資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)課程大綱
資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)課程大綱
《資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)成長(zhǎng)》
課程大綱
【課程介紹】
在企業(yè)發(fā)展的過程,資本運(yùn)營(yíng)伴隨企業(yè)的整個(gè)生命周期,以資本為核心的運(yùn)作模式為企
業(yè)的發(fā)展打開想象空間,推展企業(yè)的融資方式,資本的吞吐吸納、聚合裂變成為左右企
業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素。了解資本運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容,探索利用資本市場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造最大
價(jià)值,是企業(yè)需要研究的課題。
【課程收益】
1、幫助學(xué)員了解資本運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí);
2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)、資本市場(chǎng)的互動(dòng)能力;
3、幫助學(xué)員學(xué)會(huì)利用資本市場(chǎng)的金融工具。
【課程大綱】
一、有關(guān)資本運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí)
1.什么是資本運(yùn)營(yíng)
2. 資本運(yùn)作常用的手法
3.案例:樂視資本運(yùn)營(yíng)的過程
二、資本運(yùn)作的前提
1、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略部署
1)企業(yè)成功=戰(zhàn)略定位*組織能力
2)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略升級(jí)
3)正確理解戰(zhàn)略
4)戰(zhàn)略三要素:
5)戰(zhàn)略升級(jí)三部曲
2、資本運(yùn)作的時(shí)機(jī)
1)企業(yè)自身實(shí)力
2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化與走勢(shì)
三、企業(yè)的并購(gòu)重組
1、企業(yè)的并購(gòu)重組類型介紹及適用情形
1)橫向并購(gòu)的內(nèi)容及案例分析
2)縱向并購(gòu)的內(nèi)容及案例分析
3)多元化并購(gòu)的內(nèi)容及案例分析
2、企業(yè)資產(chǎn)剝離與分立
1)企業(yè)資產(chǎn)剝離的形式
2)企業(yè)分立的形式及相關(guān)流程
四、資本運(yùn)作的結(jié)果體現(xiàn)——企業(yè)市值(或估值)的維度
1、企業(yè)戰(zhàn)略與實(shí)現(xiàn)路徑清晰
2、商業(yè)模式及核心競(jìng)爭(zhēng)力
3、所處行業(yè)的未來發(fā)展情況
4、企業(yè)有可調(diào)度的資源和能力
5、給資本傳達(dá)的概念和風(fēng)格特性
6、股本與股東結(jié)構(gòu)
7、投資者關(guān)系管理
8、資本運(yùn)作動(dòng)作
五、產(chǎn)融互動(dòng)實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作良性運(yùn)行
1、產(chǎn)融互動(dòng)的原理
2、資本運(yùn)作需要重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)
孫文紡老師的其它課程
《商譽(yù)與商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)分析》課程大綱【課程背景】近年來,企業(yè)商譽(yù)賬面價(jià)值占總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)的比重越來越高,商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)也隨著經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)逐漸顯現(xiàn),可能對(duì)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重大影響。2018年11月16日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)提示第8號(hào)——商譽(yù)減值》,就商譽(yù)減值的會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示。該風(fēng)險(xiǎn)提示主要是關(guān)注商譽(yù)后續(xù)計(jì)量環(huán)節(jié)的有關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。不僅要求定期或及時(shí)
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稅收籌劃的課程大綱 07.25
《企業(yè)稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱【課程背景】在金稅三期、稅務(wù)大數(shù)據(jù)、社保歸稅的環(huán)境下,企業(yè)是四面伏擊,稅務(wù)檢查是秋后算賬,在此納稅環(huán)境下,企業(yè)如何合理納稅,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在稅收成本與企業(yè)盈利及企業(yè)發(fā)展之間找到平衡點(diǎn)。企業(yè)如何均衡稅負(fù),只有進(jìn)行合理的納稅籌劃。本課程將在解讀最稅收政策、社保歸稅及個(gè)稅改革政策的前提下,深度剖析政策變化對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的影響,并結(jié)
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《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》課程大綱【課程背景】戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的集中體現(xiàn),同時(shí)也是制定企業(yè)規(guī)劃和計(jì)劃的基礎(chǔ)。作為企業(yè)運(yùn)作三駕馬車之一的財(cái)務(wù),是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn),在任何時(shí)候,戰(zhàn)略化地規(guī)劃財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增長(zhǎng)的條件。財(cái)務(wù)高管們?nèi)绾握驹谄髽I(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的高度,統(tǒng)籌從資金預(yù)算、生產(chǎn)計(jì)劃到內(nèi)部調(diào)控、財(cái)務(wù)分析等經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一套應(yīng)用管理體系將是當(dāng)下最具挑戰(zhàn)性的問題。【課
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《財(cái)務(wù)管理助力企業(yè)業(yè)績(jī)提升》課程大綱【課程介紹】財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心,貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方方面面,作為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法,了解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的邏輯,并在決策和管理過程中考慮的財(cái)務(wù)因素,是職業(yè)經(jīng)理人必備的能力?!菊n程收益】1、幫助學(xué)員了解全面理解財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位與作用;2、幫助學(xué)員掌握利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策;3、幫助學(xué)員
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企業(yè)投資并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施課程大綱【課程背景】當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)都處于下行期,資本市場(chǎng)低迷,大量的上市公司陷入困境,市值處于歷史的低位,有實(shí)力的企業(yè)可以借機(jī)購(gòu)入便宜的資產(chǎn),低成本進(jìn)行擴(kuò)張;有一定行業(yè)地位及專屬技術(shù)的企業(yè),需要傍大款引入戰(zhàn)略投資者,在此背景下,進(jìn)行一些并購(gòu)重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的外延式發(fā)展,加快企業(yè)發(fā)展的步伐,盡快占有市場(chǎng),為企業(yè)的發(fā)展贏得先
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全面預(yù)算管理的課程大綱 07.25
面對(duì)如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)如何熬過這個(gè)冬天?---《全面預(yù)算管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》【課程背景】中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)下滑,市場(chǎng)疲軟太多的不確定性影響著企業(yè)的發(fā)展,面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)形式,企業(yè)應(yīng)該怎么辦?是蒙眼狂奔,還是想清楚怎么干?安全的渡過這個(gè)冬天本課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)專家,手把手教大家分析企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)劃2019年的發(fā)展目標(biāo),分解落實(shí)責(zé)任,設(shè)計(jì)高管激勵(lì)機(jī)制及模
講師:孫文紡詳情
全面預(yù)算管理 03.29
面對(duì)如此惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)如何熬過這個(gè)冬天?---《全面預(yù)算管理與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)》【課程背景】中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟(jì)下滑,市場(chǎng)疲軟太多的不確定性影響著企業(yè)的發(fā)展,面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)形式,企業(yè)應(yīng)該怎么辦?是蒙眼狂奔,還是想清楚怎么干?安全的渡過這個(gè)冬天本課程由實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)專家,手把手教大家分析企業(yè)的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,規(guī)劃2019年的發(fā)展目標(biāo),分解落實(shí)責(zé)任,設(shè)計(jì)高管激勵(lì)機(jī)制及模
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