卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)講師:春林

講師背景:
春林簡(jiǎn)介職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷|管理咨詢專家從平凡走向卓越終生實(shí)踐者中國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人特約講師精品課程《從平凡走向卓越》職業(yè)素養(yǎng)系列課程《從優(yōu)秀走向卓越》營(yíng)銷|管理系列課程客戶見證美的集團(tuán)鴻興集團(tuán)斯蘭集團(tuán)鑫華股份富貴鳥集團(tuán)中國(guó)人壽新華保 詳細(xì)>>

春林
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卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容

卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
1. 修煉“三心二意”的心念
1. 營(yíng)銷人員心念修煉的重要性
1. 何為心念
2. 心念的重要性
2. 修煉“三心二意”的心念
1. 信心
信心的來源
互動(dòng)訓(xùn)練:信心植潛意識(shí)
2. 虛心
讓你得到更多的心
虛心的培育
3. 同心
同心即認(rèn)同心、認(rèn)同心即團(tuán)隊(duì)心
4. 誠(chéng)意
心誠(chéng)則靈
客戶需要被感動(dòng)
5. 新意
營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)意
3. 心念的調(diào)整
心念的魔力
心念的調(diào)整
2. 目標(biāo)管理法則
1. 目標(biāo)對(duì)營(yíng)銷人員的意義
1. 目標(biāo)的概念
2. 目標(biāo)的重要性
案例分析:巨人肩膀上的奇跡女人
2. 如何設(shè)置目標(biāo)
1. 理想目標(biāo)的前提
2. 制定目標(biāo)三要點(diǎn)
3. 目標(biāo)的SMART設(shè)定法則
1. 明確的(Specific)
2. 可衡量的(Measurable)
3. 可達(dá)成的(Achievable)
4. 相適的(Relevance)
5. 時(shí)間性(Timeliness)
案例討論:這個(gè)目標(biāo)合理嗎?
4. 目標(biāo)的分解流程
1. 收集情報(bào),分析現(xiàn)狀
2. 確定前提
3. 選擇評(píng)價(jià)各種方法
4. 結(jié)合方法,對(duì)目標(biāo)具體化
5. 形成書面文稿
6. 確認(rèn)并執(zhí)行計(jì)劃
3. 溝通的五項(xiàng)藝術(shù)
1. 溝通的重要性
1. 溝通的定義
2. 溝通的類別
3. 溝通的原則
游戲互動(dòng):測(cè)測(cè)您的溝通能力
2. 溝通的六大同步
1. 文字同步
2. 語(yǔ)言同步
3. 身份同步
4. 場(chǎng)合同步
5. 行業(yè)同步
6. 情緒同步
3. 溝通的五項(xiàng)藝術(shù)
游戲互動(dòng):誰(shuí)的話我最愛聽
1. 說——贊美的力量
2. 問——問話的策略
3. 聽——聆聽的能力
4. 看——細(xì)致的觀察
5. 做——行為的藝術(shù)
4. 三級(jí)溝通
尊重上級(jí)、理解同級(jí)、支持下級(jí)
4. 尋找準(zhǔn)客戶的方法
1. 準(zhǔn)客戶的概念
1. 準(zhǔn)客戶三條件
2. 如何判斷準(zhǔn)客戶
案例分析:誰(shuí)才是最后的決策者
2. 尋找準(zhǔn)客戶的方法
分組討論:你認(rèn)為有哪些方法?
1. 緣故法
2. 介紹法
3. 陌生拜訪法
4. DM宣傳法
5. 社團(tuán)開拓法
6. 網(wǎng)絡(luò)搜索法
7. 廣告查看法
8. 參展活動(dòng)法
3. 尋找準(zhǔn)客戶的三項(xiàng)原則
1. 隨時(shí)隨地
2. 人脈累積
3. 用心經(jīng)營(yíng)
4. 管理準(zhǔn)客戶
1. 分辨準(zhǔn)客戶的價(jià)值
2. 有計(jì)劃的管理準(zhǔn)客戶
5. 商務(wù)談判技能(一)
1. 什么是談判
1. 談判的概念
2. 談判的核心要素
3. 談判的關(guān)鍵點(diǎn)
4. 談判的障礙
游戲互動(dòng):荒島逃生
2. 談判前的準(zhǔn)備
1. 信息收集
2. 目標(biāo)位的確定
3. 時(shí)間、地點(diǎn)與形象的掌控
4. 談判搭檔
3. 職業(yè)談判能手的標(biāo)志
1. 讓人喜歡
修飾的外表
相似的魅力
表達(dá)的藝術(shù)
討論題:您喜歡什么樣的人?
2. 懂得雙贏
感覺與利益
需求與結(jié)果
3. 良好的情緒管控
6. 商務(wù)談判技能(二)
1. 談判中的情緒管控
1. 情緒管理的四大要點(diǎn)
2. 情緒調(diào)整的三種方法
2. 談判能力
1. 表達(dá)能力
FABE、+-×÷法則
2. 發(fā)問能力
案例分析:如何發(fā)問
3. 傾聽能力
3. 談判技巧
1. 讓價(jià)技巧
2. 利益放大鏡
3. 上級(jí)策略
4. 時(shí)間鎖
5. 放棄策略
6. 資料成交
7. 反悔策略
8. 惡人策略
自測(cè)題:賣房子
4. 金牌客戶五張牌戲法
完美的結(jié)局
7. 服務(wù)提升價(jià)值
1. 服務(wù)及服務(wù)的力量
1. 什么是服務(wù)
2. 服務(wù)SERVICE(本意亦是服務(wù))
3. 如何讓服務(wù)產(chǎn)生價(jià)值
2. 服務(wù)/滿意/忠誠(chéng)的關(guān)系
1. 客戶的感覺
2. 服務(wù)的差異
4. 服務(wù) ≠ 滿意、滿意 ≠ 忠誠(chéng)、忠誠(chéng) = 效益
案例分析:某品牌櫥柜的代價(jià)
3. 尊重顧客的基本法則
1. 給予、給予、再給予
2. 感謝、感謝、再感謝
4. 正確處理顧客的抱怨
案例分析:王小姐買鞋掉跟
1. 顧客抱怨的正面意義
2. 處理顧客抱怨--應(yīng)用同理心
3. 顧客投訴處理流程
4. 服務(wù)還是一種態(tài)度
備注:
本課程為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)系列課程,每一篇為一課題(3小時(shí))。以上內(nèi)容為初步內(nèi)容,可以根
據(jù)客戶實(shí)際情況及課程教學(xué)要求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

