銀行服務(wù)禮儀與技巧
銀行服務(wù)禮儀與技巧詳細(xì)內(nèi)容
銀行服務(wù)禮儀與技巧
銀行服務(wù)禮儀與技巧
培訓(xùn)簡(jiǎn)介
市場(chǎng)不等待任何人
我們已經(jīng)從服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
城市商業(yè)銀行的劇烈分化/各類金融機(jī)構(gòu)的紛紛轉(zhuǎn)型
讓金融業(yè)的硝煙越來(lái)越濃
心沒有轉(zhuǎn)變,腳還在原地,這就是最大的危機(jī)!
除了改變,我們已別無(wú)選擇。
服務(wù)牽動(dòng)著整個(gè)銀行行業(yè)的脈絡(luò)
有意思的現(xiàn)象是:
服務(wù)非常出色的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)也很棒
服務(wù)不能提升的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)必定滑坡!
我們以客觀獨(dú)特的視角,
多年金融業(yè)培訓(xùn)的積累,
十倍的誠(chéng)意,
與您分享在硝煙彌漫的市場(chǎng)突出重圍的秘密
授課對(duì)象
銀行一線柜員、大堂經(jīng)理、客戶服務(wù)管理者
課時(shí)長(zhǎng)度:12小時(shí)
培訓(xùn)目標(biāo)
? 了解金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與環(huán)境
? 了解自身的作用和價(jià)值
? 建立與企業(yè)生死與共的價(jià)值觀
? 全面掌握服務(wù)過(guò)程中的禮儀
? 提升并發(fā)展服務(wù)專業(yè)素質(zhì)
課程大綱
一、望前路,硝煙彌漫
1.綜觀銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
2.銀行業(yè)的劇烈分化
3.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展
4.金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)博弈
5.無(wú)孔不入的營(yíng)銷
6.員工的改變速度,直接決定企業(yè)
二、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)行為
1.尊嚴(yán)來(lái)自品質(zhì)
2.職業(yè)化服務(wù)的要求
3.1%=100%
4.服務(wù)與營(yíng)銷,最深處還是人性
5.營(yíng)銷力來(lái)自于對(duì)服務(wù)的深刻認(rèn)識(shí)
三、優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的基本策略(鮮活案例)
1.關(guān)于服務(wù)的最大誤區(qū)
2.關(guān)于服務(wù)的兩個(gè)重要的理論
3.優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的兩個(gè)面
4.把顧客當(dāng)親友
5.服務(wù)百分百,不錯(cuò)就是不夠好
6.多做而又少錯(cuò)
7.真誠(chéng)關(guān)懷,建立顧客服務(wù)的好習(xí)慣
8.服務(wù)案例
四、成功的形象——你是企業(yè)的底牌
1.儀容禮儀
? 面部修飾(五官)
? 肢部修飾
? 發(fā)型修飾
2.著裝禮儀
? 男士正裝
? 西裝(穿法與搭配)
? 襯衫(款式、顏色、尺寸、紐扣)
? 領(lǐng)帶——西裝的靈魂
? 足部的正裝——鞋襪
? 女士正裝
? 正裝的選擇技巧
? 套裙
? 連衣裙
? 鞋襪的搭配
? 飾品選擇
五、優(yōu)雅的儀態(tài)
1.站立姿態(tài)(大堂站姿/高柜內(nèi)迎客站姿/低柜站姿)
2.行進(jìn)姿態(tài)
3.蹲姿及坐姿
4.陪同及引導(dǎo)
5.上下樓梯
6.進(jìn)出電梯
7.出入房門
8.自然有禮的手勢(shì)
9.常見的不良舉止
六、一般客戶交往——職業(yè)&規(guī)范
1.合適的稱呼很重要
2.介紹禮儀
3.握手
4.名片的非常6+1
5.必要的次序禮儀
七、窗口服務(wù)規(guī)范
1.工作規(guī)范
? 提前到崗、崗前準(zhǔn)備
? 接待服務(wù)規(guī)范
? 窗口服務(wù)的“三個(gè)主動(dòng)”、“五個(gè)一樣”
? 工作禁令
? 影響人際關(guān)系的十個(gè)“小節(jié)”
2.客戶溝通,信任是基礎(chǔ)
? 了解自己的聲音
? 音調(diào)、音量、語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速
? 耐心、虛心、誠(chéng)心
? 自身失誤要道歉
? 受了委屈不爭(zhēng)辯
? 拿不準(zhǔn)的問(wèn)題,不回避,不否定,不急下結(jié)論
? 特殊顧客(殘疾人、農(nóng)村人、農(nóng)民工、青少年)
3.服務(wù)異議的處理
? 異議情況處理原則
? (1)彼此尊重、換位思考
? (2)職權(quán)之內(nèi)
? (3)職權(quán)之外
? 傾聽的技巧
? 儲(chǔ)戶溝通六道
