打造實(shí)戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師(綜合版)
打造實(shí)戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師(綜合版)詳細(xì)內(nèi)容
打造實(shí)戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師(綜合版)
打造實(shí)戰(zhàn)型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師
【課程背景】
本課程從內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)定位入手,配合課程設(shè)計流程和方法,并通過實(shí)戰(zhàn)情景演練與
培訓(xùn)師角色模擬,讓學(xué)員零距離體驗(yàn)與挑戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)師崗位,為打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師提供全方位
的課程支持。以最高效的方式提升學(xué)員的專業(yè)素質(zhì)和技能。
【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及具備員工培育職能的各類管理人員
【培訓(xùn)時間】3-4天
【培訓(xùn)目標(biāo)】
?
學(xué)員能了解培訓(xùn)的重要性,愿意在企業(yè)內(nèi)部根據(jù)崗位特性和企業(yè)要求承擔(dān)培訓(xùn)職能;
? 學(xué)員了解課程開發(fā)的關(guān)鍵步驟,并學(xué)會其基本技巧,能獨(dú)立編寫一份課程講義;
? 學(xué)員了解授課的關(guān)鍵技巧,并學(xué)會基本授課技能,能獨(dú)立教授一堂課程。
【培訓(xùn)方式】實(shí)戰(zhàn)演練、互動練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點(diǎn)評。
【課程特色】
課程內(nèi)容設(shè)計系統(tǒng)、全面,能有效覆蓋并解決企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(或相關(guān)工作人員)面臨的問
題;
教學(xué)方式多樣、合理,互動性強(qiáng),能高質(zhì)量的展示優(yōu)質(zhì)課程的教學(xué)技法并提供學(xué)員練習(xí)
機(jī)會;
教學(xué)成果具體明確,并安排學(xué)員的課后精進(jìn)計劃,有效延伸課程,達(dá)到最佳的教學(xué)效果
。
【培訓(xùn)提綱】
理論認(rèn)知篇
模塊一:培訓(xùn)與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值
1. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)
2. 學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與培訓(xùn)師
3. 培訓(xùn)師的角色和功能
4. 培訓(xùn)師必備技能和工具
5. 培訓(xùn)師的三個等級
單元小結(jié):通過這部分學(xué)習(xí),讓學(xué)員能深刻體會培訓(xùn)的重要性以及了解培訓(xùn)師需要解決
并可以解決的問題,為后續(xù)的具體技能提高奠定認(rèn)知基礎(chǔ)。
課程設(shè)計篇
模塊二:典型性課程開發(fā)與設(shè)計技巧的實(shí)戰(zhàn)流程
課程開發(fā)與設(shè)計的價值
■ 支持企業(yè)問題解決
■ 支持崗位工作的效率與優(yōu)化
■ 支持企業(yè)知識管理的有效與應(yīng)用
■ 支持員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展
如何進(jìn)行快速有效的課程開發(fā)(概述)
■ 關(guān)鍵理論:加涅的九大教學(xué)事件
第一步:如何進(jìn)行有效的需求分析
■ 關(guān)鍵技術(shù):如何設(shè)置合理的教學(xué)目標(biāo)
第二步:如何設(shè)計三級課程大綱
■ 關(guān)鍵環(huán)節(jié):如何利用金字塔原理構(gòu)建三級大綱
第三步:如何設(shè)計講義
■ 配套工具:講師手冊
第四步:如何編寫授課腳本
■ 關(guān)鍵技能:PPT的設(shè)計
第五步:如何設(shè)計教學(xué)教法及活動指導(dǎo)手冊
■ 關(guān)鍵技巧:8種常用教學(xué)方法的特點(diǎn)及使用注意事項(xiàng)
第六步:如何編寫學(xué)員手冊
■ 關(guān)鍵技術(shù):教學(xué)案例的設(shè)計與編寫
第七步:如何開發(fā)課程評估工具文檔
■ 關(guān)鍵理論:柯氏四級評估體系
第八步:如何進(jìn)行課程開發(fā)成果驗(yàn)收
■ 關(guān)鍵行為:課程試講
現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練及成果展現(xiàn)
實(shí)戰(zhàn)分享:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際快速開發(fā)課程及相關(guān)問題應(yīng)對
單元小結(jié):
一份高質(zhì)量的課程開發(fā)和設(shè)計不僅是內(nèi)訓(xùn)師能力的展示,還能節(jié)約企業(yè)寶貴的資源和人
力,更重要的是能站在企業(yè)及員工的需求點(diǎn)上快速有效的解決根本問題,成為企業(yè)發(fā)展
的利器!