 

春林老師的其它課程

素度決定高度   03.02

從平凡走向卓越——素度決定高度課程背景本課程《從平凡走向卓越——素度決定高度》,課程主要從平凡、優(yōu)秀與卓越三個(gè)階段來闡述職業(yè)素養(yǎng)的重要性。即從平凡走向優(yōu)秀是因?yàn)槎苏膽B(tài)度;從優(yōu)秀走向卓越需要有良好的職業(yè)素養(yǎng)。本課程是根據(jù)目前大部分企業(yè)員工向心力、積極性、歸屬感與責(zé)任感不強(qiáng);職場(chǎng)溝通能力、執(zhí)行能力、時(shí)間管理能力等職業(yè)技能不高;職業(yè)行為習(xí)慣不好。而專門設(shè)計(jì)的職業(yè)

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從平凡走向卓越——管理者的三項(xiàng)修煉★課程背景作為企業(yè)中高層的管理者,需要接受新信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)、更替新觀念。由于中高層管理者經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)繁重,時(shí)間有限。那管理者就應(yīng)該提升和修為核心的管理能力和管理素質(zhì)。課程主要從管理者必須修煉的三項(xiàng)最基本也是最核心素養(yǎng),即以身作則的觀念、以理服人的能力及以情感人的境界?!锱嘤?xùn)目標(biāo)讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者認(rèn)識(shí)到管理者能力和素養(yǎng)的重要性

