限制股
虛擬股
賬面價(jià)值股
儲(chǔ)蓄參與股
股權(quán)激勵(lì)九大要素
定目標(biāo)
定機(jī)制
定時(shí)間
定對(duì)象
定數(shù)量
定來(lái)源
定條件
定價(jià)格
定模式

 

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