八、窗口職員電話禮儀——聲音的親善大使
1.打電話禮儀
? 重要的第一聲
? 讓對(duì)方聽到你的微笑
? 端正的姿態(tài),清晰的聲音
? 力求簡(jiǎn)潔,抓住要點(diǎn)
? 考慮到交談對(duì)方的立場(chǎng)
? 使對(duì)方感到有被尊重、重視的感覺
? 打電話誰(shuí)先掛
2.接電話禮儀
? 迅速準(zhǔn)確的接聽
? 認(rèn)真清楚的記錄
? 有效電話溝通
? 學(xué)會(huì)配合別人談話
? 對(duì)方要找的人不在時(shí)
? 接聽私人電話時(shí)
3.撥打、接聽電話的禁忌
4.電話錄音分析
九、天使的微笑和眼神
1.是什么讓微笑那么難
2.微笑無(wú)價(jià)
3.不受歡迎的表情
4.看圖看圖看圖,對(duì)比對(duì)比對(duì)比
5.眼神如舌頭一般會(huì)表達(dá)
十、持續(xù)提升追求完美-習(xí)慣決定命運(yùn)
1.客服是場(chǎng)不間斷的接力賽
2.看——細(xì)心觀察體貼入微,專心
3.聽——傾聽是最好的語(yǔ)言,專注
4.笑——讓你和客戶的關(guān)系更融洽
5.說(shuō)——說(shuō)的客戶很想聽,專業(yè)
6.動(dòng)——優(yōu)雅得體,專業(yè)
沒有量變,何來(lái)質(zhì)變??!
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銀行轉(zhuǎn)型時(shí)期的服務(wù)管理培訓(xùn)簡(jiǎn)介市場(chǎng)不等待任何人我們已經(jīng)從服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代城市商業(yè)銀行的劇烈分化/各類金融機(jī)構(gòu)的紛紛轉(zhuǎn)型讓金融業(yè)的硝煙越來(lái)越濃心沒有轉(zhuǎn)變,腳還在原地,這就是最大的危機(jī)!除了改變,我們已別無(wú)選擇。服務(wù)牽動(dòng)著整個(gè)銀行行業(yè)的脈絡(luò)有意思的現(xiàn)象是:服務(wù)非常出色的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)也很棒服務(wù)不能提升的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)必定滑坡!我們以客觀獨(dú)特的視角,
講師:白梁多詳情
做最好的自己(必修篇)——職業(yè)人職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練培訓(xùn)簡(jiǎn)介1、員工的問(wèn)題說(shuō)到底還是心態(tài)和能力的問(wèn)題;2、職業(yè)化員工隊(duì)伍,是激烈商戰(zhàn)中立于不敗之地的正規(guī)軍;3、員工的成長(zhǎng)速度,直接決定公司生存和發(fā)展的空間;4、提升職業(yè)人的效能,就等于提升公司的效能。培訓(xùn)收益1、幫助職場(chǎng)人建立穩(wěn)健的積極心態(tài),善于自我管理和壓力管理。2、幫助職場(chǎng)人尋找工作和生活的原動(dòng)力,預(yù)防和克服
講師:白梁多詳情
高級(jí)商務(wù)社交禮儀 10.11
高級(jí)商務(wù)社交禮儀禮儀是一門修于內(nèi)形于外的學(xué)問(wèn)。禮儀,儀固重要,然真正的核心是“禮”。禮之用,和為貴。禮儀的最高境界是和諧。我們已經(jīng)準(zhǔn)備好,攜中國(guó)傳統(tǒng)文化的厚重與商業(yè)職場(chǎng)的約定俗成,讓禮浸潤(rùn)于心儀修行于外,體悟和諧的真諦。更祈盼有更多的您加入,為我們的人心和善家庭和樂(lè)人際和順社會(huì)和睦世界和平盡綿薄之力培訓(xùn)目的1.以心靈體會(huì)傳統(tǒng)文化的禮儀與和諧之美2.感悟當(dāng)下與
講師:白梁多詳情
情商管理,幸福必修課——亮眼績(jī)效及樂(lè)在工作的秘訣培訓(xùn)簡(jiǎn)介“幸福”象征著人找到了人類訊在問(wèn)題的答案:創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)自己的潛能。因此,他既與世界同為一體,同時(shí)保持了自身的人格完整性。在創(chuàng)造性的運(yùn)用他的精力時(shí),他提高了自己的能力,他“燃燒自己,卻不化為灰燼”?!ヂ迥沸睦韺W(xué)家發(fā)現(xiàn),積極情緒有助于員工做出“更靈活的決策,更寬廣的搜索,更精確的分析”,從而使得公司更開
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情商管理,幸福必修課 10.11
情商管理,幸福必修課——亮眼績(jī)效及樂(lè)在工作的秘訣培訓(xùn)簡(jiǎn)介“幸?!毕笳髦苏业搅巳祟愑嵲趩?wèn)題的答案:創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)自己的潛能。因此,他既與世界同為一體,同時(shí)保持了自身的人格完整性。在創(chuàng)造性的運(yùn)用他的精力時(shí),他提高了自己的能力,他“燃燒自己,卻不化為灰燼”。——弗洛姆心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),積極情緒有助于員工做出“更靈活的決策,更寬廣的搜索,更精確的分析”,從而使得公司更開
