傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機詳細內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機
|傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的生機 |
|主題 |內(nèi)容 |
|傳統(tǒng)企業(yè)向|課程重點: 了解特點、把握趨勢、成功轉(zhuǎn)型 |
|互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型| |
|的關(guān)鍵點 | |
| |互聯(lián)網(wǎng)的特性 |
| |通過搜索尋找關(guān)鍵詞、中小企業(yè)也可以投、產(chǎn)品定制化(選擇|
| |多,需要精準定制)、推廣/購買無地域限制、購買通路和推 |
| |廣通路重合(高效、低成本) |
| |互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢 |
| |1、網(wǎng)絡(luò)消費者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團購之力加速邁|
| |入電商大門;3、規(guī)模化+平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+|
| |移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化|
| |網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+|
| |移動的 |
| |不同類型的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代如何轉(zhuǎn)型 |
| |服務(wù)類企業(yè)、電子制造類企業(yè)、快速消費品類企業(yè) |
|互聯(lián)網(wǎng)營銷|課程重點: 互聯(lián)網(wǎng)思維 |
|思維與傳統(tǒng)| |
|思維的差異| |
| |商業(yè)民主化 |
| |生產(chǎn)能力不再是競爭優(yōu)勢、渠道壟斷很難實現(xiàn)、媒介壟斷被打|
| |破 |
| |用戶至上、粉絲經(jīng)濟 |
| |圍繞用戶的核心需求設(shè)計所有的環(huán)節(jié) |
| |營造粉絲文化乃至構(gòu)建話語體系 |
| |媒體屬性、病毒式營銷 |
| |產(chǎn)品與服務(wù)具有強大的情感訴求,自己也能傳播 |
| |社交網(wǎng)絡(luò)、社會化媒體的滲透 |
| |開放 |
| |激發(fā)用戶創(chuàng)造,生成高價值的內(nèi)容(UGC) |
| |免費 |
| |以免費爭取用戶,以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入 |
| |小而美 |
| |是抓住用戶某個痛點或價值點,做到極致 |
|主題 |內(nèi)容 |
|虛實結(jié)合的|課程重點: 從案例中思考 |
|營銷創(chuàng)新案| |
|例 | |
| |十月媽咪 |
| |線上與線下的區(qū)隔,避免沖突 |
| |鉆石小鳥 |
| |線上與線下的協(xié)同,線下體驗線上消費 |
| |功夫蟹 |
| |線上多種媒體的宣傳,線下消費 |
|微營銷實戰(zhàn)|課程重點:社交媒體的威力 |
|分享 | |
| |唯品會 |
| |微博活動+微博話題+微信活動 |
| |柚子美衣 |
| |讓客戶之間產(chǎn)生聯(lián)系,培養(yǎng)忠實粉絲 |
| |昂達電子 |
| |話題炒作+線上促銷 |
| |十八淑女坊 |
| |大數(shù)據(jù)精準分析+微博微信引流 |
| |易訊、東鵬特飲、瑪雅數(shù)碼、立白…… |
|主題 |內(nèi)容 |
|啟發(fā)思考個|課程重點: 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個核心 |
|人、業(yè)務(wù)模| |
|式等轉(zhuǎn)型如| |
|何實現(xiàn) | |
| |以誰為中心? |
| |從產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后等各個環(huán)節(jié)與用戶相結(jié)合 |
| |因何而花錢? |
| |客戶需求分析的秘訣 |
| |靠什么掙錢? |
| |在免費的基礎(chǔ)上提供差異化的服務(wù),創(chuàng)造個性需求的價值 |
| |用什么來買? |
| |全網(wǎng)布局、實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時代下的“渠道滿天下” |
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銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
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|數(shù)字經(jīng)濟,前沿科技與實體經(jīng)濟深度融合||課程重點:大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時代的來臨||數(shù)字經(jīng)濟是新經(jīng)濟、新動能||數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟||數(shù)字經(jīng)濟的歷史演進||數(shù)字經(jīng)濟的特征||信息技術(shù)進步是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展
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新基建與數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型課程重點:什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟時代經(jīng)濟的拉動引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動新經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢1、網(wǎng)絡(luò)消費者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團購之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場分析1、風(fēng)生水起的國內(nèi)
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區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點:解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標準4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實體經(jīng)濟3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢||課程重點:大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變||數(shù)字經(jīng)濟是新經(jīng)濟、新動能||數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟||數(shù)字經(jīng)濟的歷史演進||數(shù)字經(jīng)濟的特征||信息技術(shù)進步是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力||數(shù)字經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展新動能||數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟增長的主要動力源泉||數(shù)字經(jīng)濟提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟成為推動供給
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后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型 11.04
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代帶來的商業(yè)變革新媒體時代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進一步加快實體店運營模式大變革課程重點:后疫情時代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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