90后員工管理藝術(shù)

  培訓(xùn)講師：鮑雨

講師背景：
鮑雨講師個人簡介制造業(yè)“軟著陸”實戰(zhàn)派咨詢?nèi)谌肆Y源管理非人管理和生產(chǎn)管理多種管理技能于一身的實戰(zhàn)派咨詢師、培訓(xùn)師不只是能教給企業(yè)“怎么做”，還可以從根源上解決管理難題，打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)弊端的資深咨詢師、培訓(xùn)師。二十八年經(jīng)驗、幾千家企業(yè)管理精 詳細>>

鮑雨
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90后員工管理藝術(shù)詳細內(nèi)容

90后員工管理藝術(shù)

《90后員工管理藝術(shù)》

(全員課程)

【課程背景】

隨著越來越多的90后員工成為中堅力量，企業(yè)的中高層管理者不得不開始嚴重關(guān)注這類人群， 90后是中國實行計劃生育后出生的一代人，他們大多都是家庭的獨生子女、“掌上明珠”，大多都在成長的過程中接觸了電腦、沉迷于互聯(lián)網(wǎng)，大多有自己獨特的個性、自信心強烈、有創(chuàng)新的思維，大多認為自己的父母和上司都是老土過時，另外他們對管理的逆反、頻繁跳槽也給企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的障礙。

所以，面對90后員工，激發(fā)其工作熱情和潛力是非常重要的。曾有篇文章說：現(xiàn)代經(jīng)理人必須學(xué)習并掌握90后的管理技巧，而且是必修課，可見， 90后管理的重要性。通過大量的研究發(fā)現(xiàn)，用好、管好90后是有很多技巧和方法的。

未來企業(yè)的核心競爭力將是“90后”，未來商戰(zhàn)除了90后你別無選擇!誰掌握了“90后”誰將是未來企業(yè)的贏家!

【課程時長】

 8H

【參訓(xùn)人員】

企業(yè)總裁、人力資源部經(jīng)理、各部經(jīng)理、主管、班組長等所有管理者

【課程特色】

從人的需求出發(fā)，深入剖析90后員工特點，從入職開始，進行技巧性的管理，從管理人員個人素質(zhì)提高到靈活運用技巧，從性格管理到管理人員個性的改良，從學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到自我凝聚力的產(chǎn)生，從學(xué)習溝通技巧到無障礙溝通，從投入情感到關(guān)系融洽，從批評的技巧到無情緒接受，從對囂張員工的管理技巧到服從安排，從變處罰為獎勵的管理到好習慣的養(yǎng)成，從早會的運行到惡習的改善，從精神和物質(zhì)的激勵到忠誠的老員工，從整體滿意度的提高到離職率的降低等，通過大量的案例和實用的操作方法展示，幫助企業(yè)實現(xiàn)管好、用好、吸引90后員工的目的。

【課程收益】

1、深入了解90后員工的內(nèi)心世界和特點

2、掌握與新時代員工的溝通技巧、管理技巧

3、營造和諧團隊

4、有效減少員工流失， 讓人力資源不再是企業(yè)發(fā)展的瓶頸

【課程大綱】

第一章：認識人性和90后的特點

第二章：人心化管理

第三章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人格魅力與性格管理

第四章： 90后的激勵藝術(shù)

第五章：批評的藝術(shù)

第六章：處罰的藝術(shù)

第七章： 90后囂張員工的管理藝術(shù)

第八章： 90后的情感管理藝術(shù)

第九章：與90后溝通的藝術(shù)

第十章：薪資結(jié)構(gòu)與90后的激勵


 

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