《職場歷險—新人入職沉浸式劇情體驗》

  培訓講師：粟長風

講師背景：
粟長風老師——中基層管理能力提升教練全日制碩士心理咨詢師現(xiàn)任鯤騰資管責任有限公司（私募基金）人力資源總監(jiān)（五年）中科院心理所全國心理援助聯(lián)盟成員社會心理指導師專家組成員曾任軍校部隊管理教研室學科組長空軍中校軍銜退役、十六年部隊管理經(jīng)驗專注研 詳細>>

粟長風
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《職場歷險—新人入職沉浸式劇情體驗》詳細內(nèi)容

《職場歷險—新人入職沉浸式劇情體驗》

《職場歷險—新人入職沉浸式劇情體驗》
主講：粟長風老師
【課程背景】
為了迎接新入職的員工，讓他們更快地融入公司文化，適應職場環(huán)境，將職場新人可能面臨的各種情境融入劇本中，通過策劃一場別開生面的迎新晚會，可以讓新員工在角色扮演中體驗不同的職場角色，理解各自的職責和挑戰(zhàn)。新員工能夠在輕松愉悅的氛圍中，學習職場新人角色定位，執(zhí)行任務，溝通與匯報等關鍵技能。
本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā)，結合相關案例和情景模擬練習，采用“沉浸式劇場”體驗式培訓方法，結合時下流行的“沉浸式劇情體驗”游戲模式，通過角色扮演、實戰(zhàn)模擬等互動性強的教學形式，讓學員在輕松愉快的氛圍中學習。我們的目標是幫助新員工快速適應職場環(huán)境，明確個人目標，提升職業(yè)素養(yǎng)，增強團隊協(xié)作能力，從而將他們從潛在的人力成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本。
【課程收益】
學會如何確認工作目標和制定職場規(guī)劃，實現(xiàn)自我價值
職場規(guī)則的場景模擬，幫助新員工更加輕松的融入職場環(huán)境
培養(yǎng)定期匯報的意識，掌握正確匯報的能力
掌握縱向和橫向的跨部門，跨階級的溝通與合作能力
為團隊或企業(yè)導入一套正向價值觀，實現(xiàn)團隊或企業(yè)的整體高效能
【課程特色】
實用性強：理論+鮮活實例，內(nèi)容新穎且緊扣問題痛點，簡單易懂，學會立刻就能使用。
重視實踐：大量實踐與互動環(huán)節(jié)，課程氛圍輕松愉快，讓學員在聯(lián)系與實踐中真正學會，學懂核心技術在復雜現(xiàn)實情況中的應用。
發(fā)散思維：全程使用教練的啟發(fā)式教學，調(diào)動學員積極思考。能夠應用組織行為學、博物學、教練技術、顧問技術、引導技術、催眠技術、領導力、NLP等理論和實操為解決現(xiàn)實問題提供有效方案，開拓學員固化思維。
技術獨到：造夢式催眠創(chuàng)始人，用獨特的心理學和管理學角度，以工科的邏輯思維，解讀和剖析人格特性，解決關鍵問題。
【課程對象】
公司員工
【課程時長】
0.5天（6小時/天）
【課程大綱】
培訓準備與學習目標
1.1 分組準備
靈魂動物測試
尋找自己的靈魂動物
規(guī)則介紹
制定競爭機制
角色分配
匹配動物角色
職責分配與團隊組建
小組內(nèi)部彩排
選舉代表
隱藏任務公布
開啟任務
沉浸式劇情體驗：《職場新人歷險記》
2.1 規(guī)則介紹
課程安排介紹
積分規(guī)則介紹
劇本帶入介紹
2.2 劇本開啟
208280156845某企業(yè)新招入了8名職場新人員工，為了讓性格各異的新人員工盡快融入企業(yè)，企業(yè)領導特地派了黃牛和毒蛇兩位資深老員工，指導八名新人完成公司考核期，成長為獨當一面的職業(yè)人士。但似乎，這次的八名新人員工都很有個性，各有目的。并且兩位管理者，私底下也有一些小矛盾……
2.3 推本階段
閱讀劇本
熟悉規(guī)則
推進劇情
完成任務
公布結局
2.4 復盤總結
小組匯報
出現(xiàn)好結局/壞結局的原因是什么
劇情中存在的溝通問題
劇情中遇到哪些難以解決的問題
老師總結+引導
【沉浸式劇情體驗劇情大綱】
19246855429253092455429253540125542925角色定位：新員工如何擺正自己的角色

362585106680357505081915200850559055場景一：第一次項目團隊會議，大家正在討論職責劃分
場景二：黃牛拿到了上級交代的幾件工作，正在考慮如何分配工作
場景三：聽到了公司的負面流言，眾人議論紛紛
執(zhí)行任務：新員工如何參與并做好任務
404495298453587750412751998345292103532505-304801917065-30480301625-30480
場景四：團隊新員工較多，不熟悉工作流程，錯誤頻出
場景五：一個項目截止日期突然被提前，全團隊都得加快節(jié)奏趕項目
場景六：項目出現(xiàn)瓶頸，全團隊進度被卡，部分員工出現(xiàn)怠工情況
職場人際：新員工如何與上級和同事溝通
359791057151983740-11430398145-57153532505-304801917065-30480301625-30480
場景七：多個項目正在同時推進，團隊開始亂成一團
場景八：團隊內(nèi)部出現(xiàn)分歧，意見不統(tǒng)一，產(chǎn)生了語言沖突
場景九：團隊需要共同攻堅一位非常難搞的客戶

 

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