《產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）》

  培訓講師：宋志軍

講師背景：
宋志軍老師——工業(yè)4.0與精益改善實戰(zhàn)專家廣東省企業(yè)管理培訓協(xié)會理事寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監(jiān)CASIO（卡西歐）電子工程師、品質技術部、生產部總監(jiān)廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日 詳細>>

宋志軍
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《產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）》詳細內容

《產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）》

APQP產品質量先期策劃和控制計劃培訓

主講：宋志軍
APQP培訓介紹：
APQP&CP是產品質量先期策劃和控制計劃英文（ Advanced Product Quality
Planning and Control Plan ）簡稱。
APQP是用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需步驟的結構化方法。
定義及其他知識點：產品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品
使顧客滿意所需的步驟。
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃(APQP)、控制計劃
(Control Plans)。學員除了獲得對APQP、Control
Plans的理解，使你們能在實施APQP、開發(fā) Control
Plans的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法，
以及那些在QS-
9000和ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把
先期產品的計劃作為平臺，把工具和計劃結合起來。用客戶指定的產品作為案例，講述
APQP的過程。使學員對APQP的過程有了第一手的經驗。加深學員對課程的理解。
APQP培訓對象：
新產品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經驗，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要
求或質量工程師、SQE和體系推動人員。
APQP培訓時間： 2天/12H
1、APQP培訓特色：
2、了解APQP的重要作用和一般實施流程
3、掌握本公司獨創(chuàng)的“APQP三化展開模式”
4、了解在APQP構建和實施過程所應用的統(tǒng)計工具并掌握相應統(tǒng)計軟件的使用方法
5、高效、正確地構建自公司產品APQP展開模式，編寫APQP手冊
APQP培訓內容：
一、APQP 起源與為什么要使用 APQP；
二、APQP 概述
☆ AIAG 的 APQP 模式
☆ APQP 和 ISO/TS16949
三、產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程；
四、APQP 階段劃分說明
五、APQP 各階段與相關技術手冊的關系；
☆ 策劃和項目確定
Benchmarking
產品可靠性研究
初始特殊特性清單
☆ 產品的設計和開發(fā)要求與實例練習
DFMEA
設計驗證計劃與報告
產品和過程特殊特性研究
☆ 過程的設計和開發(fā)要求與實例練習
過程開發(fā)與過程流程圖
PFMEA
控制計劃（ Control Plan ）
包裝規(guī)范
☆ 產品和過程的確認
測量系統(tǒng)分析（ MSA ）
初始過程能力研究（ PpK & CpK ）
生產件批準（ PPAP ）
質量策劃認定
☆ 控制計劃方法論
控制計劃概論、分類
控制計劃欄目描述
控制計劃的輸入文件
控制計劃編制技巧
控制計劃與 FMEA 的關系
控制計劃的分發(fā)和更新
☆ 反饋、評定和糾正措施階段工作要求
☆ APQP實用技巧
APQP 檢查清單的使用
APQP 審核中的常見問題

 

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