《服務(wù)渠道管控力》
培訓(xùn)講師:陳巍
講師背景:
一、陳巍老師介紹:1、全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估工作委員會(huì)委員、首席評(píng)審專(zhuān)家2、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘客戶(hù)服務(wù)管理專(zhuān)家3、才博客戶(hù)管理研究院院長(zhǎng)、首席培訓(xùn)顧問(wèn)4、中國(guó)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理師資格認(rèn)證首席培訓(xùn)師5、美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理資格 詳細(xì)>>

《服務(wù)渠道管控力》詳細(xì)內(nèi)容
《服務(wù)渠道管控力》
《服務(wù)渠道管控力》
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)渠道大區(qū)經(jīng)理,服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)質(zhì)量管理崗主管
培訓(xùn)課時(shí):2天
課程特色:
對(duì)于企業(yè)而言,如何能夠通過(guò)代理商、服務(wù)渠道更好的向終端市場(chǎng)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和
高品質(zhì)的服務(wù),是所有服務(wù)渠道管理者共同關(guān)心的問(wèn)題。廠(chǎng)家和服務(wù)商之間由于關(guān)聯(lián)利
益、管理角度、文化理念等方面存在的差異,時(shí)長(zhǎng)會(huì)引發(fā)各類(lèi)矛盾,如何加深廠(chǎng)家與服
務(wù)商的共識(shí)和理解?如何實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)家和服務(wù)商的雙贏(yíng)?服務(wù)渠道管理者在面對(duì)服務(wù)渠道時(shí),
應(yīng)該扮演什么的角色?本課程將為您解答疑惑。
《服務(wù)渠道管控力》將在服務(wù)渠道管理的全新理論基礎(chǔ)上,圍繞著服務(wù)渠道的溝通能力、
輔導(dǎo)能力、管控能力這三項(xiàng)渠道管理要素,結(jié)合不同行業(yè)的標(biāo)桿服務(wù)企業(yè)的服務(wù)渠道管
理成功經(jīng)驗(yàn)分享,全面闡述服務(wù)渠道的策略方法。
課程大綱:
模塊一:服務(wù)渠道管理的工作認(rèn)知
一、服務(wù)渠道管理面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)深度分析
二、服務(wù)渠道的價(jià)值定位與價(jià)值最大化的策略
二、服務(wù)渠道的粗放管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變
三、服務(wù)渠道管理者角色如何進(jìn)行定位和轉(zhuǎn)化
四、服務(wù)渠道管理追求的三個(gè)目標(biāo)和三個(gè)緯度
模塊二:服務(wù)渠道的溝通能力提升
一、服務(wù)渠道的類(lèi)型和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析
二、不同類(lèi)別服務(wù)渠道的經(jīng)驗(yàn)者心態(tài)
三、不同服務(wù)渠道溝通中的障礙分析
四、服務(wù)渠道溝通的目標(biāo)和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
五、服務(wù)渠道成功溝通的七個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
六、如何提高服務(wù)渠道老板的支持度
七、服務(wù)渠道管理者在溝通中的角色
八、服務(wù)渠道常見(jiàn)沖突的管理和溝通
九、服務(wù)渠道的層級(jí)針對(duì)性溝通技巧
模塊三:服務(wù)渠道的輔導(dǎo)能力提升
一、明確廠(chǎng)家對(duì)于服務(wù)渠道的期望
二、不同類(lèi)型服務(wù)渠道的達(dá)標(biāo)差距
三、服務(wù)渠道老板的經(jīng)營(yíng)需求分析
四、終端客戶(hù)對(duì)于服務(wù)需求的分析
五、如何搭建服務(wù)渠道的前端平臺(tái)
六、如何強(qiáng)化服務(wù)渠道的服務(wù)支撐
七、如何發(fā)現(xiàn)服務(wù)渠道的關(guān)鍵短板
八、服務(wù)渠道全方位輔導(dǎo)支撐策略
模塊四:服務(wù)渠道的管控能力提升
一、如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)渠道精細(xì)化管控
二、服務(wù)渠道管控存在的短板分析
三、服務(wù)渠道運(yùn)營(yíng)管控的指標(biāo)設(shè)計(jì)
四、服務(wù)渠道客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)管理
五、服務(wù)渠道產(chǎn)品和配件成本管理
六、服務(wù)渠道的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)設(shè)計(jì)管控
七、如何有效提升服務(wù)渠道忠誠(chéng)度
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