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顧客購(gòu)買心理與溝通修煉【訓(xùn)練目標(biāo)】了解溝通重要性,溝通前的考慮因素,正確分析理解顧客購(gòu)買心理,掌握銷售溝通的五項(xiàng)必備技能,應(yīng)用溝通的六大心理同步。從而讓溝通更加順暢與和諧,提高銷售績(jī)效,提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效。【課程大綱】第一節(jié)溝通的含義1.了解自己的溝通水平互動(dòng):測(cè)試我們的溝通水平2.影響溝通效果的主要因素有哪些?三、溝通的重要性生命的質(zhì)量決定于溝通的質(zhì)量第二節(jié)

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從平凡走向卓越——管理者責(zé)任1.理解責(zé)任一、責(zé)任:是一種職責(zé)或任務(wù)。1.擔(dān)當(dāng)某種職務(wù)和職責(zé);2.份內(nèi)應(yīng)做的事;3.做不好份內(nèi)應(yīng)做的事,而應(yīng)該承擔(dān)的過失?;?dòng)游戲:AB對(duì)話二、凡事承擔(dān)(歸因理論)三、責(zé)任面前只有兩個(gè)字:承擔(dān)2.理解管理者責(zé)任一、管理:是一個(gè)動(dòng)詞,是去管事、去理人的一系列行為過程。二、管理者:是一個(gè)名詞,從字面上去理解,管理者不是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖人物

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打造卓越的銷售團(tuán)隊(duì)——銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)課程目標(biāo)通過游戲和互動(dòng)的學(xué)習(xí)形式讓學(xué)員切身感受團(tuán)隊(duì)形成的過程不易,理解團(tuán)隊(duì)合作的重要性;用切實(shí)、生動(dòng)銷售案例分析,高度自我剖析、總結(jié),讓大家在交流與分享中得到銷售能力的提升;采用理論的引導(dǎo)、實(shí)際的操作以及案例的分析,來提升學(xué)員的基礎(chǔ)管理能力,讓大家感受管理不再難。從而提升工作效率,提高團(tuán)隊(duì)效能,達(dá)到企業(yè)效果。課程大綱1.卓

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從優(yōu)秀到卓越——基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)營(yíng)之道★課程背景當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)都處于萎靡蕭條時(shí),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本節(jié)節(jié)攀升、盈利能力不斷下降而壓力重重,企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展不知何去何從。在當(dāng)今21世紀(jì)的中國(guó),我們?cè)撊绾瓮怀鲋貒叱龈虞x煌燦爛的明天,讓我們的企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青,是擺在我們廣大企業(yè)、組織和政府面前的又一道難題?!锱嘤?xùn)目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理到底應(yīng)該創(chuàng)新什么?應(yīng)該堅(jiān)持什么?應(yīng)該如何創(chuàng)

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打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)——建材門店銷售勝經(jīng)課程目標(biāo)課程用切實(shí)、生動(dòng)的銷售案例進(jìn)行研討、剖析總結(jié)。讓大家在學(xué)習(xí)與互動(dòng)分享中得到銷售能力的提升;采用理論引導(dǎo)、實(shí)際操作相結(jié)合來提升學(xué)員的營(yíng)銷能力,讓大家感受銷售不再難。從而提高團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī),提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。1.營(yíng)銷新舊觀念的對(duì)比1.舊營(yíng)銷觀念1、10建立信任2、20發(fā)現(xiàn)需求3、30產(chǎn)品說明4、40促成成交2.新營(yíng)銷觀

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從優(yōu)秀走向卓越【訓(xùn)練目標(biāo)】本課程《從優(yōu)秀走向卓越——商務(wù)活動(dòng)的四大流程》是根據(jù)我們大部分企業(yè)調(diào)研結(jié)果及部分企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通交流。發(fā)現(xiàn)商務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)中存在許多不足之處,其中最重要的問題都產(chǎn)生商務(wù)溝通的四大流程上。課程以商務(wù)活動(dòng)的四大關(guān)鍵流程為主線;從營(yíng)銷的角度分別從成長(zhǎng)發(fā)展三階段、銷售的信任建立、客戶需求的發(fā)現(xiàn)、溝通說明、談判促成成交、商務(wù)活動(dòng)異議處理及良好

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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