授課實(shí)施篇
模塊三:培訓(xùn)師的定位與塑形——如何自信滿滿的走進(jìn)課堂
打造培訓(xùn)師的專業(yè)形象
■ 視覺系統(tǒng) (形象, 服飾, 手勢, 眼神, 表情)
■ 聲音魅力 (語調(diào), 音量, 連貫性, 磁性)
培訓(xùn)師的授課前準(zhǔn)備
■ 充分了解學(xué)員需求,課程目標(biāo)以及課程內(nèi)容
■ 利用課前檢視表,確保課程順利進(jìn)行
■ 如何克服緊張,展現(xiàn)自信的心態(tài)
1)怯場的具體表現(xiàn)
2)應(yīng)對怯場的方法
模塊四:培訓(xùn)師的專業(yè)個人呈現(xiàn)——如何清晰表達(dá)是成功授課的基本技巧
案例教學(xué):1分鐘抽題演講
■ 影響演講的三大基本要素
有效開場及結(jié)尾
■ 破冰的目的
■ 好的開場方式
■ 有力的結(jié)尾及展現(xiàn)形式
如何讓表達(dá)成為一種藝術(shù)
■ 黃金三角表達(dá)法及練習(xí)
■ 專業(yè)表達(dá)的注意要點(diǎn)
練習(xí):1分鐘演講
模塊五:培訓(xùn)師的專業(yè)授課技巧——如何有效互動是成功授課的關(guān)鍵技巧
課堂有效互動的基本技巧
■ 聆聽
■ 提問
■ 誦述
培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧的7項(xiàng)行為
■ 告知
■ 尋求
■ 支持
■ 示范
■ 程序
■ 澄清
■ 指示
培訓(xùn)技巧的9項(xiàng)行為活動
實(shí)戰(zhàn):15分鐘課程呈現(xiàn)
模塊六:培訓(xùn)授課技巧的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用——在練習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,真實(shí)模擬授課現(xiàn)場
1. 現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)演練及成果展現(xiàn)
■ 學(xué)員分組演練
■ 學(xué)員授課及專業(yè)點(diǎn)評
■ 課程成果展示
打分規(guī)則:
1)導(dǎo)師評分:50%
2)同學(xué)評分:50%
70分以上方能通過考核
2. 培訓(xùn)現(xiàn)場問題反饋及應(yīng)對策略
■ 技巧1-課時策劃的有效方法
■ 技巧2-應(yīng)對棘手提問的關(guān)鍵技術(shù)及練習(xí)
■ 技巧3-如何創(chuàng)造氣氛融洽的課堂氛圍
單元小結(jié):每一次課程都是一場需精心準(zhǔn)備的演出,培訓(xùn)師唯有內(nèi)外兼修,不斷成長與
進(jìn)步,方能應(yīng)對培訓(xùn)任務(wù)的挑戰(zhàn)、感受其中的無窮樂趣,真正高質(zhì)量的履行培訓(xùn)師的授
課職責(zé)。
課程結(jié)語:
優(yōu)質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師的育成雖然需要更多時間的錘煉和實(shí)踐的證明,但透過系統(tǒng)及有效的學(xué)習(xí),
可以高效高質(zhì)達(dá)成該目標(biāo)。這也是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(或具該職能的管理人員)必經(jīng)的學(xué)習(xí)之
路。
鄒莫老師的其它課程
如何開展一場培訓(xùn)盛宴之旅——企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃與實(shí)施講師:鄒莫導(dǎo)言:在各產(chǎn)業(yè)競爭日益激烈的現(xiàn)今,為企業(yè)培養(yǎng)配套人才成為每個企業(yè)人力資源或業(yè)務(wù)發(fā)展工作中越來越重要的內(nèi)容。本課程從企業(yè)人才發(fā)展工作中最常見的典型情境為入手,以最開放的方式、圍繞從業(yè)人員最關(guān)心最棘手的問題展開最有效的講解,深入淺出,協(xié)助參與培訓(xùn)管理和組織工作的相關(guān)人員以最高效的方式掌握培訓(xùn)項(xiàng)目的核心
講師:鄒莫詳情
企業(yè)人才管理升級 07.07
從人力資源到人力資本的思考與踐行——知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人才管理升級必修課主講:鄒莫【課程背景】在很長一段時間,大家對知識的認(rèn)知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段,認(rèn)為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起,管理大師德魯克對此做過深入的研究,他認(rèn)為,整個管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中,對之前知識所起的作用,有三個革命階段的劃分:當(dāng)知識運(yùn)用于生產(chǎn)工具的時候,稱之
講師:鄒莫詳情
思維技術(shù)(問題分析與解決) 07.07
