作教練型職場老司機 1天
作教練型職場老司機 1天詳細內(nèi)容
作教練型職場老司機 1天
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作教練型職場老司機 課程
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《作教練型職場老司機》
【課程背景】
新生代員工已經(jīng)進入社會,他們的諸多行為特點,帶有這個時代明顯的痕跡。更強調(diào)
規(guī)則,而不是忠誠;更強調(diào)自我,而不是責(zé)任;更注重體驗,而不是結(jié)果;更希望獲得
認同,卻往往眼高手低,無所適從。這些新生代不僅僅是我們標(biāo)簽化的80、90后,在進
入21世紀(jì)的第二個十年,我們也即將迎接2000后。如何更好地引導(dǎo)他們,成為諸多企業(yè)
的通病。
《作教練型職場老司機》課程就是幫助老一代員工更好的了解新生代員工,通過兩代人
的時代背景,家庭環(huán)境以及成長經(jīng)歷,更懂新生代的同時,帶好新生代。讓他們自動,
自發(fā),自覺的投入到工作中來,從而達到企業(yè)績效的提升。
【課程收益】
? 關(guān)注教練,調(diào)試角色
? 掌握新生代員工的行為特點,和有效激勵的方法
? 扎實的教練技術(shù),建立良好的教練關(guān)系
? 學(xué)點行動方法,讓新生代更快的融入
【課程對象】急需提升帶人技巧的人
【授課方式】理論講解+案例分析+示范演練
【課程時長】1天,6小時\天
【課程大綱】
第一單元:21世紀(jì)的今天,新生代員工的特點
? 新生代員工和老一代員工的區(qū)別
? 新生代員工的特點
? 成為新生代員工的教練,面臨的挑戰(zhàn)
第二單元:教練人員的角色調(diào)整
? 清晰的自我認知
? 教練人員心態(tài)的轉(zhuǎn)變
? 設(shè)定明確的目標(biāo)
? 建立教練組,形成良性的循環(huán)
第三單元:五維模型從知到行,幫助新生代員工建立成長通道
? 發(fā)展的修煉
? 角色的培養(yǎng)
? 心態(tài)的關(guān)注
? 素養(yǎng)的養(yǎng)成
? 能力的打造
? 職場中的四類人
第四單元:學(xué)點教練技巧,游刃有余成為新生代的偶像
? 建立教練關(guān)系,以情感為紐帶
? 3F傾聽,建立良好的溝通氛圍
? 會提問才會表達,溝通講求移情換位
? 正向激勵,有法可依,學(xué)會新生代的行為模式
第五單元:用行動學(xué)習(xí)帶領(lǐng)新生代,體驗式參與,工作就是快樂的玩
? 參與式高效會議
? 參與式問題解決
以上內(nèi)容可以根據(jù)企業(yè)需求進行調(diào)整。
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