《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與商業(yè)模式重構(gòu)》

  培訓(xùn)講師：蘇靜

講師背景：
老妖蘇靜O2O實戰(zhàn)專家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實踐者中山大學(xué)客座教授，清華大學(xué)特聘講師華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地特邀講師中國國際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎2006年入選為“中國 詳細>>

蘇靜
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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與商業(yè)模式重構(gòu)》詳細內(nèi)容

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與商業(yè)模式重構(gòu)》

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之：
《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》
課程背景
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，那些你不知道的競爭對手“跨界”而來搶了你的市場份額，同時，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破，這是一個超過萬億的巨大商機，也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實戰(zhàn)課程之：
《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》
課堂上，老妖以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇，解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的基本條件，以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險，揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機，快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
課程特色：實戰(zhàn)經(jīng)驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題
課程收益：
1、通過教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會，企業(yè)為企么要轉(zhuǎn)型
2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)觀念的異同并熟知互聯(lián)網(wǎng)思維與工具規(guī)劃企業(yè)
3、通過教學(xué)互動學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方法與工具維系顧客
4、學(xué)會用工具將新的商業(yè)模式落地實施
5、熟悉并掌握互聯(lián)網(wǎng)+策略落地實施的運營方法
授課形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答
授課對象：傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員
課程時間：1-2天
課程模型：
課程大綱：
《互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)》
一、一場正在發(fā)生的全行業(yè)革命
1．互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么
1）網(wǎng)絡(luò)的力量
2）連接的是商業(yè)機會
3）土曼智能手表是如何誕生的
2．互聯(lián)網(wǎng)加速度向移動互聯(lián)網(wǎng)演進
1）PC互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值輕松超越傳統(tǒng)企業(yè)
3）傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+什么
3．020必成為傳統(tǒng)企業(yè)基因
1）轉(zhuǎn)型是找死不轉(zhuǎn)型是等死的段子
2）傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的特性
3）得屌絲者得天下
視頻播放：未來的生活將會是什么樣?
二、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式解讀
1．商業(yè)模式是推動企業(yè)成長的源動力
1）什么是商業(yè)模式?
2）解讀商業(yè)模式的二大類別
3）解讀6大商業(yè)模式的方向與特性
2．互聯(lián)網(wǎng)+下的6種商業(yè)模式試錯
1）傳統(tǒng)企業(yè)實施互聯(lián)網(wǎng)+SWOT分析
2）什么是互聯(lián)網(wǎng)+下的商業(yè)模式
3）互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式的6大表現(xiàn)形式
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式重構(gòu)方法論
1．移動互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)模式重構(gòu)的方向
1）不同模式的設(shè)計路徑
2）小而美小而快的微模式
3）永不破產(chǎn)的圈模式
2．移動互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式重構(gòu)策略
1）模式重構(gòu)的方向
2）模式重構(gòu)的思路
3）商業(yè)模重構(gòu)策略
3．互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式案例解析
1）6種不同模式典型案例解析

 

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