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銀行綜合服務(wù)與營(yíng)銷技巧 10.11
銀行綜合服務(wù)與營(yíng)銷技巧培訓(xùn)簡(jiǎn)介市場(chǎng)不等待任何人我們已經(jīng)從服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代城市商業(yè)銀行的劇烈分化/各類金融機(jī)構(gòu)的紛紛轉(zhuǎn)型讓金融業(yè)的硝煙越來(lái)越濃心沒有轉(zhuǎn)變,腳還在原地,這就是最大的危機(jī)!除了改變,我們已別無(wú)選擇。服務(wù)牽動(dòng)著整個(gè)銀行行業(yè)的脈絡(luò)有意思的現(xiàn)象是:服務(wù)非常出色的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)也很棒服務(wù)不能提升的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)績(jī)必定滑坡!我們以客觀獨(dú)特的視角,
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管理者情商 10.11
管理者情商培訓(xùn)簡(jiǎn)介情商主要是指人在情緒認(rèn)知、情緒管理、挫折耐受、人際交往等方面的能力。其中包含5個(gè)主要方面:自知、自控、自勵(lì)、共情、和諧相處。從自我覺察管理出發(fā),更進(jìn)一步的覺察他人和管理人際關(guān)系。學(xué)習(xí)情商,更加深刻的與自己的心聯(lián)結(jié),在每一個(gè)情緒的當(dāng)下有覺知,同時(shí),又能在團(tuán)隊(duì)中運(yùn)用高情商的溝通,達(dá)到更和諧的職場(chǎng)關(guān)系與更理想的溝通效果。培訓(xùn)目的?真正了解情緒,認(rèn)
講師:白梁多詳情
高情商教練式領(lǐng)導(dǎo)力——自我領(lǐng)導(dǎo)力的覺醒培訓(xùn)簡(jiǎn)介領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來(lái)理想的業(yè)績(jī)?應(yīng)該做什么以及如何做,才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。大約十多年前,情商首次與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)聯(lián)系起來(lái)。哈佛大學(xué)已故著名心理學(xué)家—大衛(wèi)·麥克利蘭(DavidMcClelland)發(fā)現(xiàn),高情商領(lǐng)導(dǎo)者管理的企業(yè)業(yè)績(jī)平均超出年收益目標(biāo)15到20。對(duì)此合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了
講師:白梁多詳情
客戶溝通與抱怨處理 10.11
客戶溝通與抱怨處理——沒有溝通何來(lái)成功培訓(xùn)簡(jiǎn)介:與人溝通,服務(wù)自在其中。溝通的品質(zhì),直接關(guān)系服務(wù)的品質(zhì)。溝通的品質(zhì),直接關(guān)系成功的品質(zhì)。如果你能成為溝通高手,處理棘手境遇,樂(lè)在其中!培訓(xùn)特色:?故事和案例蘊(yùn)含深刻道理?讓體驗(yàn)和分享說(shuō)話培訓(xùn)目標(biāo):?了解人的一般心理現(xiàn)象及其規(guī)律?掌握客戶心理中需要及動(dòng)機(jī)的形成和發(fā)展的一般規(guī)律?如何辨別客戶人際風(fēng)格的類型?如何針對(duì)
講師:白梁多詳情
銀行業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷 01.01
ü望前路,硝煙彌漫#376;綜觀銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)#376;明確企業(yè)和自己的定位#376;服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)#376;金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)博弈#376;不要讓濫服務(wù)趕走客戶#376;不要讓濫服務(wù)給對(duì)手機(jī)會(huì)ü柜員的營(yíng)銷機(jī)會(huì)#376;好的服務(wù)是營(yíng)銷的土壤#376;好的溝通帶來(lái)好的客戶體驗(yàn)#376;好的客戶體驗(yàn)醞釀營(yíng)銷#376;柜員如何發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷機(jī)會(huì)#376;大堂經(jīng)理做柜臺(tái)
講師:白梁多詳情
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