思維技術(shù)——基于有效分析及解決問題的思考方法講師:鄒莫引言:現(xiàn)今社會,問題總是充斥著我們的生活的方方面面。找不到問題解決的出路、不能對癥下藥等種種伴隨問題而來的煩惱,讓我們漸漸迷失了方向,影響能力的發(fā)揮。對于企業(yè)發(fā)展來說,在過程中必然會碰到各種各樣的問題,而企業(yè)正是在不斷解決問題的過程中實(shí)現(xiàn)了發(fā)展,解決問題的能力已經(jīng)成為企業(yè)制勝的核心競爭力之一。然而,如何高
講師:鄒莫詳情
組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù) 07.07
復(fù)盤式組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)培訓(xùn)工作坊講師:鄒莫【課程背景】中國企業(yè)在近幾十年的高速發(fā)展過程中,既吸收了不少西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),又通過自身的不斷實(shí)踐和努力,創(chuàng)造了企業(yè)獨(dú)一無二的寶貴經(jīng)驗(yàn)。如何讓這些蘊(yùn)含珍貴價值的經(jīng)驗(yàn)高效提煉出來,并通過有效的形式展現(xiàn)、、轉(zhuǎn)化并應(yīng)用出來,從而最大限度讓經(jīng)驗(yàn)變現(xiàn)并增值,這是目前很多企業(yè)在關(guān)注的一個企業(yè)發(fā)展中的痛點(diǎn),也是企業(yè)知識管
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公眾演講與口才 07.07
公眾演講與口才——管理者表達(dá)能力提升專題培訓(xùn)講師:鄒莫【課程背景】演講是一種高效的呈現(xiàn)形式,涉及到的表達(dá)技巧跟每個人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場人士尤其是管理者必須具備的一種能力;我們希望在表達(dá)時能夠說到點(diǎn)子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?并且如何跟聽眾快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益
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構(gòu)建卓越的課程體系——企業(yè)智腦全開發(fā)工程【課程背景】?為什么培訓(xùn)效果總是不能讓人滿意——僅僅是因?yàn)橹v師授課能力的問題嗎??為什么花大價錢從外部引進(jìn)的課程總是隔靴搔癢——是因?yàn)橥獠康恼n程質(zhì)量差嗎??為什么企業(yè)花大力氣做出來的課程卻不受學(xué)員待見——課程設(shè)計的合理嗎?很多為什么都有可能要從源頭——“課程體系設(shè)置及課程開發(fā)”里面去尋求答案!-挖掘績優(yōu)員工的寶貴知識財
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高品質(zhì)溝通——管理者核心能力建構(gòu)必修課【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭,越來越依靠合作、溝通、協(xié)調(diào)。員工長期溝通不暢,便會造成企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高等等,直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而身處企業(yè)關(guān)鍵崗位的管理層,更加需要把溝通這件事情理解透徹,對這項(xiàng)能力深度貫徹執(zhí)行到位。該課程即針對企業(yè)中存在的溝通問題進(jìn)行深度分析,
講師:鄒莫詳情
教練式高爾夫?—向下管理 07.07
教練式高爾夫?—向下管理主講人:鄒莫課程背景教練式高爾夫?(CoachingGolf?ManagementCourses)管理系列培訓(xùn)課程,是教練式高爾夫?版權(quán)認(rèn)證中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐?,并擷取全球多所著名商學(xué)院及多位大師的精華,最新的情境領(lǐng)導(dǎo)、教練技術(shù)、性格領(lǐng)導(dǎo)等管理學(xué)理論,發(fā)展出現(xiàn)有的教練式高爾夫?
講師:鄒莫詳情
樂在工作的秘密 07.07
樂(在(工(作——從優(yōu)秀到卓越的職場秘密主講人:鄒莫導(dǎo)言:在成熟的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭必不可少,其核心往往是一群人對另一群人的比拼;所以,作為具有高度目標(biāo)責(zé)任的職業(yè)化群體,企業(yè)唯有集中具備必要素質(zhì)的人員并進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練,才能實(shí)現(xiàn)其生存與發(fā)展的目的。然而在現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境中,最容易懈怠的也往往是在日復(fù)一日的工作中逐漸消失激情的員工。因此,如何給員工在漫長的工作旅途
講師:鄒莫詳情
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