采購計劃質(zhì)量中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
采購計劃質(zhì)量中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析詳細內(nèi)容
采購計劃質(zhì)量中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
(采購、計劃、質(zhì)量)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
第一部份 Excel的基礎(chǔ)
難以想象的右鍵功能(基礎(chǔ)之基礎(chǔ))
友好界面表格的制作及保護
數(shù)據(jù)的有效整理(分列、常用函數(shù)的)
數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 采購臺賬管理中的應(yīng)用
案例:通過設(shè)計采購臺賬表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,幫您歸納、整理Excel的基礎(chǔ)知識點,
做好向高級運用挑戰(zhàn)的準備
案例:通過建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型,高效完成采購階段性總結(jié)工作,學(xué)會讓計算機自動完成
采購總結(jié)報告中需要的
采購統(tǒng)計,應(yīng)付和已付貨款統(tǒng)計,以及采購金額的供應(yīng)商分布和品項分布。
第三部份 采購分析中的應(yīng)用
案例:通過建立采購分析模型,區(qū)分不同物資的資金占比和物資性質(zhì),優(yōu)化采購策略。
案例:通過數(shù)據(jù)分析,了解各物資價格趨勢分析,制定相應(yīng)采購和庫存方案,達到降低
采購成本的目的。
案例:通過建立物料清單和生產(chǎn)計劃聯(lián)動模型,直觀分析由于各項物資價格變化引起的
采購成本的變化比例,為產(chǎn)品成本改進提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
第四部份 采購合同和談判中的應(yīng)用
案例:通過建立采購合同評估分析模型,設(shè)計有效的采購合同策略。
案例:通過建立實時合同在線分析模型,使你在合同談判中掌握先機,略勝一層。
第五部份 在質(zhì)量管理中的應(yīng)用
案例:品質(zhì)七大法則與Excel的關(guān)系
案例:SPC與Excel的關(guān)系
第六部份 數(shù)據(jù)展示
案例:結(jié)合實際工作需求,用圖表直觀展示各類數(shù)據(jù)和信息,尤其是動態(tài)圖表的制作,
令您的專業(yè)氣質(zhì)大幅度提升
第七部份 報表制作
案例: 優(yōu)秀PPT作品展示
7.1 從內(nèi)容開始PPT設(shè)計的完美體驗
內(nèi)容設(shè)計原則 、內(nèi)容提煉的方法 、選擇適合的圖片
7.2 我的色彩搭配總是不滿意,怎么辦?
色彩的差異性和易讀性 、 行業(yè)色和企業(yè)色 、 PowerPoint配色方案 、t配色實例
7.3 如何讓我的幻燈片幫我說話?
案例: 模版和母版設(shè)計 、主題及自定義主題 、背景樣式及版式應(yīng)用 、
設(shè)計符合公司及行業(yè)規(guī)范的模板
案例:文本和段落設(shè)計
案例: 圖文混排設(shè)計
第八部份 宏應(yīng)用
案例:應(yīng)用宏,將重復(fù)繁瑣的工作,交給電腦進行自動化處理,省時省力。
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《營銷型PPT制作與策劃》第一程序:頁面策劃第1節(jié)思維導(dǎo)圖如何借助思維導(dǎo)圖快速搭建PPT框架第2節(jié)六脈神劍抓住核心點,讓PPT一目了然抓住觀眾、消費者決策流程,讓業(yè)績倍增第二程序:視覺設(shè)計第3節(jié)工具點睛掌握PowerPoint工具應(yīng)用技巧掌握頁面排版的基本原則掌握全景圖的設(shè)計技巧第4節(jié)圖文誘惑掌握取色工具的應(yīng)用技巧及顏色搭配技巧第5節(jié)動畫高手[一]第6節(jié)動畫
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用數(shù)據(jù)說話---Excel高效數(shù)據(jù)分析從入門到精通培訓(xùn)【課程背景】面對浩瀚的數(shù)據(jù),如何提煉信息,把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)?公司的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況到底如何?預(yù)算執(zhí)行情況到底如何?成本費用超支了嗎?銷售收入、成本、費用是否正常?是否出現(xiàn)了異常情況?如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費用流向和預(yù)警機制的建立?如何即時發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財務(wù)中的問題?員工的構(gòu)成分布情況如何?
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