基業(yè)長青的經(jīng)營之道

  培訓(xùn)講師:春林

講師背景:
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春林
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基業(yè)長青的經(jīng)營之道詳細(xì)內(nèi)容

基業(yè)長青的經(jīng)營之道

從優(yōu)秀到卓越
——基業(yè)長青的經(jīng)營之道
★課程背景
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)都處于萎靡蕭條時(shí),企業(yè)的經(jīng)營成本節(jié)節(jié)攀升、盈利能力不斷下降而壓
力重重,企業(yè)成長與發(fā)展不知何去何從。在當(dāng)今21世紀(jì)的中國,我們該如何突出重圍,
而走出更加輝煌燦爛的明天,讓我們的企業(yè)能夠基業(yè)長青,是擺在我們廣大企業(yè)、組織
和政府面前的又一道難題。
★培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)經(jīng)營管理到底應(yīng)該創(chuàng)新什么?應(yīng)該堅(jiān)持什么?應(yīng)該如何創(chuàng)新與堅(jiān)持?本次課程,
旨在讓企業(yè)管理者清楚的明白企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)新和堅(jiān)持的東西。以及如何堅(jiān)持與改變,讓企
業(yè)家掌握正確的經(jīng)營之道,走出更加光明和燦爛的明天,使企業(yè)組織能夠基業(yè)長青。
★課程特色
課程始終貫穿《從優(yōu)秀到卓越》的核心思想與理念,用案例分析、組織探討、相互交流
等形式進(jìn)行。讓學(xué)員在互動中學(xué)習(xí)、在演練中感悟。
★培訓(xùn)對象
企業(yè)中高層經(jīng)營管理者
★課程大綱
1. 企業(yè)經(jīng)營危機(jī)四伏
1. 是冬天還是春天
1. 國家GDP年年在增長
2. 企業(yè)競爭日益激烈
2. 眾大家之言
1. 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)只有18個月
2. 英特爾公司總裁兼CEO葛洛夫——唯有憂患意識,才能永久長存
3.
海爾總裁張瑞敏——偉大的企業(yè),對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰


4. 華為總裁——任正非華為都處在冬天里
2. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)
1. 政治、經(jīng)濟(jì)、文化不斷變革
1. 微軟與google事件的啟示
2. 雷曼與三鹿的破產(chǎn)
3. 匯源與夏新的困惑
2. 種種現(xiàn)象,讓大家撲朔迷離
3. 什么才是企業(yè)的基業(yè)長青的之道
3. 企業(yè)管理悖論
一、斯托克代爾悖論
堅(jiān)持你一定會成功的信念,不管你有多大的困難;
同時(shí),要面對殘酷的事實(shí),無論他們是什么。
二、企業(yè)最大的悲哀
4. 五級教練人體現(xiàn)
一、第五級經(jīng)理=謙遜+意志
1、優(yōu)秀是卓越最大的敵人!
2、行為改變來自于心態(tài)的轉(zhuǎn)變
5. 不斷創(chuàng)新
一、人的思想觀念
二、組織的運(yùn)營方式
三、具體策略和方法
四、技術(shù)的及時(shí)創(chuàng)新
6. 持續(xù)堅(jiān)持
一、核心價(jià)值觀
二、核心目標(biāo)
三、良好的行為和習(xí)慣
四、科學(xué)正確的方法和流程
7. 管理的兩個輪子
1. 創(chuàng)新:進(jìn)步、提升
1. 創(chuàng)新的悖論
2. PDCA循環(huán)
2. 堅(jiān)持:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
1. 系統(tǒng)性的標(biāo)準(zhǔn)化
2. 物料、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化
3. 崗位職責(zé),工藝流程
8. 卓越三環(huán)論
1. 價(jià)值效益
2. 興趣愛好
3. 強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢
★備注
本公開課程為1—3天;主要針對廣大、中、小型企業(yè)的中高層管理者;目前已有龍巖市經(jīng)
貿(mào)委、龍海女企業(yè)家協(xié)會等組織先、后多次采購。

 

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