經(jīng)銷商開發(fā)與管理
經(jīng)銷商開發(fā)與管理詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)銷商開發(fā)與管理
《渠道制勝 終端為王》
——經(jīng)銷商開發(fā)與管理
1. 經(jīng)銷商開發(fā)
(一)經(jīng)銷商選擇
選擇方法:維度選擇法
選擇原則:不給強(qiáng)者撐傘
不幫弱者壯膽
雙方相互匹配
(二)門店選址:
選址位置——遠(yuǎn)鏡頭
建材市場(chǎng)
超市
自然街鋪
其他
建店位置——近鏡頭
第一位置——特寫
(大廳中央、扶手樓梯口等)
二、經(jīng)銷商扶持與管理
(一)門店銷量——體內(nèi)造血
終端銷售
活動(dòng)促銷
【目的】活動(dòng)目的和效果預(yù)估“齊步走”
【對(duì)象】愛你沒商量,選誰(shuí)愛誰(shuí)
【時(shí)間】主題和時(shí)間本應(yīng)同根生
【區(qū)域】你的地盤,你的范圍
【主題】小創(chuàng)意套大創(chuàng)意;主題扣主題,銷量不能離
【廣告】傳統(tǒng)新興創(chuàng)新并舉
【地點(diǎn)】?jī)商庍x擇——室內(nèi)、室外
【方式】唯一不變的就是變
(二)服務(wù)支持——體外輸血
1、CI、VI等規(guī)范指導(dǎo);
2、產(chǎn)品知識(shí)輸入
3、店長(zhǎng)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)——門店實(shí)戰(zhàn)銷售課程
4、經(jīng)銷商培訓(xùn)——團(tuán)隊(duì)精神文化建設(shè)
5、公司化運(yùn)營(yíng)——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
6、促銷活動(dòng)支持——大型活動(dòng)
7、品牌拉動(dòng)與推動(dòng)
戶外廣告位置:形象作用
促銷活動(dòng)質(zhì)量:銷量利潤(rùn)
危機(jī)公關(guān)力度:質(zhì)量檢測(cè)
樣板小區(qū)樹立:示范作用
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、人員構(gòu)成
2、職責(zé)分工
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